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※ 引述《siriue (VACO效率保養實踐家)》之銘言: : --- : 年底很多餐廳生意都好, : 那日與友人到中部某知名火鍋店用餐, : 可能是因為比較早到, : 所以店內客人很少。 : 約莫吃到六點左右, : 開始陸陸續續有人進來, : 但是店員卻都用客滿了來回絕進店內的客人。 : 客人:「你們明明店內還有空位啊?!」 : 店員:「抱歉,那些都是預定的」 : --- : 雖然這種事情屢見不鮮, : 但那日我突然覺得: : 打電話來訂位的客人通常不用先付錢, : 然而有時候訂位卻不一定會去; : 反過來說,已經到現場的客人都到了, : 卻要因為「可能不會來」的客人訂位要被迫等待或離開。 : 基本上這是一件很沒效率的事。 : 我的意思是,就經濟學角度來看, : 預定的客人對餐廳而言是有風險的, : 然而「已經到現場的客人」與「預定客」, : 用完餐都付一樣的價錢。 : 換言之,餐廳接受越多預訂客, : 風險越高,但報酬卻沒有隨之提高, : 按理說這屬於一種市場無效率的情況, : 卻總是天天在上演。 : 理論上, : 餐廳應該傾向於選擇「一鳥在手」的策略, : 也就是應該先接受已經到現場的客人, : 此時就是在相同報酬之下風險最小的選擇, : 但實際狀況是,餐廳總是會回絕他們。 : 我知道餐廳既然接受了預訂, : 自然就要推掉已經上門的客人沒錯, : 然而真的沒有更促進效率的方式嗎? 我認為"接受預訂"基本上並不是提高營業額的考量 而是提高顧客忠誠度的思維 基本上會預訂的,老客戶居多(大多數) 這種客戶的貢獻度是高於現場客的 : 有一種餐廳的做法是, : 直接拒絕預訂,只能現場排隊。 : 但這樣做的前提是,你得是生意極好, : 天天都有人排隊捧著銀子等著吃的名店。 : 而王品的做法則是, : 預訂時間超過10分鐘人沒到, : 就當作你已經放棄, : 這似乎也是多數餐廳採取的方式。 : 從經濟學的角度來說, : 餐廳其實也可以這樣做, : 就是提高預訂者的用餐成本, : 或者降低現場到位用餐的成本, : 如此才能滿足「風險高,報酬高」的效率原則。 : 只是這樣一來,很可能面臨大家都不訂位, : 無法疏散或預測人流到店時間,於是通通跑到現場來, : 變成大排長龍等半天的窘境。 目前來說,保留 N 分鐘後取消是實務上最常見的作法 因為這算是在效率,客戶滿意度,跟成本上取得最折衷的作法 如果做了預收款項機制,是一個訂位的抗性因素,會降低訂位慾望 我認為不是很正面 另外你預收款項,也會碰上一個大問題 客戶要是遲到了十五分鐘,外面又一堆人排隊 你要取消這個訂位還是繼續保留? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 116.237.186.114
siriue:關於你的問題,我的想法是這樣,若遲到的話當然要先把位置 01/01 11:20
siriue:讓出來,但所預付的訂金可以用在下次用餐時扣抵,當然如果 01/01 11:21
siriue:消費者願意當場等候,那還是可以優先等客人離開後排位 01/01 11:21
你要做到可以扣抵要引進一大堆流程,顧客資料會員機制甚麼的 這種消費機制真的抗性很高,你換位思考一下就知道了 然後支援這些東西的櫃檯機器,以及人員訓練,成本也會上升 相較之下保留 n 分鐘簡單明瞭省時省力 還不會增加顧客訂位的抗性,何必自找麻煩? ※ 編輯: jamo 來自: 116.237.186.114 (01/01 12:45)
riderrnsr:推保留n分鐘~省事又較有效率! 01/01 21:56