Re: 創業互助會

[siriue (我愛行銷)]

※ 引述《Attui (土法煉土是哪招..XD)》之銘言：
: 老實說我看了兩次還是不太懂..
: s大的意思是
: 有興趣的  出錢集資請"一個人3.5w"  或更多人來當寫手  這樣嗎 ?

比方說，交流會聘2個寫手，
一個月就是7萬塊錢的成本。

假設以每個月5,000元會費來計算，
交流會必須先有14家廠商加入。

: 不過小弟的問題很多
: 像是
: 1.需要成立新公司  還是以您或其他現有公司營業 ?

其實我比較希望交流會的性質是類似扶輪社這種概念的組織，
不應該是以公司這種型態出現，也不想要弄一個協會之類的。

概念上應該比較屬於社團法人？
這我就沒概念了，有經驗的版友可以分享。

但如果初期一定要先有個合法的、有登記的組織才好辦事，
那就先以我的公司名義成立也可以，
或者是湊滿更多廠商，大家集資個100萬成立一間新公司亦可。

組織的型態就是型態，
怎麼達到成立的宗旨比較重要。

: 2.過往案例不足如何開發客戶呢 ?

開發客戶是指哪個區塊？

如果是說案子的部分，
其實光是交流會的成員來寫案子大概就寫不完了。

意思是說，
假設交流會的成員有20個人，背後就是分別代表20個廠商，
每個廠商一年至少有3~5個計畫案能申請，
所以總數就是60~100個計畫案的量。

交流會光是服務自己成員的計畫案應該已經夠了，
不需要再額外開發。

從另一個層面去解讀是，
企管顧問公司都還要常常去外面找客戶，開發案源，
但交流會的成員就夠多了，無需外求。

: 3.類似的同業也不少了
:   這樣的會...有什麼優勢 ?
:   除了寫手經驗外其實能有優勢的部分好像很少 ?

基本上，交流會不是營利單位，
概念上要先區分。

所以我不懂你所謂的「同業」是甚麼意思？
但如果你是指企管顧問之類的代寫公司，
交流會的優勢顯而易見。

第一.企管顧問公司不是媒合商機的平台，但交流會可以是
　　
　　 因為交流會的宗旨之一就是讓裡面的廠商自己互相認識，
　　 如果有甚麼需要服務的彼此可以提供諮詢。

第二.計畫案成本

     前篇文章提到，企管顧問公司收你3萬元工本費，
　　 這3萬元不管案子是否通過，你都必須支付的成本，
　　 後續案子通過再抽你30%~40%不等的佣金。

　　 但交流會一個月可能是2,000~5,000元不等的月費，
     加入的成員固定繳交，以維持交流會的基本運作，
　   對成員來說，每年的費用大約是2.4萬~6萬。

     這會費當然是要看加入的成員數量，以及相關成本而定，
　　 理論上成員越多，會費成本會降低。

　　 假設某廠商一年要寫兩個計畫案，
　　 平均一個計畫案通過的補助金額是100萬，
     則其成本試算如下：

　　　　　a.企管顧問:工本費=3萬x2本=6萬元
                     抽成=100萬x35%x2本=70萬
　　　　　　　　　　 合計：6+70萬=76萬元

　　　　　b.交流會  :工本費=0
                     年費=假設月費是5,000元，一年正好是6萬
                     抽成=100萬x20%x2本=40萬
　　　　　　　　　　 合計：6+40萬=46萬元

　　　　　兩者相差：76-46 =30萬元

　　
     月費越低，兩者差距越大，
　　 交流會可以應用剩餘的資金做福利回饋給成員；
　　 另外如果交流會因為這樣有很多盈餘，
　　 其實也可以直接補貼會費，把會費的費用降低。

: 4.您認為這個會營運一年需要資金大約 ?

如果以比較理想的狀況來看，
至少需要2名寫手寫計畫，
跟1名行政助理專職負責會計跟聯繫。

至於場地不用擔心，
我們公司有的是場地。

所以如果只算3個人的薪資，
2名寫手各3.5萬就是每個月7萬元，
行政助理每個月2.5萬，
所以一個月就是9.5萬元。

假設以月會費5,000元計算，
就是至少需要20間廠商加入交流會才能成立。

2個寫手平均一人負責服務10個廠商的計畫案，
一年12個月，如果要平均一個月一本來當標準，
上述的情況等於一本計畫案是用1.2個月完成，
時間綽綽有餘。

: 5.其實我覺得這計畫很有趣  只是自己對這種顧問業一直停留在前公司的印象
:   我前公司也有顧問來過  公司初期配合最後拒絕了  因為老闆認為沒用..
:   老實說我這打雜的也覺得沒用  orz
:   現在能有機會再了解這行業聽起來也是很有趣
:   只是還是不清楚這行業的實際情況
:   不知是否有興趣說的實際點或有興趣的人一起見面聊 0.0?

大多數的老闆都覺得，
申請這麼麻煩，又一點點錢而已沒甚麼屁用。

如果這樣想就錯了。

其實這種事情也是講緣份的，
政府要送錢給你花，只是要你做個表面功夫，
弄個漂亮的計畫書，辦個簡報要你去說明，
你還不做，說穿了是自己怕麻煩。

很多人都說創業需要資金，
現在有資金要送你了還嫌麻煩，
事業要說做多大很難，
因為你一點也不積極，
不懂得怎麼去積極的爭取資源。

---


這種組織就是純粹服務成員而已，
成員有通過補助案就是功德一件，
或許這樣的概念愛咪版主可以考慮導入她的鄉民創業協會。

交流會成不成立我都樂觀期待，
反正我們公司案子這麼多寫不完，
我期待的是大家也都一樣可以拿到許多政府資源，
如此而已。



以上

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 111.252.87.54
推 Attui:感謝您的解釋  小弟要收集一下資料  0.0/
推 miaumiaumiau:a.財團法人(基金會,xx協會) b.社團法人(協會,促進會)
→ miaumiaumiau:其實這樣的模式已經像有良心的顧問公關公司了 XD
→ miaumiaumiau:其實有些顧問公司還真的是"商機交流平台" 看業種而定
→ miaumiaumiau:有些顧問公司寫案會成為執行單位 或者以輔導單位方式
→ miaumiaumiau:來協助原公司做經營 當中可以談的利潤更大