推 lsp33:推 06/09 09:38
推 nochingyo:搜集之前店內所販賣的熱銷品是個好意見呀~集中火力 06/09 10:54
→ ggegg:好久不見得玉米大大耶！！！！ 06/11 03:11
推 sunkim:狂推! 06/11 14:14
→ miaumiaumiau:ggegg 好久不見 :D 06/11 20:27
整理一下原po的問題內容，發現自己還是呈現腦殘狀態，文字邏輯鬆散請多包涵。
1. 登山用品零售店，已有實體店面，父執輩開張到現在。
2. 把露天拍賣當碌添型錄加。
3. 商品基本進貨量為十件。
4. 實體店面與網路店面的操作定位不明，同貨源銷售任務導向不明。
從第一點來看，既然已經有實體店面的銷售經驗，你父親應該很瞭解商品
熱賣消費品項為何，又哪些是常態性消耗用品、哪些是放著提升店面品質....
這些都會影響到上架的商品選擇已及各品項數量的多少。
不同商品的進貨與銷貨策略，應該好好想想。
接下來的問題才是真正問題的核心，第二點與第四點。
拍賣不是型錄，你不是製造商，為何要把所有商品上架？除非你跟上遊的廠商
已經配合到隨時叫貨隨時供貨，就算一件都送。不然這種上型錄的方式實在
有點找自己麻煩。
如果有些商品還沒有庫存，又想上架去賣，在實體和網路店面應該都會朝向
「預購」的策略方向思考。但這些商品現在市場上大缺貨，再怎樣都找不到嗎？
或者是它是根本沒還上市的產品嗎？我猜想應該兩者都不是。所以有必要把這些
型錄上的商品一個一個貼上去嗎？
商品最低進貨量為十件，會再進貨代表之前的流通量還不錯，除了上架擺設的
Demo 之外，商品接近零庫存。你應該要多注意這樣的商品，而不是什麼都想賣，
再強調一次，你不是製造商，@_@ 幹麻po型錄？
最後看到的大項目，就是實體店面和網路店面的定位不明，
網路拍賣是個工具，等於在網路上開一個店面，這與實體店面的營銷模式通常
不大一樣，通常網路店面還比實體多負責了一些推廣 (promo) 的任務。
這是實體店面做做社區客、過路客很難達成的任務，當然前提是要有個有效的
行銷策略與行銷手法。
打了這麼多鬆得亂七八糟的文字，最重要的是要講幾點。
a. 不要因為上架容易就什麼都想賣，網路一樣要成本 (人力、時間、上架費....)
b. 回歸基本銷售面，不見得網路店一定要和實體店有相同的銷售內容，
但前提一定要是有完整的行銷策略，比武不知道該用哪根武器，那是很瞎的一件事。
c. 有年資實體店的優勢是比別人瞭解商品的流通性質，選擇上架的物品種類應該
駕輕就熟，不要因為開了網路店就亂了方陣。
d. 網路店也是店，它不是型錄展示中心，沒有獨立或者與實體店面共同的行銷策略
是不行的。
e. 你是開登山用品店，不是開家樂福、大潤發之類的大賣場。
除非你想轉型成磨慢盾、X智那種運動連鎖器材店。
關於網路訂貨期限那些部份就不討論了。
繼然你已經把露天當型錄了，還找不出自己網路店面的熱銷品，
建議回頭想想，是否先把實體店面照顧好先 XD
瞭解自己的長項、瞭解客戶的需求品項，應該是目前你在定訂策略前，
最最首要的基本功課了。
以上淺見
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