作者siriue (VACO效率保養實踐家)
看板toberich
標題Re: [問題] 年前資遣.....
時間Thu Jan 3 15:08:59 2013
有個歷史故事是這樣的:
漢六年正月,劉邦大封包括張良在內的20多位功臣,
其餘未被受封的人則議論紛紛,爭功不休。
張良為劉邦建議,先封賞劉邦最恨的人,其他人也
就會放心了,劉邦聽從張良的建議,
封了劉邦最討厭的雍齒為什方侯,
還催促丞相、御史們趕快定功行封。
群臣見狀,皆大歡喜,
認為像雍齒那樣的人都能封侯,
大家就放心了。
張良的建議,糾正了劉邦任人唯親,循私行賞的弊端,
並及時平息了矛盾,避免了勝利後發生的可怕內亂。
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砍人的重點其實並不在於那些要離開的人,
而在於留下來的人。
如果你是留下來的員工,
看到老板這樣對待績效不好的員工,
過年前就把人砍了,
你會怎麼看待這個老板?
也許沒有人會說話,
但心中會覺得,
老闆好像有那麼一點不厚道。
反過來說,如果連績效不好的員工,
老闆雖然不得已要解僱他們,
但還是寬厚以待,
對那些留下來的員工而言,
老闆在他們心目中的信任度肯定大大加分。
他們會覺得,
老闆做人厚道,
為這種老板賣命,
不會有不值得的感覺。
員工對老板的信任度提高,
辦事效率也會提高。
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用一批要離開的員工,
換取留存員工的忠誠度與信任度,
同時也做個順水人情給離職員工,
對你,對離職者,對現存者,三贏。
何樂不為?
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◆ From: 111.252.82.10
→ skyfay:話說劉邦不是殺很多功臣嗎= =!! 01/03 15:35
→ siriue:所以你以為這麼聰明的辦法是誰想出來的? 01/03 15:39
推 Moxer:該注意有的員工是連同事都不滿的 若他倚老賣老做事懶散 01/03 17:25
→ Moxer:這種人斬了其他人只會拍手叫好 順便建立威信 01/03 17:26