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前幾天和一位服飾店的老闆聊到庫存, 他說他店裡最高指導原則是「零庫存」。 我因為沒從事過服飾業, 只能用拼湊的方式想像,服飾因為尺碼和顏色的加乘, 囤貨的數量往往非常驚人, 我就問到他,他當時接下這個工作的時候, 倉庫裡的陳年古舊怎麼處理? 他說想盡辦法出清。 我就又想到我自己的冰箱和陳架, 在剛開店那幾天是最亂的和被鬼打到差不多, 什麼東西要放那邊完全沒個底。 漸漸地我一直調整擺放的位置, 就出現了看起來很多餘的東西,例如 買錯的食材、舊菜單刪除的餐點、一時好奇買來的試用品、 覺得生意會很好多預備的東西… 我就在每一天營業的時間裡想盡辦法送給客人, 或是發狠直接倒掉。 幾個禮拜下來我的冰箱和陳架愈來愈清爽, 我也愈知道我要的是什麼, 進貨只進那幾天需要而且可以用得完的量, 動線也愈發流暢。 後來我想到,原來我做的事其實是受到會計書的影響, 我沒相關背景算是會計音痴, 意外看到一本書『壽司幹嘛轉來轉去?』 是用漫畫的方式來講會計對公司經營帶來的效用, 提到堆積的庫存其實就是一種成本的巨大耗費。 加上另一本書『斷捨離』的概念, 我相信我的庫存可以愈來愈精簡,愈來愈新鮮。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 175.180.80.63
batboylin:"零庫存"這肯定是吹牛!服飾業一定有過季庫存 只是多或少 02/14 17:10
batboylin:尤其2012年全台服飾業業績都下滑... 02/14 17:13
batboylin:"想盡辦法出清"? 我認為他只是在跟你吹噓他的商品都是當 02/14 17:18
batboylin:季新品罷了! 清倉是一項有風險的動作 降價了別人也不見 02/14 17:22
batboylin:得會買...但價格就回升不去了..我的上游大盤給我的啟示 02/14 17:26
batboylin:是: 如果該商品存貨很多 那就整批封存等明年唬爛新品賣 02/14 17:27
batboylin:該組若沒剩幾件才降價出清... 02/14 17:30
nick0506:整批封存的手法前提是手上現金夠 02/14 22:23
nick0506:資金押一年 不是人人玩的起... 02/14 22:24
dance0925:0庫存是有點嘴砲個說法...... 02/14 22:48
asdfghjklasd:之前版上網拍的現在?! 02/15 16:42
sweetpotapo:今年有冬天嗎? 今年生意好濫 02/15 19:19
batboylin:樓上 2012年~今 從百貨到攤販都是"冬天" 02/15 20:30
jole69:服飾業+1 今年真的感受不到過年旺季氣氛= = 真慘... 02/15 23:11