小弟外行 僅供參考
※ 引述《thomas11339 ()》之銘言:
: ※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1DtGsldn ]
: 作者: thomas11339 () 看板: Salary
: 標題: 訂單量小且雜的公司,如何培訓生管人員?
: 時間: Wed May 25 22:09:48 2011
: 我家的企業是做塑膠製品的塑膠原料,傳統產業B2B,
: 年產3000頓,營業額近兩億的35人小公司。客戶有三百多家,產品有五百項左右。
: 我司的訂單量小且很雜,故安排生產排單上很麻煩,
: 每天約要透過10台不同的機台生產17~20種不同批量的產品,
: 每個產品的配方、客戶、會做該產品的技術員都不相同,
: 原料也有上百種,非常複雜。
訂單量小又雜 代表每筆訂單的營收並不高
建議分析過往資料 找出獲利最高的幾項產品專注
其他獲利太低的生產線建議砍掉
: 我們有一位生管人員(我表哥)和一位生管助理
: (女的,做生管的相關採購 印表單等廠務文書工作,
: 對生管的工作只差不懂配方知識和機台產速),
配方知識應該是貴司know how
外人可以知道嗎?
: 而生管人員最近即將離職(我表哥),我個人本來在跑業務,
: 必須跳下來救火,做生管這個位置,每天約要花4個小時思考今晚和明晚的排單,
: 覺得很花時間,我被綁死在排單上,
: 即使我排單排的再好,頂多一個月替公司省下十萬元,
: 無法幫公司賺大錢,這是個很需要動頭腦
: 但是對公司淨利貢獻有限的工作,故我學會後就必須盡快抽身出來。
: 我司剛導入ERP,生管要使用LRP來展算出哪些原料有缺,
: 或是成品還缺幾公斤。故生管人員要會ERP,
: 還要懂製程、機台速度、客戶交期、一點配方知識、
: 懂各產品搭配的生產機台,懂得面向廣而淺。
: 因為原生管人員的離職,刺激我去思考我司的生管人員
: 培訓方式應該為何,我發現這種廣而淺的職位
: 在教育訓練的培訓方法上很難設計。
看起來這職務還是需要一個業界老手來當主管
: 問題:
: 1. 請問一般塑化加工小廠,像我司這樣訂單量小且雜,
: 生管人員該如何訓練呢? 該先做生管助理幾個月,
: 然後去品保研發部學習一~二星期,再來排單嗎?
: 請大大們提供可長可久的培訓法和職位升遷法,以供參考,謝謝!
基本上訂單量跟訓練是兩回事
貴司就算沒有訂單 人員的訓練還是必要
重點在於貴司有沒有自己的訓練系統
排單聽起來似乎需要經驗 光只有訓練可能不夠
如果確實如此 建議還是應該由生管的主管來處理
而這個生管的主管 建議還是從業界邀聘或挖角
至於培訓法及升遷法 因為不瞭解這個行業及貴司內部文化
建議對外聘用專業顧問作重點式輔導 來協助你門建立自己的訓練系統跟人事管理規章
: 2. 我在考慮把這位女的生管助理升起來當生管人員,
: 但我不知道女性是否能接受要常跑現廠關心產量
可以 但你要跟這位夥伴溝通未來的工作內容
還有是否有因為工作量增加而幫他增加薪水?
: 且必須懂機台 配方的工作。
: 請問一般現廠有點髒的工廠,請女性當生管,效果好嗎?
: 感謝大大們的意見!
基本上如果是講說可否當生管人員 這只要專業、經驗有夠,那是一定可以的。
只是你要把他定位在什麼程度?員工?或主管?
若是儲備主管,只要她從基層起來 技術都懂的話 是可以帶的動其他技術員工
否則只有知識但沒有實務經驗 會被吃死。
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"把會微笑的回憶送給妳..."
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