Re: [閒聊] i-pad的衝擊

[jamo (hi)]

※ 引述《lsp33 (LSP)》之銘言：
: 標題下的很爛...請大家見諒...
: 如果大家有看ㄧ些日本的電視節目，
: 常常會有一些所謂"眼光"很好的廚師，到魚市場挑魚的場面。
: 其實包括我在內的許多行業的盤商，我想都是一樣的
: 我們從入行，就一直被訓練所謂"眼光"、"目色"的精準度，
: 我們自豪的專業，就是在一堆貨品中，挑出有利潤的、消費者會接受的商品。
: 一整批的商品，有不同等級、銷售周期長短不同、販售地區不同..等等的貨色，
: 用我們精準的眼光，迅速的在心中將商品分類，
: 然後跟上游開始議價，整手買多少錢、打掉多少又是多少錢，
: 然後迅速的在心中盤算如何買是最有利潤的。
: 這幾年網路頻寬變大了，電腦也普及了，交易型態有一點變化，
: 上游廠商會將分類變成list傳給我們，讓我們心裡有個底，
: 但畢竟只是大約的分類，我們還是要用我們的"眼睛"去選擇我們要的貨型。
: 這次去採購，已經有上游廠商拿出i-pad了，
: 他請了更多的員工，來取代"我"本來的角色，
: 他這些員工，把貨色分得更一清二楚、記錄的也很完善，甚至，連圖、照片都有
: 他不在是"整手"多少錢，而是各種商品有各種的分別的價格
: 他跟我說，我以後不用飛到國外看貨了，直接看圖就可以開始議價order。
: 這件事給我很大的震驚...
如果你的角色這麼容易被取代
不用 i-pad ,在網路發展的初期應該也早就掛了
事實上,分類 list,紀錄貨色圖片都是網路 + pc/nb 就可以做到的事情
真正劃時代的發展,是 TCP/IP 幾個簡單的通訊協定
只是大家被當初 .com 的泡沫嚇壞了,有意無意的忽略了這點

而憑著眼光在菜市場買魚的老廚師是不會被淘汰的
因為除了眼光以外,更重要的是第一時間到現場+多年的交情
使得這些親臨第一線的老廚師可以拿到最青最優質的漁獲
在差異化的市場,人,始終都是取代不了的因素
(但在沒有差異化的製造業我就不清楚了)

: 我回國之後，跟幾位朋友聊天，
: 某位朋友說，他們現在去提案，已經不像以前帶NB跟投影機，
: 而是用i-pad
: 另一個做網路商城的朋友，也早就嗅到了商機，苦哈哈了10年，
: 今年靠愛鳳跟愛配的周邊狠狠鑽了一大票，員工也越請越多，
: 整個下午的談話，他就展現了愛配跟愛鳳的實際商務上的"表演"
: 昨天一個博士班的學弟睡不著，找我msn上聊天，
: 劈頭就是說還是不要用哀鳳好了，人會變笨，因為太方便了
: 剛剛另一個台商朋友，他說我還在把手機當手機用，
: 基本上現在這些已經不是手機了。
: 他說     "跟網路、流行零售越接近的商人，越早接觸到這些東西"
: 每一個朋友都說，等我用了之後，我的生活型態會完全的改變。
: 我本來很排斥的，因為我覺得用這些電子商品，不是用來賺錢，
: 而是用來上FB、twitter、拍照即時上傳說我在哪裡(我就很討厭給別人知道我的行蹤)
: 甚至玩遊戲....
: 可是看那些上游廠商也開始用哀配、我幾個朋友靠周邊賺錢、用哀配提案....
: 真的會開始思考，這樣的東西，會在哪裡對我們產生幫助??
: 有版友可以分享嗎??
: ps.我是強烈國產品牌愛好者，所以以前完全不考慮哀鳳，只覺他是一個"潮"
:    我手機只用國產品，這種莫明奇妙的堅持，讓我少了很多賺錢的機會....
我同意 iphone 是一個很成功的商品,做他的週邊也許很有利潤可賺,
但是我認為 iphone/ipad 就只是一個大賣的商品
當然他的成功有很多因素,最主要就是封閉規格跟開放規格之爭
就像當年的 Mac VS PC 一樣(這個我想大家都很熟悉)
以及面對協力開發廠商,硬體廠商的態度以及支援,這部分可以參考
任天堂面對 sony 在遊戲機市場的幾番爭鬥

iphone/ipad 目前強在封閉規格,所以支援度相容性都沒有問題
再以技術角度來看,在軟硬體規格制定整合好以後,
隨著 mobile OS 發展越形成熟,機器硬體越來越暴力,
android/WinMobile 爆發力將會更強
想當初 windows 3.1 是多麼難用,跟現在的 window mobile 有比


有點離題了
總之 iphone/ipad 我認為他並不是一種概念性的東西
機器售後銷售軟體早在 Nokia 時代的 symbain 早就有了
iphone 是第一個整合了人機介面/操作流暢/軟體搭配做的最好的
給了使用者最佳的使用體驗
但我不認為這是甚麼劃時代的概念以及可以給商業模式帶來天翻地覆的變化
就只是一個做的很好的產品



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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 180.159.65.30
推 rubao:推，好文章。
→ rubao:我也好奇iphone或ipad在商業流程上有帶給公司什麼樣的不同?
推 ikz:推~
推 Attui:push
→ Attui:我也覺得看商品跟i系列沒什麼關係..
推 lsp33:您講的老廚師的優勢，確實也就是我們在網路發展初期能生存
→ lsp33:下來的原因，也是我們自豪的地方。所以我感到震驚的原因
→ lsp33:就是這個優勢可能沒有用了。龐大的中國市場與資金，改變生態
推 lsp33:以前我買100件，回來分等級分售價，現在上游將100件一個一個
→ lsp33:各別的特色都分的清楚，各有不同售價。方便各國採購購買
→ lsp33:1因為中國採購量大，所比會要求對方這樣做
→ lsp33:2也因為電子產品的方便性，讓上游廠商可以做這些事情
推 lsp33:因為連吻仔魚，他都可以分到每條都不一樣價格，且讓你知道
→ lsp33:(透過電子產品)為什麼不一樣。
推 lsp33:3中國的採購商也多，我們還在想要不要買，他們是船還沒進港
→ lsp33:就要廠商告訴他這一船有什麼貨，他要多少錢來買
→ lsp33:且中國這個"他"，還不只一兩個人....
推 gtfour:樓上何不用回文的呢...
推 truesword:我認為平台經濟是以後的軟體商業模式 而且正是apple
→ truesword:所創造出來的  這絕對是一個翻天覆地的商業模式
推 naturality:推這一系列文章，受益良多