推 jim80227:推最後一句啊 太多認識的 發現共事以後卻OOXX... 09/10 08:54
推 ISNAKEI:真的 朋友跟搭檔是兩回事 09/12 12:22
我覺得你要想清楚
這是你的企業還是你們兩個的企業
如果是你的
你說了算 結果一切你負責
如果是你們兩個的
你必須尊重對方也有同樣的裁量權
畢竟這是合作的第一步
創業初期很多雜事
必須要三個人我不知道是怎樣估算出來
但是 我相信一定有些位子是可以擺得下B
更何況什麼時候賺到錢不確定
作為家屬的B只要在A最脆弱的時候"塞弄"了幾句
你所有付出的心血就很可能毀於一旦
所以千萬別輕忽B的影響力
你要做的事情就是考驗你的眼光
究竟A+B能不能發揮愛情的超能力
達到你設定的目標
如果綜效還可以的話
不如大方點邀請B加入
天時地利你不一定能掌握
但是人和是做老闆最最基礎的能力
如果評估過後覺得你無法控制場面
果斷點放棄這次的合作吧!!
點子永遠不值錢 執行力才是關鍵
人的緣分很難說
做人留一線 日後好相見
生意不成沒關係 私底下還是朋友可以互相討論
但是創業是找適合的 不是認識的
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