作者siriue (VACO效率保養實踐家)
看板toberich
標題[分享] 寬廣的創業思維
時間Thu Jan 3 21:52:31 2013
我想把「創業資源」的主標與爭議留給相關討論串,
這個新標題底下,我想來談談我的動機,
在此之前,我希望和大家分享一段影響我至深的影片。
http://www.youtube.com/watch?v=Ai7lRWve4ec
也許有人曾經看過,也許沒有,
但我希望每個人都能學習,
用更寬廣的角度,去看待創業經營這件事。
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影片一開始開始,
嚴長壽先生開宗明義點出了他的想法:
「我自己始終,都是兩個軸線一起在做,
一方面當然是努力地為公司,把他的業務都做好,
但是另外一個軸線,希望看到這個社會更好」
影片行至1:23秒開始,
他說了一件事:
「我們自己,房間還空在哪邊的時候,
我即使是賠錢,我希望也能夠做,
對社會有幫助的事。」
因此他大量贊助所有的文化團體,
甚至邀請世界頂級的交響樂團來台灣表演,
同時讓視障朋友一起欣賞聆聽。
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商業社會,雖然沒有永遠的朋友,
卻也不是處處都是敵人。
嚴長壽是我很尊敬的企業家,
令人尊敬的不是他很會賺錢,
而是他對於事情思考的廣度與一般老闆不同。
回到我想做的育成計劃,
我自忖沒有龐大的資金,
沒有無限量供應的飲料爆米花,
沒有什麼產業都懂的通才能耐,
有的只是朋友的專業,我的經驗,
以及一個簡單的辦公空間。
可能是我太早把app works搬出來譬喻,
造成不必要的焦點模糊,
但其實初衷就很單純只是,
給你一個不必花錢的空間使用,
我們能力所及能幫的就幫你,
給你一點時間去適應創業的環境,
如此而已。
從前面幾篇文章大家可以知道,
我對創投育成的事情再瞭解不過,
若說到投資,各位可以去PTT基金版看看我以前的文章,
雖然不算是什麼高手,
但起碼投資還算是我的專業之一。
育成這件事對我而言,
就像嚴長壽先生所做的事情一樣,
亞都飯店空著也是空著,
不如拿來做對社會有意義的事。
同樣的,商務中心成立沒多久,
也同樣有空的空間,
既然如此,又何必浪費空間養蚊子,
不如拿來贊助想創業的團隊。
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我想這時候一定會有人說:
「那你就說你要免費贊助就好了」
抱歉,就我對這個社會的理解,
許多免費的資源都不會被珍惜,
甚至時間久了還會有人覺得是你應該這麼做的。
因此我並不想讓團隊覺得,
不必任何代價,就能換得免費資源,
於是我才會把app works的概念提出來談,
告訴你,我要換的是一個投資機會。
但於此同時,我自己心裡清楚,
一個連公司登記可能都沒有的團隊,
要讓我真的掏出錢來投資的機會微乎其微,
更重要的是,這樣的創業投資是否能獲利?
答案也是顯而易見的。
換言之,我一開始就知道這不可能回收,
說要讓我遇到萬分之一的好康,
我自問自己沒那個運氣跟條件,
誠如有些大大說的,真的有好條件的團隊,
自己就能解決辦公室的問題,不一定會需要我。
很顯然的,這一切的一切,
只是基於不要把所有事情都向錢看,
如此簡單的思維而已。
空間留著能租,
租不出去我就放著,養蚊子也爽,
又何必浪費時間育成素昧平生的團隊?
只因為我對這個社會有使命感,
對幫助別人成功有熱情,
不然我不需要做這些吃力不討好的事,
還要上來被酸這是一筆「有利頭的好生意」。
如果還是有人堅信這是一筆好生意,
我真心歡迎你來跟我交換角色,
請你站內信給我你的電話號碼與地址,
三日內我撥空去拜訪你。
我們會非常樂意把整個商務中心全數轉租給你,
但請你提供30坪的空間免費給需要的團隊使用。
只要你願意,
三日內我們可以馬上簽約,
你立即可以享有這筆「有利頭的好生意」,
這段話,創業版眾版友都能做見證。
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剛創業,每個人都小,
小蝦米如何對抗市場的大鯨魚,
我提出來給新創的團隊策略始終都只有一種:
合作、合作、合作
只是合作有很多形態,
也要慎選對象,
所以實際執行上有一定的困難度。
這時候,如果能有平台降低這樣的困難度,
那團隊與團隊之間的信任度是否能提升?
合作起來是否相對容易一些?
這,就是我想做的事。
我沒有創投拿大把銀子砸你的實力,
但我和朋友有既有的人脈資源可以育成你,
有我們的專業跟經驗輔導你,
甚至可以把接觸到的案子介紹給你。
這也是一種育成的方式,
不是非得要當創投才能育成。
此外,小團隊大家在同一個空間,
技術上或許可以互相支援,彼此協力,
有錢一起賺,有案子一起接,
由我們當中間那個可被信任的平台,
為大家分配資源,共享利潤。
這有何不可呢?
比起空著等人租,
是不是更有意義多了?
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做事情的思考軸線應該寬廣一點,
一昧向錢看,是不會有人願意跟你合作的。
從古至今,做生意的至理名言就是:
「吃虧就是佔便宜」
只有你懂得吃虧,先懂得給予,
先懂得捨,先懂得付出,
你才能真正獲得你想要的。
創業的邏輯很有意思,
你越想賺錢,你就越賺不到錢;
但如果你只是想把事情做好,
錢就會自己跟著你跑。
這樣的創業哲理如果你不懂,
我相信你這輩子都不會創業成功。
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但願這篇文章的影片,
可以帶給大家不同的思維。
創業就是應該如此,
給自己更寬廣的思考、更寬廣的做法。
差異化會在這個過程中逐漸形成,
價值也慢慢浮現出來,
你就能贏得更多人的支持與認同。
成功自然不遠矣。
以上
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推 evilmask:可惜是在台中,如果在台北的話就好了XD 01/04 09:48
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推 clone29:佩服您的美意 01/04 12:12
推 karenchen:向你偉大的使命感致意!創業初期很燒錢,你提供這些資 01/04 15:44
→ karenchen:源可減少創業團隊一些固定成本,共創雙贏局面。加油! 01/04 15:44
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