推 candyuu:專業的分析~~讚哦~謝謝囉~~~~^^ 05/05 23:20
推 stpaul:推專業，真的與其那麼多不確定要控制，本錢又沒那麼粗，不 05/05 23:55
→ stpaul:如挑一個好一點的好好攻... 05/05 23:56
推 Attui: 05/08 17:55
物流、金流和人流。
基本上這三個都不簡單，這些字用唸的唸快點的三秒內就唸完了，
可是要搞定其中一個，從沒經驗到上手，可能最快都要花上三個月到半年。
※ 引述《candyuu (candy)》之銘言：
: 高手有點到有運送＆倉儲，也就是物流的問題
: 這個問題，應該是還好
: 如果可以把~~互相信任~~的機制做好
: 物流的問題看起來應該算是相對比較容易處理的
物流不是只有東西送來送去這麼簡單，
物流就是處理貨物的流動情況，
貨物的「訂進銷退存」每個都會影響你的成本與費用。
不是只有貨物送來送去這麼簡單，其他後續細節就不談了。
: 至於水果方面，好像就比較不太適合團購的模式了
: 因為水果有時間上的限制，怕到消費者手上都已經熟過頭了
水果這在大公司的團購項目裡，算是前十名的熱門商品耶！
基本上無法克服時間差上的問題，別說團購了，連賣到水果攤賣都會有問題。
這些你想得反而不夠多，應該說，不瞭解不同產季的水果特性，
千萬別說水果不適合團購，那是因為你不瞭解當中的細節與操作方式。
: 這點是當初沒想到的
: 其實是看到前幾天有團購500台 ipad的例子
: 就想起，如果每個縣市平均有1000台的需求
: 有些多（台北）有些少（南投），抓個平均
: 全台15個縣市，就有15000台的量
: 如果這個交易成立，買到的價格應該會更漂亮
: 但是就怕有人~~跑單~~的問題出現
: 心中就在想
: 是因為500台的例子都是在同一家大公司的人
: 比較好掌握，如要跑單會不好意思？？
這種量一定是有某個冤大頭發起，或者老闆或主管做為公司內部犒賞用的，
可以發現裡面有幾個成立的重點：
1. 同位置做為運輸節點。
2. 員工集中福利，非散客集合。
3. 有熱心公益把自己時間拿來做眾人之事的人、或人們。
就我所聽到的朋友公司，就是拿智慧型行動裝置來當做業績犒賞，而且還不止一家哦！
一家是全額補助、另外幾間是部份補助，總之都是讓員工爽到賺到的好方法。
: 所以這種500台的案例ok
: 就在想3C的產品應該也是可以做團購???
: 或是說現在已經有做的不錯的網站或業者了
你剛好舉到一個零售流通業裡的大洞，3C產業，
這種低毛利的產業，能夠讓你團購，但價錢不會給你太好，
除非！有關係直接從代理商或者台灣分公司拉貨，才有機會破盤。
但這種事情，3C賣場已經做到爆炸了，他們可以A貨不賺、賺B貨，
品項多這件事，就不是一般玩團購的消費者可以玩得起的了。
3C的產品做團購的網站已經不是什麼稀奇的事了。
Groupon、Gomaji、瘋狂賣客、殺價王....之類的網站上面已經有不少3C團購了。
這時候就來看看一個很弔詭的事，裡面為什麼就是沒有熱門商品咧？
因為熱門商品不需要用低價來吸引人！
就算賣原價，還是一堆人排隊，為什麼要把很低的毛利率再多分出去給別咧？
代理商和經銷商自己等貨都等不到了 XD 最好是敢答應銷費者大單的團購啦！
以我最熟悉的攝影器材產業來說，D800的台灣到貨量不足，
每個獨立店面消費者都丟現金進去預購排隊，熱門到不行，
就算你想團購10台都拿不到，別說500台了！
這類熱門的商品，真的別想太多了。
500台 ipad 的那個例子，是特例中的特例，我還很好奇500台是哪裡出貨的 XD
直接從代理商？還是多個經銷商？還是直接從總公司海外拉貨？
太多可以問的問題了。
: 以上是一個人的想法
: 或許欠缺成熟 或 有錯誤，還請各位高手指教囉，謝謝
基本上，這些真的還只是「想法」，有許多實務上與理論上的經驗要補足的地方。
在離規劃出可執行的方案還很遠就是了。
集購、團購，這類的集量殺價的模式，已經行之有年，有很多可以參考的案例。
如果你真有心要做，就好好算算你的成本和利潤，看看你做了這麼多事以後，
對於這種最多不到百分之五的毛利率有沒有興趣就是了。
我不是高手，是個路人，裡面保證漏了很多細節，別罵我嘿。
以上個人淺見。
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