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找顧問幫你們建好360績效評估系統 然後召集全部員工(或總部派幹部到各分店宣導)告知要執行這個計畫 360度績效評估不通過的員工就讓她離開. 建議這360度績效評估能跟全部員工一起逐步完善 效果最佳 想偷懶的人 知道會被處理 也應該會開始改變自已的行為 ※ 引述《busysam1019 (哈哈哈)》之銘言: : 這邊很多前輩應該都是當老闆的 : 所以我想問一下有關員工管理的問題 : 因為我們的分店現在有幾間了 : 現在出現一個問題 : 有一個員工在我們去巡店 : 都做得很勤快 招呼也做得很好 : 但常常有別的員工一直在抱怨她(不只一個) : 現在就是出現這種情況 : 在我們的眼裡他是很勤勞的 : 在我們走後又表現出另外一個樣子(員工抱怨的) : 所以各位前輩 如果你們遇到這種情況 你們是怎麼處理 --              "把會微笑的回憶送給妳..." -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.224.51.122
dsaco:員工大概聽到後就後離職率超高... 07/12 09:15
ck293261:很課本的方法.... 07/13 00:04
gentlwind:如果有員工留的下來....那就真的是人才了 07/13 00:36
jojoliu:感覺是很強力的篩選員工作業流程 07/13 00:43