[問題] 辦公室給不給上網？

[a29025376 (L.B.J)]

小弟算是"管"公司IT
算是小公司
辦公室大約有5人會使用電腦
其中有兩位小姐會偶爾上上網 還算負責任
另外一位新來的只有中午會上網 也很有責任感

但比較重要的生管 三不五時會開網頁看新聞
經過他的時候會把網頁關起來
感覺慢慢變成只會在電腦前面上網 越來越不管事

小弟有購買管理軟體IP GUARD 可以監控也能控制
想說要不要 全部設定只有12:00~13:00休息時間之外
禁止上網 但是這一個小時休息時間 也是有算薪水

想請問大家的看法？

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.37.41.159
→ vikey:有一種東西叫智慧型手機.你怎麼擋
推 yamaraja:問問你老大的意思，通常上網政策有主管參與推動會比較好
推 royaleo:老實說，我最討厭公司IT鎖東鎖西的~你鎖了只會徒增被人詛
→ royaleo:咒的機會而已XD
→ siriue:我的直覺判斷是你跟他不合，不是他上不上網的問題～
→ siriue:因為如果按你所說的狀況來看，這個政策針對性很強烈，我不
→ siriue:認為你是為了公司好，單純只是個人看不順眼～建議你先問問
→ siriue:主管再定奪比較恰當～
噓 likesea:越來越不管事輪得到你管嗎? 老闆說話了嗎?
推 thismy:樓上 他就是老闆吧
→ rumiQ:你想禁止上網的用意是覺得他們會不做事嗎?
→ rumiQ:我公司是都能上網 你要開啥隨便你 老闆不管這種小事
→ rumiQ:但事情要如期完成就好了 SO 就看你怎麼決定畢竟是你的公司@@
推 stupid0319:不如換個人吧?
→ siriue:他開頭不是寫：「小弟算是公司IT」 ？
推 BossSB:===============這不是重點，重點是 結果=================
推 thismy:唉呀 我看成" 小弟算是IT公司"
推 pikachu100:小鼻子，小眼睛。公司不賺錢就會管，公司在賠錢嗎?
推 sunkim:你也管太廣了吧~~~
→ NaoGaTsu:員工能自律比較重要，不能自律，你管再多，他心還是不在
→ NaoGaTsu:公事上，沒必要為了這點小事花時間精神，多花點時間在公
→ NaoGaTsu:司策略的開發與調整上才是真的。
不好意思我沒有打很清楚 會發在這個版有我的原因
我是老闆其中之一 只是我管辦公室IT這部分
※ 編輯: a29025376       來自: 118.167.56.123       (01/29 22:21)
推 bobju:既然沒事分派給她做,那她摸魚有什麼好奇怪的?若真要分派工作
→ bobju:給她,建議[用文件追進度]這招,文件是她要寫,亂寫就退件重寫,
→ bobju:包管她就不會沒事太閒
→ bobju:若她真有本事,就讓她上網輕鬆一下也沒關係吧
推 attila125:中午休息一小時有算薪水??怎麼可能
→ NaoGaTsu:印象中中午休息時間照勞基法也是要給薪？
噓 iamsosad:這麼小鼻子小眼睛就去管吧，效率是用逼的呀?沒事找事做?
推 daimond:樓上行業是? 公司規模? 管幾個員工?
→ NaoGaTsu:原則都是一樣的 :) 財星五百大也不乏管理自由的企業文化
→ NaoGaTsu:呀 :) 見賢思齊之。
推 heri:怎麼感覺看到一堆勞方在瞎起鬨,擺明就是你不管我最好摸魚XDDD
→ heri:人家是五百大,該學的沒學到,學還沒能力去做的,東施效顰啊:)
推 NaoGaTsu:heri大 XD 五百大中管理自由的也有規模小的時候，人家也
→ NaoGaTsu:不是規模變大了，企業文化才變自由的呢 :)
→ heri:有沒有能力做,這無關公司規模大小,而在乎經營者想要的企業和
→ heri:文化,不是一句人家自由也成功可蔽之的,要這樣也可看齊嚴苛的
→ heri:如果個案的業主就是認為該公司這樣的放任會導致效率低下,摸魚
推 NaoGaTsu:是啊 :) 要看要塑造什麼樣的企業文化。不過台灣現在很多
→ heri:者眾,那何嘗不可,沒有規矩不成方圓。
→ NaoGaTsu:中小企業在員工管理制度上還遠比五百大嚴苛呢 XD
→ NaoGaTsu:該有的規矩當然還是要有，問題是在這規矩要規範到什麼
→ NaoGaTsu:「程度」？「自由--嚴格」兩者本來就不是黑白兩分，只能
→ heri:所以說這無關公司大小,僅在於經營者"期望"的想法。
→ NaoGaTsu:做到極端值的 :)
→ NaoGaTsu:是啊 :) 完全同意您說的。所以才說，企業主的期望以及員
→ NaoGaTsu:工能夠接受這種期望，才是最重要的。
→ heri:有誰會僅因為一間公司在網路部分做出管控或要求就是嚴苛嗎XD
推 NaoGaTsu:那也是文化的一部分啊 :)
→ kentrose:重點在那位生管有沒有達到公司既定或每週的工作目標?
→ kentrose:或者換句話說, 你認為超過你預期員工該用的行為準則時,
→ kentrose:用口頭叮嚀的方式提醒員工同仁的工作目標或績效是否有怠
→ kentrose:忽了, 個人認為有了這部份的評估才是該決定文中所述該怎
→ kentrose:麼管理這些上網等行為或管控.