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自己回覆一下以前的規劃比對現在的經營狀況 ※ 引述《daimond (凌晨三點鐘)》之銘言: :   這邊想問的是實際開店前的成立流程。 :   資金部分預計籌措200-300萬,地點在某夜市,以5-10坪的店面方式來經營。 後來實際合夥150萬 無其他資金進入 投入成本約120萬 (其中約20%因成本控管不佳 有浪費掉) 大約第三個月單店損益平衡(暫不計入投入成本的三年攤提) 第五個月計入攤提後小額獲利 估計第六個月可開始正常獲利 剩下30萬為周轉金~目前無大筆支出,現金流還算穩定 :   產品是麵包(這裡假設,可能會換其他小吃之類,所以不談經營成果的成敗) 產品沒變 :   目前想法是先成立公司,以公司的名義去處理店面所需要的各種事物,比如 :   物料採購、人事的處理,還有未來開設加盟系統的區塊。還有包含任何要支出 :   的費用,像是店面、形象、品牌等等的花費都由成立的公司出面。 公司按照計畫成立 也幸虧成立了公司 所以可以順利地跟兩間大型食品廠合作 並且可以信用方式月結 :   至於開設的店面,把它當成第一個品牌,如果成功就開加盟做分店。如果能撐的過 :   第二年,就會賣第二種產品,變成公司底下的第二個品牌,同樣再開加盟。 如計畫的第一個品牌成立了 三個月內也確實有不少人來問加盟 不過我們目前沒有開放的原因 主要在品質的掌握上還沒處理好 品質後面代表的是成本,並且牽涉到流程SOP標準話、後勤管理的部分 同時因為地區性會影響到物流 沒弄好成本會失控 所以都還在精算中 :   所以想請教各位前輩,這樣的想法可行嗎? :   另外公司法修正於09/4/14通過了,成立公司不受限於50萬資本額的限制, :   小小資訊跟大家分享。 第二個品牌著手在開發了,主力產品一樣是有特色的異國飲食,希望年底前可以完成 這個專案。 --              "把會微笑的回憶送給妳..." -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 編輯: daimond 來自: 112.105.119.60 (04/29 03:12)
cashbank:沒看也不知道該說什麼好..只好+u 04/30 02:24
Idnak:推分享~ 04/30 10:17
jeross:讚喔~短短時間已經損益平衡了! 06/07 16:37