推 jenhokris:個人覺得回家快接,解決當下問題。但不是長遠之計 12/09 07:05
※ 引述《Sam27 (Sam)》之銘言：
: 家裡經營20人的B2B小工廠，營業額0.8~1.5e，淨利約15%，家中股份佔6成
: 規模不大，但也比不少小公司大了，想問說有同樣背景的第二代都是怎樣接班的?
: 業務和技術只有我爸一個人，幹部都是親戚
: 有碰到甚麼問題和困難嗎? 網路上只看得到好的例子，
: 但失敗的例子比較可以有幫助吧，很想聽聽過來人的辛酸談
: 我自己背景，台大碩，在fab做過整合，工廠的東西應該聽得懂
: 現在跳到小公司當老闆雜工，想說可以看得比較廣，預計大概兩年後回家
: 這樣想法會有啥盲點嗎?
1.你要評估你爸是否年輕? 健康狀況是否良好? 若都很好，你可以在外面工作
ㄧ兩年再回去。若否，建議你快點回去接班學習。
但是良心建議~還是建議直接回家
我有看過類似案例，老闆老爸突然出意外過世，
兒子在完全沒有學習交接的情況下回來企業接棒，很辛苦很累，搞垮企業的機率很高
你現在就回來並且學好老爸的工夫需要3-5年
(接班可是很多要學的，當老闆難度非常非常高)
若你要在外面學東西2年再回來+學好老爸的工夫=5-7年
5-7年的機會成本 和產業變化的風險實在太大，極度不建議~
2. 你在小公司當老闆雜工，盡量去跟你家自己公司是相關產業的，
如果是去下游客戶學習更好
這樣你的經驗比較有用。畢竟隔行如隔山。
3. 以你家這樣的淨利算下來，每年約可賺幾百萬。建議你趕快回家接班，
精進這個賺錢的公司，畢竟現在競爭很激烈，等你在外面學好後，
再回家時，可能已經沒有15%的淨利了(現在有15%淨利的產品少之又少)
你這樣待在外頭學經驗的機會成本是上百萬
機會成本=你精進公司後每年的淨利-你在外面工作的年薪
以我跟你很雷同的背景來看，最好是直接回來接棒比較好。
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