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如果你確定溝通無效 而且新資福利方面 都沒有對不起她 那就沒別的方法 1. 刁難他 2. 塞一堆他無法勝任的工作給他 3. 定他 作不好就罵 罵到他顏面無光 最好在別人面前罵 必要的話就羞辱他 不過中午休息時間 他想要幹嘛 不要去管人家 他把睡覺的時間拿來上網 是合理的 不是嗎? 如果要用比較緩和的方式處理 那要從新資結構上下手 挪出一部分的原有新資 作為績效考核 從幾個點來打分數 1. 主管每月的評估 比如擺爛 就會被扣分 扣到一個程度 這筆錢就沒了 2. 同事之間的評估 表現不好 溝通欠加 那錢也沒了 這部份作仔細就是360度的工作績效評估 但應該不用這麼複雜 ※ 引述《a29025376 (L.B.J)》之銘言: : 想請問辦公室小姐 (約40~50歲) : 剛開始來的時候都乖乖的 : 之後久了就開始皮了 : 不只態度對客人或是老板越來越差之外 : 常常也是很懶惰 叮嚀她該做的事情都沒做到 : 例如點貨 應該要下去點 然後輸入到電腦裡面 : 他確站在辦公室往倉庫那邊看 : (貨剛到都會放到倉庫外面 等堆高機堆進去) : 他說他這樣看就能點貨了 很扯 : 開會也叮嚀過很多次了 : 然後午休時間都有提供那一小時薪水 他們其實也不用作什麼事情 : 幾乎都在聊天吃飯跟上網 : 有想說改成中午沒有薪水 大家就是都休息 (中午也幾乎沒有電話會打進來) : 小姐們又會跳起來 : 我是想說午休給你們薪水沒有關係 但是至少不要一直上網 : 因為這一小時還是算薪水在上班的 至少也要做點事情 : 感覺就很擺爛 整天晃來晃去的~ : 面對這種員工還有什麼方法嗎? --              "把會微笑的回憶送給妳..." -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.224.173.19
thismy:推午休不要管 09/30 15:05
keny52194:你提出的工作績效考核...不是隨便人都設計的出來的= = 09/30 15:10
daimond:這麼簡單的東西不會弄?要我幫你嗎?收個三千就好 09/30 15:23
keny52194:這麼簡單的話 就不會有企業被人講說考績評比不公平 09/30 15:32
cometkhc:其實不管怎麼定~這種評比永遠不可能公平~後來就變形式 09/30 18:30
ariadne:起手式,要求做工作日報表。然後挑他不確實的檢核 ex點貨 09/30 21:42
daimond:考績評比不公平那是因為都是公司自己定 最好的考績評比 10/01 15:03
daimond:的結構是雙方一起修正並經員工確認後執行 10/01 15:03
daimond:要讓員工更參予的作法是直接讓員工來制訂他們認為合理 10/01 15:04
daimond:的考績評比 在把主管的需求加進去 既然是自己訂的 就沒有 10/01 15:04
daimond:不遵守的理由了 10/01 15:04