推 expired:謝謝您的回覆和分享:D 04/17 11:45
這和我ㄧ位客戶情況相似,
他選擇鴨子滑水,有多少學生就賺多少錢!
房子是他姊買的,所以租金是你有賺夠生活費,再來給他~
結果,當然是這幾個月剛開,賺不到房租錢!
當您外婆的興趣專長要轉成規模的經濟時候!
考慮到:
1.外婆的年紀、體力、毅力
2.資金
3.有無經驗可以擴展到管理老師的經驗!?
4.管理實務
5.時機
我不認為您應該要擴大~
您就鴨子滑水,慢慢做~
不用掛招牌了! 用發傳單口語傳播就好~
才35萬本金,如果搞硬體設施,很快就bye bye了吧!
時機歹歹,想學的人少,去長期拼戰,
外婆有多少青春跟你打拼?
ps:才藝班競爭壓力很多!
我幾乎每月都可以接到才藝班的熱線電話~
對方那頭說:先生,我們是xxx才藝班,因為私人因素我們要收店了!
麻煩預約時間來這邊估價喔!
我回說:阿~你們也要收了喔!景氣好轉你們要收了喔!?
對方說:不是啦~經營不起來,太累了,不做了!趕快來收~
請我去回收設備~ 他們爭先恐後邀請我,因為他們破不亟待要結束他們的事業~
自己去當專任的教師~不要場地,光付擔門市教室還要注意消防等等~
如果現在這時機補習可以賺大錢,那就太ooxx了~
※ 引述《expired (毛茸茸的殺人鯨)》之銘言：
: 先在這邊和先前寄信給我的朋友們說聲抱歉，因為之前原本要開始發ＤＭ和一些
: 設計業務了．但內部討論後又改變了很多東西，所以得延後一陣子，你們的信件
: 我有收到，很期待和你們合作，謝謝！
: －－
: 我是一個完全沒有補教教學經驗的新手，想要開一個以水墨教學專門的小班制美術班．
: 每班人數相對於社區大學來的少，為的是能夠和社區大學區分，透過較少的人數能讓學生
: 和老師的互動與凝聚力更強．<-這是我的預想，不知道從各位的經驗來看，這個假設是正
: 確的嗎？
: 會想開班是因為外婆原先是長青大學與各社區大學的講師，後來轉任自己獨立招生開班
: 的水墨才藝教師，教學大概有15-20年，教過的學生算算也不少．但因為一次意外
: 讓教學整整中斷了三年，而今年她決定重新開班的時候，正巧碰上我剛剛大學畢業．
: 於是有了把原先單人家教事業規模化的想法．但因為外婆本身是只有教學經驗，
: 對於一切行政業務都不懂，變成我一個人得拼命去學．目前是打算先打游擊，
: 採低成本的租用教室和兼職聘任制度，然後試著由小變大，慢慢地打響名號、
: 調整教學和營運方針．
: 老實說什麼都不懂真的很害怕，也希望各位有經驗的前輩能夠給我一些真正現實面的想法
: ．畢竟我雖然有四處考察，但和真正的經營者們的實際經歷，應該是有不小的落差．
: 資本：
: 目前投入經額預定是35萬，包含定期宣傳、薪資、
: 教室租金與器材費用等等，然後看規模分段追加．
: 但看了許多兩極的意見，看到有人說補習班一次到位才做得起來，
: 但我不知道才藝班是否也是如此．我實在不想第一次創業就用到創業貸款．
: 規模：
: 成年人舊生：5-10人
: 預計先招初級班，之後再慢慢聘兼職老師，或是高級課程的老師
: 經營者兼會計＆招生 1
: 老師 1
: 同專長候補 2
: 目標：
: 水墨才藝專門，以專精的形象和坊間美術班做市場區隔，另以繪畫技法和年齡為班級區分
: ．對象客層大概就是考美術班的，還有閒閒沒逮治的成年人，
: 另外還在想辦法開發年輕人這塊，目前還在構思中，有了一點雛形
: 假設的優勢：
: A/時段租用的辦公室可以彈性調整，而且以交通機能來說地點絕佳．招生範圍可以更擴增
: B/以外婆的人派，可以找到一些國立大學退休教授，或至少是第一代弟子來兼職
: （不過人事支出會高很多很多．）
: c/小班制＝低成本（耗材、招生成本降低，但相對的，一個老師的產值也變低，
: 這應該也算某種隱藏成本.....吧？實際的比率不會算＠Ｗ＠)、
: 低營收，開班迅速，賺的不多，賠的也不會太多．
: 理論上來說，我想沒有人會對這點有異議－最有效益的方式
: 是把老師一個人當多個人用，一次教30人甚至40人是最好的，但這樣就變成得和
: 大型連鎖班類似，以目前的資本額來說沒那個本錢PK．而且我想老師照顧較少的學生，
: 老師投入的熱情衰退的會比較慢、學生也不會有來不來這家也沒關係的感覺
: 老師能夠在比較好的環境下工作，離職率會比較低，人事流動的成本也會降低．
: （但人數少相對的學費會增高，我可能用一些表面性的附加價值來補償消費者對
: 增幅費用的抗拒心理）
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