推 stpaul:前幾個禮拜跟一個老闆聊天，他提到說想找個可以企劃產品， 08/03 14:53
→ stpaul:又可以溝通軟硬體部門的人。並且可以製作規格書，還能幫忙 08/03 14:53
→ stpaul:精準市場面，規劃行銷計畫和展覽... 08/03 14:53
→ stpaul:我只有回答說，這樣的人： 1. 台灣想付出的薪水請不起 08/03 14:54
→ stpaul:2. 他可能掛的title跟你一樣... XD 08/03 14:54
原問題：企劃重要嗎??還是程式OR美術OR其他
在回答這個問題之前，要先再問你一個問題。
「請問你的商業模式裡，需要這些職業能力裡的哪些人？」
說得簡單點就是，你的biz model 裡組織架構長得如何？
這部份就要看整個合作組織裡的工作需求，才能說什麼職位重要。
如果一個事業體這裡面的成員都需要，那就沒有誰比較重要的問題。
而是要考慮到如何找到適合的人擺在適當的位置。
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如果你只是想要申請什麼政府補助，直接找有經驗且成功率高的科專合作，
利如你到課程裡認識的美女老師，她很厲害哦。
不然就是缺什麼，自己想辦法學會頂上。
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最後，你說「這裡的企劃還包含一點業務的概念」
能把辦公桌坐暖，然後同時又可以四處奔走，中間用電話聯繫的.....
要不這個人把命賣給公司..
不然這個人就叫做
「老闆」
※ 引述《ADDSUB》之銘言：
: ->這邊有大神照片http://goo.gl/WTQyfL
: (不好意思..出賣一下Sunny大神)
: 聽完後..有醍醐灌頂的feel
: 沒來的人，真是損失啊!!
: 內容我就不說了..在現場遇到了2位之前都是PM出身的創業者
: 其中一位叫Eric 的大大讓我印象深刻
: 他的企劃提案能力從短短的半小時的聊天
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