Re: [問題] 唉唉 鬥氣呀

[jamo (hi)]

※ 引述《thismy (英雄氣短兒女情長)》之銘言：
: 但現在他們鬧成這樣了，就算留明年也不會繼續教了。
: 現在是該怎麼決斷呢？
: 她覺得她被針對，但校長並沒有針對她，
: 只是員工有什麼錯誤，他都會提醒要注意某些事。
: 我們擔心的不是他教不好，而是家長會投訴亂傳 (這間老師上課玩手機)
: 他覺得他管的班是最有紀律最專業的。(一半也算事實啦)
: 著眼點根本不同嘛......
: 現在是留或不留？我看不留的可能性最大了。
: 1.我來當壞人，叫合伙人說一切是我的主意，我堅持要這麼傳通知。他們好來好去。
: 2.合伙人去道歉，說也許語氣太重了不好意思，其實用語不是針對他。
: 3.我出面跟他談？(結果兩人每天見面也是臉臭臭的，遲早爆發吧)
: 4.直接讓他走人，還有其他人要來接手。
: 5.找正妹頂上？
按你推文的最新案情,如果不是氣話我看是留不住了
走到這邊就放他去吧,
不過我覺得倒是可以找個第三人來跟他保持聯繫
畢竟是個人才

如果他真是個不好管的人才(才能不匹配了特權)
那麼出去闖盪一番知道社會不簡單,日後很有機會再招安
下面我說直一點,
如果他是那種可以超越管理制度的人才(換句話說有公司願意給他特權)
那代表你們合夥人也許可以好好考慮是不是出一個特殊人才的特殊制度
畢竟"真正的"人才不好找

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 116.237.185.255
推 goodfox:想問大家  表現普通但聽話的員工  表現不錯但不聽話的員工
→ goodfox:會喜歡哪個
看不錯到甚麼程度
一個中規中矩的員工跟一個創造公司 40% 業績的員工
我當然留後面那個

其實,創業板上的諸位,有誰自認是好員工的?
好員工大部分是不創業的!
我覺得要管理這種人才,算是進階的創業課程了
我從不指望有又聽話又能創業績的員工,有也輪不到我用~
※ 編輯: jamo            來自: 116.237.185.255      (07/31 19:41)
→ gentlwind:我覺得「認同感」比「戰力」都很重要.個人戰力高.不容易
→ gentlwind:轉化為公司的長期資產.團體戰力高.其實是你治理成功
→ gentlwind:能兼具是最好.但是沒有認同感的員工心早就飛遠了
→ noxhsu:如果一個員工創造40%業績的話，這個公司絕對有問題
推 kneo8899:認同感最重要 不然遲早都會離開 除非成為公司股東!!
推 kneo8899:最後那段話 我非常認同!!
→ lsp33:這不是讀書阿 一個問題一個答案阿 認同感??多認同??
→ lsp33:表現普通??多普通??  不聽話??多不聽話??
→ lsp33:回一樓g大 喜歡哪個??胸部大長的正那個啦XDD
→ gentlwind:這兩種條件經常沒有交集...
推 uluvmi:現實生活裡面，創造40%業績的員工，是公司有問題…  …
→ uluvmi:你的假設，很書本.....
→ waldo870:看產業性質跟實力，40%以上也不是不可能的
→ waldo870:公司找不找的到王牌業務  留不留的住？
→ XXPLUS:有些小公司只有一個業務，那100%都是他的也不奇怪
→ XXPLUS:只是就算他跑了，公司的營業減損也不會差太多 (傳產)
→ XXPLUS:畢竟通路早已經鋪好了，不太會因為業務換人就下架不賣
→ XXPLUS:能拐客戶跑的業務，通常是提供專業服務或諮詢的產業