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台灣的教育對於商業行為大都是負面的,所以也造成很多人在思考商業活動的時候 只想到成本很低很好賺,沒想到其實還有很多開支 ※ 引述《candyuu (candy)》之銘言: : 如果說一罐洗髮精,直接跟工廠下定&大家一起買(有3000瓶的量) : 或是 : 如果說像水果(芭樂),直接跟產地買&大家一起買(有5000顆的量) : 以上兩個範例可行嗎??這樣的價格會比量販店更便宜嗎 其實現在是"物流"的年代 很大的ㄧ筆的開銷就是物流費用 小七之所以能獨佔並領先便利商店市場,就是強大的物流系統 講簡單一點就是 貨運 跟 倉儲 跟大賣場合作的生產商,也會建立一套物流的規則 您今天"一次"叫3000瓶,還是"每個月"叫3000瓶!? 還有3000的量來了,您要放在哪裡?? 有些通路,工廠或代理商的商品是全部進對方的 統倉 ,由對方的物流去分配 有些是我們自己要分銷到各點,所以我們也會有固定的物流路線 除了物流之外,還有基本的"商業交易條例",這不是明文的, 我去年有一個通路商,一次要叫貨2000,我平常的通路商一次叫貨約10 我並沒有馬上開生產線,我一直看到"錢"來,才開始開 其中互相試探的過程就不多做解釋 對方也怕錢給了、開始推貨了,我的東西生產不出來 我也擔心對方打高空,說要賣2000,我真生產出來了,他賣不掉,變成我的庫存 平常一般通路一個月才叫10件,我這多出來的2000件如果他不買單,我要賣多久賣給誰 芭樂這種生鮮產品更複雜了,芭樂是有分級的,運送、倉儲過程還會爛掉 每年香蕉盛產,蕉價低迷時,就會有一些政黨的青年軍拿這個來當從政練習 開香蕉團購 除了很多運費是主辦人自己出,並沒有平均到成本之外, 大多數人拿到的香蕉,大概都爛掉1/3甚至更多 拿到的香蕉等級,也不知道是哪一級 總的算起來,比起去隔壁頂好買的還貴好幾倍 這樣的活動當做"社會運動"參與還不錯,可以激勵青年人參與社會的關懷 不過這樣的活動通常帶有反商的情緒,倒是做了一個反面教育 所以看很多後來創業者都沒有注意到其他開支 : 這是舉例,也可帶入其他產品 : 看到很多團購的產品好像都是吃的食品占大多數 團購為什麼吃的佔大多數?? 因為食品、餐飲業者在國內算是比較成熟的產業, 成本計算比較"正常" 通常賣食品的,原物料的成本大約40%以下, 就算有一些腦袋不清楚的加盟商,跟加盟買到60%以上的原物料 即便如此,商家還有40%的毛利可以給予折扣, 所以才會看到很多團購都是食品 這也是為什麼很多團購後來會失敗的原因 因為商家這本來就賺不到錢,得到回應的效果又很差 : 就很想請教到底"一起買"的這種經濟行為的困難點 : 是在於產品的金額大小 或 地區 或 人性 或 制度 : 或其他沒有想到的 : 請高手多多幫忙解惑囉,謝謝 我一個朋友做網購,去年營業額超過1200萬,他說 他10年剛做的時候,沒有廠商要鳥他,他每天都要去拜託別人東西給他賣 從去年開始,每天有一大堆廠商,排隊希望他幫忙賣 創業起頭難,你小的時候人家不鳥你,現金不一定買到東西 做任何事情都是,堅持到最後開花結果的人才勝利 共勉 -- The Power Of Powerless 無能的力量 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.115.161.17
andDNA:推 05/04 18:45
sweetpotapo:推!感同身受 小咖的時候 沒人鳥你~(淚) 05/04 19:35
pttnowash:  大咖的時候大家搶著捧你鳥 05/05 13:03