Re: [閒聊] smart系列之我感

[lsp33 (LSP)]

這篇算這幾周的心得，也許對某些人來說已經是[落後的想法]，
不過我也想跟大家分享一下，我想很多人還是跟我以前一樣

我之前發了[i-pad的衝擊]這篇文之後，有版友認為我可能跟老一輩一樣食古不化^^，

我先介紹一下我的背景:

我很早就用PDA，我第一台PDA是LEO E300，我想大家就知道有多早了
我賣過ERP軟體，從8萬的小軟體，到300萬的整廠軟體。

我深信[工具]絕對比雙手好用。

我從出社會就隨身帶手機與PDA，就算我在軟體業之外的其他工作也是，
智慧型手機一出來，朋友知道我有用PDA的習慣，就有建議我改用智慧型手機

我不用理由是:手機一年至兩年就會想換新，因為他有代表身分、形象的意義在內
(這也回siriue大，所以我當初會認為企業家用i-phone是因為社交功能^^)

但是PDA是實用的，所以除非摔壞，是不會換的，
後來改用智慧型手機，是因為我發現我出國要帶兩個充電器....

我用的是多普達賣給HTC之後出的第一支手機:CHT9110
當然，對於一個想發展自有品牌的我來說，如果國產品不會差太多，
我一定優先買國產品的，因為我希望我以後我的[台灣牌]也會有人買單。

9110我也用了很久，之前興起換手機的念頭，
我本來想換HTC mini，主因也是因為外型，我覺得智慧型手機功能其實差不多

我一位朋友一直跟我說[差很多....]
(他是哪種手機在國外上市，就先買水貨回來玩的，玩到後來自己賣水貨)

我回他說，智慧型手機那麼多功能，我也只用固定那幾個，
我朋友說 :[你沒有用其他功能，是因為不好用]

是阿，我用過手機上網，可是好慢，我用幾次就不用了，
我用手機開excell檔，可是很不清楚，所以也不用了。

以前教育部再推電腦教學時，我們去反對，反對那不是學電腦，是學微軟，
我們私底下用昇陽的文件管理軟體，

雖然如此，但我們很快就放棄，微軟當時真的太強大了，
但是，我們同樣的也受到微軟的制約。

之前有版友找我聊軟體，我就說:我們很習慣微軟的:開始->程式級->IE->我的最愛
我們從來不會覺得這有問題，

我父親想上youtube看一些歌曲、上遊戲網下棋，
我把他加到我的最愛，他還是不會用，

我把他作成捷徑放在桌面上，我爹才會使用。

關鍵2出來了，我們為什麼要去學"如何使用呢"，為什麼不是直覺的按一下就開始??
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我跟我朋友最近討論這些事情，i-phone的ios與google 的andriod ，
是去年才開始完整、方便、超越，所以整個市場出現了很大的變化，

以前我們認為微軟是不可取代的軟體，現在很難說了。

以前我以為上網是因為頻寬，現在我知道與內建的軟體有關。

以前別人問我東西，或是我有些產品要推，拍照的東西都在電腦上，
要回公司才能發mail

產品照片越來越多，硬碟越買越大，其實裝的也只是一大堆捨不得丟的垃圾
程式越灌越多，又忘了當初安裝什麼東西，新增刪除又麻煩，跑不動又要重灌

現在google的andriod，幾乎東西都不用放再電腦裡面，
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拉回主題...優點大家再去找好了...

我這幾周想要把品牌弄出來，弄了一些商品，

我直接用手機照，按兩下就用手機寄出mail，問對方有沒有興趣，
傳出去馬上問對方，就跟他約時間，前後不到一分鐘

以前我這個動作，要拍照之後，回到電腦旁邊，手機與電腦連線，
聽ActiveSync 這個同步軟體在那邊 "嘟嘟嘟" 嘟半天還找不到手機，
找到手機之後轉存，開始->outlook->新郵件->附加檔->我的文件->照片....

以前要這樣做，加上我並不是真的很確定要推這個東西(我本業還活得下去)
所以這麼麻煩，想一想不如出門跑我原來的客戶。

現在方便了、動作簡化了，前幾天另一個朋友msn暱稱出現他現在在做團購，
我又馬上發了產品圖給他，馬上又約看商品

就像我朋友說的:我以前不想用，是因為難用，

現在好用了，我就會比較去做一些事情。
我這一周，就敲了五個通路商。(都不是特意找的，就是聽到誰在做，馬上發出去)

最大的差別在於:迅速、即時
我迅速的發出去->對方迅速的看到->有興趣->約訪

對方有用android、ios的，也不用回辦公室，馬上就可以瀏覽mail(不用下載)
以前的話，要花比較久的時間，同樣的，對方也會比較有期待，商品也容易被打槍

在跟通路談的時候，對方馬上用i-pad上網，找競爭對手，與我互相討論，
三四個人就直接看著桌上平放的i-pad指指點點資訊的內容，
以前要幾個人擠在電腦桌前面，照片又不能任意放大，看幾個就不想看了

回到本業上面，

有時候店家會跟我問匯率，以前要打電話給銀行，
現在我直接下載匯率的軟體，還有銀行的軟體，點一下就出現我要的訊息

店家問國外報價，我直接點mail開來看，

所有的動作都在瞬間、不點超過三下的情況下完成。

新增移除程式也很快，所以我更願意去試用各種的軟體，也就是更容易找到我要的軟體
※ 引述《idome (阿火)》之銘言：
: 其實是剛剛一邊吃飯一邊掃文
: 掃完後來騙一下P幣好了
: 其實b大從以前就常常被公X了(笑)
: 教條式的發文不引人青睞主要是要花時間想
: 花了時間想還不一定有理想的結果是後續回應走向的主因
: 目前台灣整體的教育其實已經有點糟了(這是事實)
: 版上的文章也一堆一開口就是要答案的懶人包徵求文
: 思考問題並自行解決模式後的"主動分享文章"似乎已經不復見
: 以往上一代在創業怎麼可能上來打幾個字就有答案?
: 好歹黃頁也要翻一翻，打電話四處跟各家業務投石問路一下
: 好歹也要被弄過幾次才知道誰不能合作誰又能合作
: 拜網路所賜，現代人真的很幸福，就連創業也只需要拿錢丟了就好了(誤)
: 目前我所看到的smart系列文其實發的有點慢了
: 早在b大發文前，我個人已經開始嘗試使用智慧型3C產品來簡化我的各項事務
: 比如用平板來取代紙張模式用來紀錄各項事務
: 用whatsapp來跟我的合作同業進行24h的商業訊息
: 用臉書+MSN+bbs+視訊來跟我的客戶進行服務跟諮詢(HTC 野火)
: 以上是我在做的事情
: 重點在哪裡?重點不在我用啥麼東西你就要跟著用看看?
: 重點在一個企業主本身要了解自身特點並選擇嘗試更痴呆的3C產品
: 為啥更痴呆?因為少了傳統工具的繁複但多了更多的簡便(也是風險)
: 當然我也覺得b大常常在講廢話 XD
: 很多產業無法進入數位時代不一定是人的關係，產業的特殊性也有
: (但是人的不學習與固執是絕大的主因)
: 只是換個角度講，很多事情追求數位化的同時其實也擔負了非常多的風險
: 追求便利往往喪失了更多的價值觀跟思考空間
: 人也因此失去了更多的成長機會，這一點對於一個經營者更是致命
: 在我創業的這幾年我所看到的，好的經營者通常時間是最多的
: 因為他懂的讓別人付出時間來幫他賺錢，然後在去搞別的事情
: 不好的經營者時間是最不夠用的，因為他總是不能信任別人，所以累死自己~
: "一個經營者時間越多，就能擁有越多的思考空間"
: 以上是一個關鍵，講出來大家都知道，只是不講出來應該有90%的人不會去想
: 所以變成廢話了 XDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
: 與其去攻擊b大發的廢文
: 倒不如去改變更多的角度來省思自己跟企業本體
: 而任何事情都用正面角度去看跟想，那麼每樣事情都會是正成長
: 不過我也不是很喜歡b大發的文
: 因為常常只講正面而不點負面
: 這樣跟那些加盟發表會有啥兩樣?
: 風險評估這一環是創業者容易流於盲目的一項指標(因為自信跟自負)
: 但某些人的回應也讓我感覺是不是有點為反而反?
: 就像我自己並不認同當時的電子書，畢竟這產品不是主流(以前跟未來都不是)
: 但現在的smart系列文卻讓我有些感觸跟省思
: (講大道理的通常很嘴砲，不過不需要急著去攻擊他，因為很容易被套用 XD)
: 以上廢文!歡迎噓我! XD

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