推 dlink517:我對y拍的收費模式也非常感冒.同一個賣場數量要改成5 01/21 03:52
→ dlink517:就要收刊登費*5, 設定直接購買價也要錢,y拍真的超爛 01/21 03:54
※ 編輯: dongku 來自: 1.200.9.96 (01/22 10:32)
有了前面的經驗分享，我想以後創業中(網拍)有什麼新發現，
都固定約2個月的時間上來update給大家參考，大家當作看故事也行
又過了約二個月的時間，這段時間所專注的事情對營業額的成長有些
微的幫助，但我想生意是做長久的，不急於一時，往後應該會慢慢發
效
1.還是品牌專利的問題，這二個月花了一個月的時間把所有目前我這一行
相關品牌以及專利的部分做一次全面性掃瞄，避免後續自有品牌(商標)
踩到地雷，順便可了解一下同業商標申請的狀況/以及申請的目的如何，
順便了解一些國際大廠牌在台灣的商標申請，以及代理商的銷售策略，
整體來說，花了一個月時間在商標上面打轉學到的東西還滿多了，再花
一點時間打電話給台灣正式的代理商詢問相關的問題，也可了解外商品
牌對台灣市場的態度以及經營策略如何？學到不少東西
http://tmsearch.tipo.gov.tw/TIPO_DR/index.jsp
2.小弟的品牌終於快要誕生了，由申請到登記完成幾乎要花11000元大洋以及
約半年的時間，這期間要開始好好規劃品牌的營運方向以及策略，小弟是
請律師事務所幫忙代為申請，服務費用為3000元
3.主要產品規劃擴展由現有的2項(主要)，擴充到8項(主要)，一樣，營業
額慢慢在成長中，在現有的產品之下，尋找擴展同性質的主產品，
找尋進貨成本低、品質好、易維修的產品，設定好主產品最終數量以及
穩定的供應商
4.初期希望在主產品數量到達目標設定之後，產品銷售的淨利小弟是設定
20~30萬/每年，由二人負責可以完全的跑整套流程由訂貨、下單、運送、
庫房、銷售、出貨整套流程，之後穩定後，再將同樣的手法複製在下一
波要開發的新產品(不同類型)中，或異業結盟，將整個業務擴展
5.網路經營方面感覺比店面輕鬆，不過時間方面比較長，隨時都要盯著網頁
備貨量或許對我們(小賣家)來說還不是重點，但出貨速度、以及客戶服務
方面在在影響產品銷售速度以及數量，也分析一下y拍以及ru拍對新賣家的
態度
y拍：
a.對新賣家不太友善，很多功能都被限制住了，例如數量，以及拍賣天數
b.只要上架就要收費，成交要收取X%(X用馬賽克，有在經營的大概了解)
c.整體的數量愈來愈少，對消費者來說，選擇性變少，應該會慢慢離開y
拍的懷抱吧？同樣的，賣家覺得這個平台瀏覽次數低就不會再上架了，
會形成一個惡性循環
ru拍：
a.對新手比較友善，上架不用錢，界面也比y拍好，沒有拍賣天數限制
b.上架數量每天約8~20萬筆速度成長
c.唯一缺點就是同樣的對大賣家來說宣傳效果特好，小賣家要想辦法
花廣告錢，才有機會探出頭來讓消費者看到您
6.我們的缺點，網頁美工實在太差，這幾個星期希望能找到美工人材來幫忙
美化一些圖片，以及網頁設計
整體來說，我覺得營業額不大，還是賺不到上班族每個月的薪水，希望在未來
的半年能夠慢慢改善目前的狀況！
給大家參考，也祝同樣在做網拍的網友事業能愈做愈大！
ps 對於有興趣的人每個流程皆可來信討論或詢問，小弟一定是把所學盡量告知，
這是小弟對於這個版的貢獻，但有些商業上的機密就會語帶保留，例如商品
進貨成本、供應商名單...等等，基本上我會站在輔佐的立場來回文哦，請來
信的網友一定要知道！感謝！
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