Re: [問題] 如果你是一個想要開創連鎖加盟的老闆....

[blurry (人間正道是滄桑。)]

馬克思主義千條萬緒，歸根結底就是一句話：造反有理。


您文章內容千條萬緒，歸根結底就是一個重點：錢不夠。



認同alice822在推文和發文中說的，台灣搞連鎖和大陸搞連鎖根本是兩碼事。

台灣經驗恐恐怕不一定能夠完全複製到對岸去。








例如您說的連鎖總部這回事，我也看過幾家大陸連鎖企業，

一開始是沒有總部這個東西的，甚至連連鎖品牌經營的概念也沒有。

反正就是開第一家店賺錢，第二家店賺錢，夸啦開到第五家發現要有個總部，

於是總部就生出來了，不可思議的是也有總部成立之後，利潤反而大幅下降這種事。

本來沒有總部的時候，每間店都是獨立個體，根本可以視做不同經營者的店。

有了總部，決策反而亂馬七糟不符合現場，於是就天下大亂了。

就好像新一軍、新六軍雖然各自為政，但是至少在東北戰場也算打的還行。

老蔣從南京介入，調走孫立人，親臨瀋陽觀光，後來又命令廖兵團強援錦州被殲。

被老蔣調動的部隊，幾乎無一不被共軍殲滅，整個東北就丟了，江北跟著也守不住。





所以怎麼說呢....您是受過良好的連鎖企業訓練出來的，非常重視總部。

我也承認總部非常重要，所以您的看法我也都非常認同。

但是在您這個CASE中，初期就設立總部，恐怕會讓你們更快沉船，理由如下：


1.  總部是額外開支，要燒錢，1000萬根本不夠

2.  照您所言，老闆有強大控制慾，設了個總部，他大概會整天躲在辦公室遙控。
    這種遙控是很可怕的，他根本不在現場，但是會做出許多奇奇怪怪的決策，
    讓你們下面這些人搞的很累，身心俱疲，拖垮門市營運。


沒有總部，老闆應該還是會遠端遙控，但是起碼他沒有辦公室的話會比較常跑現場。

門市待久了，顧客見多了，員工的意見聽多了，他自然會形成正確的經營概念。





撇開總部的話題不談，回到您這個CASE本身。

您所抱怨的問題千條萬緒，但是那些問題都不必然會導致貴司失敗。

最大的問題是資金不夠撐起您老闆想要做的規模，

還沒正式登陸就燒掉了四百萬，照這種燒錢的速度，

我不知道他準備了多少錢要去上海燒？

最後的下場可能像是alice822所說的，先在上海開一間店，然後苦守寒窯十八年....

中華職棒有中華職棒的玩法，小生意有小生意的作法。

我去上海開個雞排店，在能省就省的情況下可能只要準備一百萬的資金。

但是依您文中所敘述的您老闆的氣勢，就算去上海開雞排店可能也要花幾百萬。





反正，總結來說就是兩點建議：

1.  如果您能夠確保後續資金源源不絕
2.  如果您能談到令您滿意的薪資

那麼去闖蕩又有何妨？

您猶豫的原因可能是在穩定的工作和刺激的工作中徘徊不定，
端看您要不要選擇在人生中走這一遭，外人很難幫您做決定。

另外，您所抱怨的問題，不必然會導致你們在大陸失敗。
同理，您提出了許多看法，也不必然會讓你們在大陸成功。

大陸市場沒個準，上海是一國，北京是一國，莫名奇妙賺大錢莫名奇妙賠光本的都有。

貌似您沒有大陸經驗？如果還是猶豫不決，不如就先拿您老闆的錢去大陸蹲點三個月。

去生活過一段時間再說，不然很多事情都不好說的啊～～


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北車 = 台北車站  堵車 = 七堵車站  基車 = 基隆車站  花車 = 花蓮車站
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推 siriue:推～～
推 golddigga:您真是說到我心坎裡了..這些都是我考慮的附加因素
→ golddigga:我覺得老闆想要請我去顧著台北店後 我就開始煩惱了
→ golddigga:如果是這樣我不如在中壢找個店長工作就一了百了或....
→ golddigga:像我名片檔 開家彩券行我也很開心啊~~
推 alice822:我..我就 修文繼續發言囉 下班了:)
推 klaw46:大家都好會講，不愧是老闆啊.........