Re: [頂讓] 新北菜市場攤位(月淨利15萬以上)

[ganbaday (低調)]

樓主若連【被知道產業別】就會影響獲利，那就不可能值180萬
除非簽保障條款，若三年內沒有維持月淨利15萬，退差價之類的
因為你不講，頂讓者也不講，一樣可能有其他人進場阿....

第二點，菜市場不是基本都要月入十萬以上嗎= =a
否則誰要忍受那種工時? 沒有假日耶!

之前認識基隆滷味攤老闆，每個月20至少，30以上家常便飯
我房東也是滷味，我看他備貨數量反推，月淨利應該在50以上...
180萬拿來跟我房東批貨，他可能還同意(我沒問過，猜的)

依照樓主寫的，不藏私教學20萬，那剩下160萬就是店底(客戶+攤位)
這樣拆兩段，就可以感覺得出160萬很不值得，除非攤位價值很高，
光轉移權利金就要幾十萬破百萬的那種~

※ 引述《jamo (hi)》之銘言：
: 月淨利 15 萬以上八成是沒扣老闆自己的時間心力成本
: 1:會招呼客人
: 2:跟供應商維持良好關係
: 3:跟攤商間維持良好關係
: 4:各種工作時間以外的業務處理
: 5:願意蹲菜市場這種工作地點
: 這種等級人才,我估計一個月最少 7~8 萬起步價
這種全方位的人才，若生意可以賺15萬，老闆躺著賺被動收入，
我會願意給10~13萬的薪水....甚至固定抽3萬，賺超過的都是員工的

目前認識有類似的，

A老闆，連鎖店，每間店固定抽幾萬塊，超過都讓給店長(店長自訂店員分紅)
這樣A老闆連店都不用進去，否則員工太難防，乾脆放牛吃草
厲害的店長，也是年收一兩百萬

B老闆，類似寄賣模式，給員工一個成本價，能賣多高都算他本事
比方說iphone 12 128G 成本$25000 行情$255~26000，那就給他$25400成本，
厲害的員工能賣到$26200以上每天好幾十台

劃一條線，這條線以下歸老闆，超過的全部員工賺的，這樣員工何須偷雞?
反正賺超過的100%都是他的。

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→ darklpi: 你把人想的太善良了,不管帳只有死路一條
→ darklpi: 分紅一定是有配套手段的
當然不是不管帳呀...
我這間店丟給你，你一個月固定給我三萬，多賺都是你的，做不動換人
你進貨還是得跟我拿，因為外面拿不會比較便宜

→ KurakiMaki: 淨利50萬滷味攤？我是不太信拉
推 jfw616: 你知道為何台商去中國很多都失敗退場嗎
→ jfw616: 就是你說的這個模式
→ jfw616: 最後技術什麼的全被學走
B老闆掌握貨源呀，店長只能跟他拿貨，外面拿不到

推 grotwpig645: 核心技術不在你手上，員工想要賺更多。直接整個團隊
→ grotwpig645: 和技術帶走
B老闆掌握貨源，就像八方雲集掌握餡料，偷不走的。

A老闆就是當金主，員工不會為了每月多賺三萬，投資三五百萬開一間新的店

推 pizzafan: 參考某便宜吃到飽 千葉 最初好像就是搞菜市場通路起家的
推 seeXD: 有啦，菜市場禮拜一有休啦
※ 編輯: ganbaday (1.160.137.241 臺灣), 02/04/2021 22:52:05
推 thismy: A老闆是天才，有格局
→ dcarder: 滷味營業額要做到五十都很難了還五十淨利咧
→ jfw616: 八方雲集是有加工,確實偷不走
→ jfw616: 但是如果只是單純買賣,這種要走很簡單
→ jfw616: 例如上一個說的,賣菜,賣魚之類的
→ jfw616: 這個只要找到貨源,人就可以走了
推 jay19841004: 外人用算得都很美好
→ VANNN: A老闆的問題是..整個店的品質會很不穩定，除非有很強的AI(
→ VANNN: 如7-11)，不然未來不好管理
→ VANNN: 很難打造特定品牌,,,若是不同品牌的話就好一些
推 mrdi: 我以前貨運行，2台3頓半貨車，三家固定貨主跑貨，一個月7、8
→ mrdi: 萬涼涼的，我要盤個90萬都盤不出去
推 thismy: mrdir 若這固定貨主不會動 工時不長 那還真不錯啊
推 swenson88: 專業推