作者miaumiaumiau (攝影‧吉他‧亂塗鴉)
看板toberich
標題Re: [閒聊] 如何帶動起一個商圈又能獲得利益
時間Thu Feb 10 05:04:51 2011
※ 引述《whisky0621 (反省!自律!)》之銘言:
: 其實在台灣都有很多商圈都沒落下去,但往往很多地方往往是能經營下去的
: 而沒落的商圈通常都是 自有店面 群聚而成特性
講到商圈,貢獻一點微不足道的經驗談。
台灣在地的商圈很早以前就有了,也有不少商圈早期就成立了促進會之類的組織,
這幾年政府有專案在協助並鼓勵各地成立商圈組織來管理與經營商圈,
成效好不好先不說,這裡面倒是養活了不少輔導商圈的顧問與公關團隊,而商圈
自己本身的經營成效如何?店家到底好賺還難賺,這就因地而異了。
商圈一定是有「某種原因」群聚的,而且老闆們一定是自有店面,無論是租或者買。
而商圈的興衰,在這一、兩年的接觸與觀察下,與當地業種分佈、店家心態、與
大環境的影像比較有相關性,另外還有一個就是商圈經營的政府與外界人脈的深度
與廣度,也會影響商圈的發展。
對我來說,要協助商圈促進會之類的團體經營商圈,只要進入商圈買賣的第一線,
一定要瞭解當地商圈的業種分佈與營業狀況,各地的商圈都有自己要面對的難題,
也有形勢比他人還強的優點。這就要看我們這些經營者要下多少苦工去研究了,
曾經有個商圈內的店家前輩告訴我:「你只要搞定這商圈內的大大小小店家,找出
一套帶大家賺錢的方法,搞不好你博士論文都可以寫出來了。」後來仔細想想,
這位前輩說的還蠻有道理的。從不同階段的商圈發展狀況下,要開始商圈的經營,
跟自己搞個公司、出來創業,其實要走的路和花的心思,在某種程度上還蠻相近的。
「要經營商圈,先忘了它是商圈,搞懂它,才有機會搞定它。」
: 一:帶頭的人要是沒有利益就沒有人肯做白工,強制收利益的又會被稱為"黑道"。
這個和我接觸過的商圈都不大一樣,無論有沒有成立商圈促進會,通常都會有一個
共主,不管是選出來的還是大家久而久之公認的。
這些頭頭什麼狀況都有,有急於營私的、更有大公無私的,也有一事無成、
尸位素餐的,更有自掏腰包、努力行事的,什麼人都有。
至於強制收利益的部份,不知道你是從哪個商圈看到的,目前我接觸過的商圈,
大部份都已經有合作的組織模式 (無論是否立案),而這些組織的主力財源都不會是
商圈內的會員 (收什麼會費、互助費...之類的),多半是向上游爭取、向政府
申請、或是經營地區性的廣告收入...。強收利益?別逗了,真要收得到,那
不是黑道誰會怕他咧?在者做白工,別說其他店家不想做,我自己都不想做白工了,
大家想做的從來都不是白工啊!
: 二:每個店家都配合度不一,有的口頭答應卻又不做,有的會故意在公開話的資訊
: 中挑骨頭,比如說辦個活動,就說灌水多少錢,或是臆測有收回扣之類話語
每個店家一定是自己賺錢優先,才會考慮其他的。只要有人,就是會有人的問題,
這種「閒話家常」一定會有,誰誰誰辦活動灌水、誰誰誰做什麼有回扣之類的話。
這就是執行團隊自己過去的操守和評價問題,還有花出去的經費與成效是否成比例
的問題。我的經驗都是在活動開始時,在背後咬耳朵的店家一定會有,而且會講得
很難聽,更有每次都會在私下扯後腿的人,屢試不爽。但活動開始有成效之後,
自然會有公道人士出來替執行者緩頰,甚至開始會有掌聲與鼓勵出現。這是常態,
習慣就好,如何搞定「眾人」與搞定「每個人」,不只經營商圈,管理公司一樣的啦。
: 三:非法或合法 一線之隔,有的人行道跟人收個水電算合理,但是也有沒有店家
: 但是純馬路邊,像這種硬要收商圈清潔費,往往又在非法與合法之間
: 我在想很多地方都需要花錢,像交管 交潔 保安 活動推展 宣傳 之類的
: 這些東西人力都需要人去規劃去策動
收費要收得合理,如果商圈沒有成立立案的管理組織,那麼很多規定都是遊走在
法律邊緣,有些有法可管、有些就無法可管了。像是商圈範位內的道路使用,如果
所有人都是在未申請之下使用,那麼所有人都是違法的,不管是不是有繳清潔費還是
什麼管理費的,警察來就是紅單,什麼費都沒有這種規費來得大。
而你在這條文後提到的所有市場經營活動,這當然都需要人力、物力與財力才有辦法
去執行,我敢保證光靠收這些什麼清潔費啦、管理費啦、會費啦,是無法長期支持
下去的。勢必要靠其他經費的來源,至於有什麼來源,前面提到過一些,這裡不贅述。
: 我認為 不團結,沒執行力,以及要商家掏錢跟擺平黑與白 這些斡旋力
: 真的很不簡單,大家都只想要等分錢,要掏錢卻都三推四推
: 有人能聊這種商圈的能夠發展類型嗎?與方向嗎?
不團結是台灣很多地方的通病,只是在商圈可以更直接被看到而以。
商家要掏權擺平黑與白,那是商家的私事,如果要上綱到公事?有人願意出來被
當釘子釘嗎?
「大家都只想要等分錢。」大家當然都是想要來分錢的啊,不然開店做生意所為何事?
話說回來,又有什麼錢好可以分給大家的?政府預算?還是哪裡來的錢?
要掏錢推三阻四是人的常態,更特別是掏錢出來不知道能不能回收的時候,
一定會一推再推、能不給就不給。除非能讓他們看到近利或遠景,不然誰理你?
看你問的問題,我猜想你有可能的身份如下:
a. 顧問或公關公司的執行人員。(機會很大)
b. 立案商圈剛成立沒多久的幹部、或幹部店家的店員。(這是一定要凹的)
c. 問心酸的路人。(商圈沒那麼簡單,講不完啦 @_@)
每個商圈的形態與組成成員都不同,真要下去經營、而且要有一定成效在,
每個商圈都有個很獨特的功課要做,人的問題只是最基本的,沒有向心力是正常的,
這樣才需要組織帶領和強化向心力;沒有執行力更是正常的,要你開整天店以後
再來忙大家的事?別傻了,你自己願意嗎?所以執行一定要另外有人來執行,或者
是商圈內大家輪流當值日生,但這也只能處理簡單的每日事務,像是庭灑道掃之類的事,
真正企劃案的執行,單單全靠店家的機會不大就是了。
你問的問題都還在「人」的階段,這是搞定商圈最基本的功夫,
人搞定後,接下來要面對的才是真正硬的事情啊!
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推 jrhouse:商圈幾乎都有自治委員會或管理委員會,公司背景差不多是 02/14 01:05
→ jrhouse:四海公司啦、竹聯......都是收錢後平分給警察跟公司, 02/14 01:06
→ jrhouse:關於「管理」「促進」這幾個字,根本沒屁關係,就跟我繳稅 02/14 01:07
→ jrhouse:養政府,一天到晚出國被誤認為是中國人一樣幹! 02/14 01:08
推 daimond:我一直覺得很疑惑 我現在再逢甲這邊 怎沒管委會來做接觸@@ 02/14 04:03
→ miaumiaumiau:各地商圈狀況真的不同 很難一竿子打翻一船人 02/18 02:11
→ miaumiaumiau:我印象中逢甲那裡的組織似乎好幾個? 你靠近哪兒?! 02/18 02:12