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說了那麼多~ 老話一句~有價格有利潤才有服務~ 問問別人,天下間,有誰不喜歡服務好態度佳,最好我上門有個漂亮小姐服務我! [王品做到了!] 誰的服務好,利潤高,就賺錢~ 但理論跟實務上能搭配嗎? 要馬ㄦ好要馬ㄦ不浪費糧食(管銷要降低)~這可能嗎?? 不如你自己一人來搞比較快些~ㄏㄏ~ [有點徘迴在廢話邊緣~] 祝福大家新年愉快~ 。。今年過年依然忙翻(過年期間工資太貴,省點管銷自己忙比較實際點~)。。 ※ 引述《siriue (手機業務丟我水球)》之銘言: : ※ 引述《desen (要美滿的完成每一件事情)》之銘言: : : 老話一句~ : : 有價格有服務~ : : 王品售價多高阿! : 王品售價高不高,不是絕對的, : 得比較一下相同定位的餐廳。 : 同樣賣日式豬排, : 品田牧場售價290~330元; : 頗有名氣的勝博殿大約是290~440元, : 相比之下,勝博殿基本上比品田牧場貴上一點。 : 勝博殿不知道可不可以讓你咬一口就退貨?我個人不太清楚, : 但品田牧場可以。 : 王品底下還有一家石二鍋, : 印象中售價大約是198元, : 我相信比這價位高的火鍋店大有人在, : 但請各位從記憶中回想一下, : 比它貴or差不多價位的火鍋店, : 服務做比他好的又有幾家? : : 利潤暴高! 這種才有辦法做到PT員工分紅~正職員工也分紅~ : : 對客戶可以多很多服務出來~因為他盈餘高~ : : 所以他有本錢做到~ : 品田牧場與十二鍋都不是靠高價位賺取厚利, : 縱使這樣的平價豬排與火鍋能賺得高利潤, : 那也是人家的本事, : 與他們「願不願意」吸收退貨成本, : 完全是兩回事。 : 290~330元的價位算高嗎? : 春水堂某些簡餐湊一湊也差不多這數字, : 水舞饌某些簡餐本身就這數字, : 這些地方是否也有像品田一樣的服務精神與水準? : 餐飲業不競爭嗎? : 餐飲業利潤普遍比網路高嗎? : 如果真是如此,不如放棄網路創業, : 開家餐廳來拼看看是不是更好? : 但風險呢? : 說實在話,沒有人規定利潤高就一定得要吸收退貨成本, : 否則你到五星級飯店吃飯, : 看能不能吃一口就要求退貨, : 大概也不是每一間都可以, : 但我相信嚴長壽的"亞都"可以。 : 擁有高利潤的餐飲業大有人在, : 王品或亞都願意吸收,是他們極致的服務理念驅使他們這樣做, : 並不是因為有厚利才這樣做, : 當然更不是因為每個餐飲品牌都是高價位才能這樣做。 : 願不願意做,跟有沒有能力做是兩回事, : 很多餐廳也有能力做,但就是不願意做, : 這當中的差別只在於服務理念與態度而已。 : 我也相信各位一定都經歷過, : 花了大錢在某餐廳吃飯,卻吃了一肚子氣的經驗。 : : 但相對服務業上,一堆人在殺價格之中~ : : 要建立自己的品牌提高售價,是需要多少口袋銀兩阿!? : : 雖然辛苦還是要前進~ : : 這就是品牌的魅力所在阿! : 整理該系列文大家認為的問題: : 1.可以退的,老早把利潤加上去 :  如果可以把退貨成本加上利潤裡,你又為何不加? :  只因為加上去之後,售價也跟著提高,反而不容易賣出去是嗎? :  那麼能夠加上去又可以賣出去的人是否存在?他們又是如何辦到? :  雖然我認識的網拍業者不多,但我認識一間滿大的, :  年營業額兩億的網拍賣家,平行輸入美妝品, :  照樣可以做到:只要你用了感覺有過敏反應,無條件退貨,不限日期。 :  就我了解,也不是每個美妝賣家都做得到這樣的服務, :  而他們也不是現在才這樣做,是一開始創業就這樣做, :  即使到了現在回頭開了五間實體通路,客人可以在店內試用產品, :  但萬一買回去用了過敏,照樣讓你退。 :  當然如果有人要說,那是美妝品的利潤高, :  那不知道該找甚麼利潤低的網拍生意來舉例才能讓人信服? : 或者要不要自己試試平行輸入美妝品是不是真的這麼好做? : 美妝業真正有超高利潤的是擁有自家品牌的那些大公司, :  並不是這種平行輸入的網拍賣家。 : 2.退給上游 :  說真的,如果有廠商可以做到退給上游, :  那的確已經是非常非常強勢的議價能力,才有辦法做到。 :  大部分已經是超大公司, :  或者是強勢通路品牌等。 :  但網拍上的規模要比美超大公司或強勢通路的, :  我想大概一隻手可以數得出來。 :  (純粹網拍起家的,與大企業跳入電子商務市場不算) :  換言之,還是有很多中小賣家願意吸收奧客退貨服務, :  是他們賺很多才這樣做,或者只是為了服務? :  就由各位自由心證。 : 3.網拍沒這麼輕鬆 :  我身邊很多朋友做網拍,我很清楚網拍的確不輕鬆。 :  就像某版友講的一樣,現在賣衣服已經不是掛個貨, :  買回家用數位相機拍一拍就有人買。 :  門檻已經形成了,非得找好貨,找好model跟專業攝影師, :  找美編,找視覺設計,弄好美美的圖片, :  線上金流服務,24小時客服中心、租整棟房子當倉庫, :  請10幾20個工讀生...etc.. : 所以,我相信奧客退貨這回事絕對不見得是小賣家能承擔的成本, :  但即使在這麼競爭的情況下,仍然有賣家能接受這樣的情況, :  而這本身就已經又是另一層競爭門檻。 :  不管你要說他有錢也好,有厚利也好, :  可以取得超低成本也好,有的沒的條件也好, :  能做到,就是你的優勢; :  做不到,不見得是劣勢,但人家就是比你多了這項服務, :  能提高顧客的購買意願與信任度。 :  網拍利潤低,很競爭,甚麼商品的價格都有人殺到見骨, :  絕對不會是只有特定某種商品可以擁有厚利, :  才能接受奧客成本。 :  但如果每種商品的賣家,都有某一部份賣家可以做到, :  不管是甚麼原因做到,那都已經是事實, :  你只有選擇跟進,或繼續維持你的服務, :  雖說不跟進也不見得會有甚麼糟糕的事情發生, :  只是那就是人家吸引顧客上門的的優勢之一,如此而已。 : --- : 如果你是普通賣家, : 也希望做到這樣的服務, : 最單純的想法, : 就是建立"損失提列準備"。 : 好比銀行都會估計一定比率的呆帳費用, : 同時從營收一定比例中提列損失準備金, : 好用來沖銷呆帳實際發生時的成本。 : 而一般製造業的產品如果有牽涉到陳舊過時or新鮮度等問題時, : 也會提列一定比率的金額,做為正常的折耗損失充抵之用。 : 說白話一點就是, : 你每賣出一項產品, : 有了收入或利潤, : 不能將之完全視為收入或利潤, : 必須假想其中有一部份是費用,只是還沒發生。 : 所以提撥一定比例的資金轉到另一個帳戶, : 用來做奧客退貨的沖銷資金。 : 當然如果你有本事做到某大大所說的, : 直接把潛在退貨成本反映到所有商品上, : 那是最理想的情況, : 但如果沒辦法這樣做, : 那就只能自己提列損失準備。 : 只是說,奧客所產生的損失理論上應當不致於讓你產生資金周轉問題, : 畢竟那只是非常小的比例而已, : 但如果奧客帶來的損失會成為影響你是否可以獲利的決定性關鍵, : 除非你是剛創業的網拍賣家,客源與營業額都還不穩定, : 否則我想你應該檢討的不見得是奧客, : 而是你的商品or服務是不是有問題。 : 然而對網拍而言, : 奧客影響的最多的大概不是利潤問題, : 應該是心中幹的要命的奇檬子問題... : 以上 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.84.9.98
thismy:也許該說 王品規模夠大 規模夠大 即使平價產品也有大利潤 02/01 13:27
thismy:以前雜貨店還存在,現在很多小雜貨店都被霸級市場打趴了.. 02/01 13:29
thismy:所以大咖做得到的,對小咖就是一個高難度.... 02/01 13:30
Attui:我比較認同desen 02/01 13:32
Attui:可是王品沒有送漂亮小姐啊 02/01 13:33
thismy:樓上 d 兄說的漂亮小姐服務他 不是指那種服務啊 02/01 13:34
pttnowash:請問是半套還是全套? 02/01 14:22