像這種低進入門檻 你能做的也只是經營品牌
趁現在客戶都還在你自己手上 先把品牌形象作起來 (服務 品質 價格 看你要專攻哪項)
假設你請的人真的跟你競爭 因為你已有固定的品牌客群 所以就算有傷害 也不會太大
C2C量大 不確定你講的是什麼
客服QA是有辦法可以解決的
如果你玩得是衣服 資金才是最大的問題 還有你的屯貨出貨系統是否完善
這些都會是你的know how
作生意沒有想像中容易 最重要的是要資金 所以也別太擔心自家人創業的問題
真的怕就找家境差的員工吧 把金流設計好不要有弊端 給好一點的薪水還ok
其實很多東西問題在於流程
把自己關住了 生意也很難作大
※ 引述《eyebling (閃亮亮)》之銘言：
: 非常感謝大家的意見
: 目前做出以下結論
: 做為今後目標
: 還是希望獨資!
: 如果管理權放出去 = 技術也放出去 不是不想找合夥人 但新聞上老店都能因為
: 兄弟分家鬩牆 最後兩敗俱傷 獨資風險<<合夥 也非我杞人憂天 但做事不能不風險評估!
: 目前 翻譯是希望自己來，但這又有點困難!! 我的通路 有俄羅斯 日本 巴西 德國 法國...
: 我頂多會日文跟英文說...
: 最後守住貨源、價格，其他刊登、出貨問題較小(傾向自動化+找小學畢業能力不高工讀生)
: 但是像C2C 量大的話 客服 Q&A 又是一個問題! 又是衍生出一個問題!
: 不知道這樣的規劃是?有何需要增加繪是改進?
: 這個問題只要是公司(尤其是小型)就"可能"會發生 遲早都要面對 那不如早點解決
: 對公司營運才有幫助
: 感謝各位大大的意見!
: 非常謝謝!
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"把會微笑的回憶送給妳..."
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