Re: [分享] U-start 被吸引的同時 請三思!

[siriue (我愛行銷)]

※ 引述《candicesm (123)》之銘言：

看完你的三思文，
有些感想給你參考。

: 簡單的自我介紹好了，我是去年參與競賽團隊之一，也通過第二階段入選，到現場面試
: 的團隊代表人。今天以過來人的身分，來分享一下參加U-START的利弊得失。
: 首先，假如你的團隊與育成中心是位於北部的夥伴，那恭喜你們你們獲得的資源比
: 中南部的學校多很多。除了象徵性代表的活動說明會、競賽說明會等，會在北、中、南
: 個別舉辦說明之外，其它的活動、協助創業XX會(XX隨便填)，都是辦在台北。
: U-START有幾個規定 是要遵守的

: 1、團隊成員必須是正職，所以只能偷偷打工，不要有報稅與被投勞健保的可能性。
:    不然容易被追查，我們團隊雖然正常營運，按照規定。但亂搞得團隊大有人在，
:    別的公司找人頭掛名的、學校老師找學生當人頭的，同一團隊內容一樣，學生換
:    人也可以連續錄取。

首先我必須要讓你了解一件再明顯不過，
卻還是很多學生過度理想的真實問題就是：

　　單靠U-Start不可能給你足夠的創業資金

既然這35萬不可能真的能創甚麼業，
為什麼政府還要搞？
原由我曾經在板上提過，
這裡就不說了。

總之，很多老師也好，學生也罷，
甚至是外頭的公司，
都利用這個補助的資源，
找人頭拿補助金。

就當作是對產業的間接貢獻吧，
我不認為是對或不對。

畢竟，從政府那邊拿走大把大把預算的公司大有人在，
甚至有些利用身分與關係包走政府工程或從中獲取不法利益的人。

與其被這些人把錢拿光光，
政府只要有資源可拿，
至少表面上你還有足夠的資格符合，
就應該盡力去爭取。

至於有沒有真的創業，
我想不太需要拘泥。

: 2、資金的準備，一開始請先籌個幾十萬，假如你們要開公司，千萬不要等教育部撥款。
:    這點就是讓人最不滿的地方，要拿單據、發票、人事費領據等，去兌換你的三十五萬。
:    換言之，就是等你做了事情才給你錢。而且撥款時間拖拖拉拉，可以拖多久就多久。
:    去年團隊第一筆25萬元 是12月9號 撥  團隊開始營運是9月1日
:    第2筆經費10萬元      是4 月19號撥  計劃截止日是2月底
:    這段時間的開銷，請自己想辦法!!!!!!這是他們給的回應

這裡看得出來是你太天真，
不了解第一點應該先有的心理建設。

記住一件事：

　　只要是政府的計畫案，
　　都不可能讓你完全不用自己出錢，
　　就能叫政府出錢買單。

另外，你要習慣政府的作業流程，
補助款本來就只是補助款，
並不是政府欠你錢。

所以沒所謂準不準時，
或者拖拖拉拉。

因為他本來就是如此。

U-Start還只是需要寫個結案報告就可以交差，
但許多經濟部的計畫還得看你的實體成果，
而且也有期中訪查與期末訪查，
會派教授跟官員去審查你在當初計劃書所說要做的事情做了多少。

有通過才有給錢，
萬一沒通過審查，
錢自然領不到。

換句話說，U-Start已經是相對很簡單的計畫。

: 3、經費使用限制高: 經費不能拿去買軟硬體設備，換言之你公司要買電腦加軟體。
:    他是不讓你補助的，所以自己想辦法。 這大概少說也要花個5到10萬
:    人事費不能編超過30% 換言之 薪資最多編18000....(可行性0)
:    你這樣編 也不用去第二階段比賽了

那也請你記得，只要是政府的計畫案，
補助的經費基本上「都」不能用來買東西。

U-Start計畫如此，
其他計畫也都如此。

: 4、先入為主的評選標準! 這就是外行領導內行的模式，當他們來訪視時，就可以知道
:    他們對於該領域的了解程度高低 @.@""(剛剛打錯了 sorry)
:    問題問的都很外行，而且不容易聽專業指導的說法!!成見深又說不出個專業
:    我們通過第二階段，要去比賽時。 會場我們報告，評審認定你沒有發展，根本不想
:    理你!!!! 我們在報告時 他在台下講電話!!!!講了快5分鐘

你說的也沒錯，
這些教授又怎麼可能比你懂你的東西呢？

然而，即使你真的比較懂，
也不能完全說服評審你的商業模式是否夠強。

我的意思是，如果你認為他們是笨蛋，
他們都是外行，那是你自己沒認清利害關係。

他們是你的金主，就算得花費120分的力氣，
你都應該盡你所能讓他們了解你，
而不是抱怨他們不懂。

報告時在台下講電話又怎樣？
我還遇過直接眼鏡拿下來，仰著頭睡給你看的評審；
也有一邊吃東西，一副心不在焉的評審。

不過我只能跟你說，
要吸引評審的注意或青睞，
你得自己想辦法。

像我曾經去簡報的時候，
就帶著兩個170公分，32D，身材姣好，面貌清秀，
穿著洋裝小禮服的「正妹員工」去，
那些老頭評審每個都嘛聚精會神的看著簡(ㄓㄥˋ)報（ㄇㄟˋ），
幾乎沒有誰分神做其他事情的。

如果你的計畫是要賣便當的，
你也可以把自己旁邊的人裝扮成排骨or玉米，
讓人家感覺你別出心裁。

說實話，那些評審坐了一整天，
也聽了一整天對他們來說沒甚麼意義的簡報內容。

要不是為了一小時1,600塊錢的審查費，
還有幾千塊的車馬費，外加豪華便當，
沒有哪個教授願意去聽一堆爛創業點子，
不成熟的創業或創新想法。

因為對他們來說，
他們一者無法都懂所有產業，
二者他們只對非常縝密而有規模的大格局計畫有興趣。

你想，你比較想聽郭台銘談代工的創新獲利模式，
還是聽不知道打哪來的畢業生講說他要賣牛肉麵？

哪個吸引你，哪個無聊，
你應該自己知道了。

: 5、關鍵中的關鍵就是 找個大公司，讓你的公司跟他們結盟。只有這樣才符合規模夠大
:    但用膝蓋想也知道，草創時期怎麼可能??????
:    這當中的問題，有沒有操作的空間? 要得50 100萬 就要先符合這些條件才容易得到

你說的也對，
有哪個人剛成立公司就有辦法把規模弄大呢？

就是有。

那是甚麼人呢？
就是那些已經有一點規模的公司。

這是甚麼意思？
意思就是：

　　對一個已經有基礎營運模式的公司來說，
　　要參加這種小計畫根本就是輕而易舉的事情。
　　他們只缺人頭，不缺經營模式，
　　所以自然可以把餅畫得夠大，計畫弄的夠響亮。

所以，很多去參加U-Start的團隊，
背後根本就已經有公司在撐腰，
那些所謂的團隊，不過只是人頭罷了。

如果你還以為U-Start就是學生創業，
那只能說是你的社會經驗不太足夠。

不要說U-Start，
很多連SBIR or ASSTD也是這樣，
都是先有了技術或服務模式，
才回過頭去申請計畫補助。

: 6、中心的成員，對於財務報表觀念有待加強。舉例來說 補助款是營收嗎??
:    當然不是....那不是你賺的錢! 我們團隊用正確的會計項目去寫，被他們指正


這裡看不太懂被指正甚麼，
所以我想問，
那你們把補助款列為甚麼會計科目？

: 總之，我認是第二屆的團隊，少說也有10間。問題大同小異都是這堆!!!
: 創業雖然是靠自己努力，有他們幫忙雖然更好，但期望不要太大。
: 多數團隊會認為 只是拿錢綁學生，除了美化失業數字外，也能讓業績、成效被看見!
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: 改天我在分享其他內容!!!!!!!!


你得到它了。

如果有在版上看過我講U-Start計畫案的版友，
應該就很清楚這個觀念，
可惜你比較晚看到。

U-Start當初就是因為失業率太嚴重，
天才政府才想了這個計畫來綁大專生，
能綁多少是多少。

想想，花個35萬綁至少3個大學生半年，
多划算。

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最後我必須提醒你，
政府的補助就是補助而已。

既然要創業，回到根本來談，
本來就是要靠自己去找資本，
要自己去承擔成敗的風險。

如果你對政府的創業計畫補助案曾經有過非常理想的期待，
我建議你從現在開始徹底死心。

補助就是補助而已，
不是你該視為讓公司賺錢，
或者是公司資本，
或補足公司虧錢的來源。

你可以想成那只是政府給你的零用錢，
只是是限制很多的零用錢。

不過雖然限制很多，
卻也有自己的解套辦法，
那是你的能力問題，不是遊戲規則的問題。




以上

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