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[雜絮] 第一次組織運動就上手
前言
本文是雜亂的這九個月來把這些都摸熟一輪後的分享，期望對於若大家有「我對
現況事態不滿、憤怒、疏離又無奈，但卻不知道究竟我應該能具體怎麼做」，會
有些幫助。
我的出發點是，在很大程度上，公民參與自己出來做的know how，是很大地被壟
斷的。畢竟有競爭關係，當愈多人都愈自己出來做了，對於當權掌握象徵優勢的
代表性團體－－是不利的；但對於公民參與的差異與多樣來說，這才是更加重要
的。因此，我把這些摸過一輪的經驗，分享出來。秉持自己下來做的DIY草根精神，
實務上真的會學到很多。就像待一家公司的草創階段一樣，草創階段有各種可能
－－比待一家已經維持固定體制運作的團體，有趣很多。如果想害一個人，請誘
枴他「你做NGO嗎？」你一定要親身試試看 ^_<
法令規定：敝國政府《人民團體法》、《人民團體法施行細則》與《公益勸募條
例》對公民參與的限制
立不立案，究竟差在哪？──
(1) 無法寫申請案（多半需以社團法人為單位）
(2) 無法合法募款。
《公益勸募條例》立法於2006年，其精神是要將國內社會上的各種勸募行為，都
應納入制度內的規範－－包括以往有些個人聲望的社會人士因災難而迅速募款，
在立法後都是被禁止的，因為「沒有經立案登記的單位，無法受制度內的管轄」。
在該法後，公開募款與任何物質募集，必須由立案登記團體，並且經「該次募款
計畫的用途、目標、時間」的登記，方能合法募款。
未立案時能做的事：
(1) 申請案──找借牌。
(2) 在檯面下的範圍內募款，達初期運作資金打平即可。
若要立案，弊、成本與負擔：繁文縟節、行政成本、如何控制「能夠簽名的人」，
與每年的會計勞動。
立案程序：30人發起人（需填個人證件資料與身份證影本），若為全國性團體需
戶籍包括7縣市（敝國規定）。填完申請書（宗旨、任務其雜項）後寄送地方窗口
或內政部。經一個月餘後回函認可後，開始跑發起人大會、會員大會，確認年度
工作計畫與預算規劃表，完成會址後，寄出。經窗口確認無誤，方是正式成立社
團法人。……往後每年，仍要應付形式上的會員大會，開會簽名人數規定、理監
事會開會記錄與簽名，blah……。
《人民團體法》是來自戒嚴時期延續的惡法，對人民結社的過多管束，是結社權
的不當限縮，早已遭許多團體、人士、學者與國際批評不斷。政府承諾今年下半
年，會對《人民團體法》有所放寬，改成報備制。（但是否兌現，大家拭目以賴 ^_^）
建議：立案的最佳時機方式，應是以「你想幹嘛」時程明確後，配合正式立案的
完成，達你想要做的運作方式。
;36;1m柴米油鹽，大家不是義工，工作者也要活下去──物質條件打哪兒來？
一個組織運作所需經費的主要收入來源有下：募款（無收據或有收據；單筆或定
期定額）、公部門標案。立案有固定的行政成本。募款也不一定，端看是否經營
社群、母群體大小、與組織建立名聲有關，而常態捐款也極小額與不穩定，通常
需仰賴特定活動，又需募款本身的活動成本。公部門標案，則以專案專款，且需
花時間收集各方投標機會、花時間寫報告書。
運動工作的最低物質成本：若尚未大到需租用行政辦公室，以零星個人之在家電
腦工作為主，則最低限度亦有工作者所投入的時間、工作交通費用、生活兼工作
房租、水電手機網路與最低生活費用。倘若工作者額外一般上班全職養自己，則
於組織工作的時間只剩平日晚上與週末。但此舉則較難以無法常態性與組織化運
作，對於某些需長期性推展並不利。
只要平時上班的晚上與週末即可、抑或組織收益達半薪、抑或全薪？
國內組織工作者之物質條件，有幾種類型。
其一是大學教職，收入穩定，有國科會案，但大多數時間將被教學、研究與行政
纏身，無暇許多時間參與外面組織。而教職的養成條件，多年的博士班（且現今
找教職已愈益困難），在性/別身份弱勢乃至弱弱勢上，通常生活又比一般人為晚、
困難，教職雖佳，但相對亦需付出很高的風險成本。
其二是一般上班，便只有平日晚上與週末、能夠參與性別組織活動，通常是以義
工或活動協助的形式，但無法參與長期的行政與投入工作。
其三是有給薪職位的非政府組織（NGO）。然而，在性／別領域中的NGO，其「養
得起工作人員」的能力，是依照主流→次緣→更邊緣、而層級遞降的。婦女組織
由於有公部門的直接經費，請得起許多職位，資源較多；而到了同志組織，目前
經營十餘年、最大的組織，也只付擔得起3-5名薪水。而更少數的性別與議題，
如何能夠常態化運作，將更形困難。就作少數議題的工作者，要碼選擇投入主流
相對有資源的性別NGO工作，但寶貴心力是用在相對己主流的議題、而無法用在
真正關懷且少數的議題。要碼選擇投入少數群體議題的草創與工作，但將面臨極
高的草創與物質風險。
建議：若想要在「上班之外的閒瑕假日」之外的更多，必須要把你的目標和行動
規劃好，執行到一定模式與名聲後，開始逐漸朝往半薪（足夠應付你生活所需的
1/2薪水）、甚至已能全薪（即替代你在外面工作）。若已上軌道到能半薪或全薪，
未來二年至五年內，你將已能不斷的做下去。
───
你要做的工作核心──
個案服務、倡議、帶團體、教育演講、論述投稿、政策擬定？
個案服務的形式包括：機構、電話諮詢、暫時安置、陪診、介入的環境教育、……。
倡議包括，議題的資料搜尋、閱讀與整理，以及如何把議題向社群、社會大眾、
公部門和國際做推展。帶團體包括，社交團體、主題團體、諮商團體、……，也
有很多專書能閱讀，關鍵字「團體技巧」。教育演講的技巧經驗累積，以及各種
場合類型的差異，和如何接場（讓人認識你而主動找你講）。論述投稿包括，報
刊（網路刊物、實體刊物、四大報）、教育雜誌、學術研討會、期刊、……。政
策擬定包括，你要做的議題含攝幾個層面的公部門？如何分別跟這幾個公部門互
動，達進入參與體制內的機會？你要的立法或修法，怎麼擬？你要的行政措施或
體系內措施，怎麼擬？
定位與目標，將決定往後運作的成敗，而非「四不像」
人在同一時間地點下的時間與心力有限，因為往往得有所取捨，只能以一項為你
的主要推行目標，而其它的旁支是心有餘力的附帶、但仍然是以你的主要目標為主。
畢竟，有些不同定位的東西，勞動方向是南轅北轍的──付出在個案服務的時間
多了，你做議題資料密集研究的時間就少了，反之亦然；做行政的時間多了，你
帶團體的時間就少了，諸如此類。
定位清楚，也是你「劃定界線範圍」的重要方式。劃定你的界線範圍，也避免被
不是你目標的事務所牽走，更明確地走在你要走的路上。
找到你個性、個人特質、技術、議題或群體特質的──最適合的運作模式
運作方式是多樣的、各有利弊優缺的。沒有完美的運作，只有「最適合你的議題、
特質和群體特性」的運作。建議多閱讀討論各種組織運作方式的文章，包括組織
架構設定、關係間的相待與協商、權力關係的反思、決策過程是壟斷或開放、在
平等（人人能參與）與效率（少數人做決定）之間如何平衡等，有助於你思考與
在實踐中逐漸調整摸索出「最佳的運作」。
───
獨立組織工作者，所需跨領域學習的含蓋層面：
行政、會計（萬惡核銷）、行銷、公關、網路平台經營、美工、印刷、法律、
公行、醫療、寫公文、不斷寫申請書、活動企畫書、新聞稿、聲明稿、活動規劃
與執行、不斷的規劃、規劃與規劃、國際連結（需語言）、……
行政就是不斷的寫email聯繫事務，寫各種文件、列印文件、申請等行政繁務。
若開始有人認識你後、又開始要跑外出洽談。若開始有申請案與立案登記後，
如何核銷也是必要的技能。如何讓外界認識你？如何跟各種各方不同類型文化的
單位做往來互動？網路時代，如何經營你自己的網路平台，各種平台的優缺？各
式文宣品、網誌、海報的都要美工，以及跑印刷的各種實際知識。
而各種大大小小不同形態的活動，也需寫活動企畫書，才能方便給其它單位的人
看，包括場地租借方、申請單位方等。你要找活動的合作對象，也需先把活動企
畫書寫好。規劃與執行一個活動，從頭到尾的流程，你清楚嗎？
記者會、邀請記者採訪的新聞稿、各類媒體背後的生態與眉角，如何媒體操作……。
若你的議題有法律層面，略知法律也是門檻。若你要進入公部門體制改變，知道
公務人員官僚的腦袋是如何運作的，會有益於你要如何與官員立場的人做對話，
讓他覺得你的東西可行、願意來推。
如果你的目標是校園，你必須知道校園體系是怎麼運作的。如果你的目標是立法
運動，你必須知道通常一個立法背後需經哪些過程（提示：可參考台灣婦女運動
的立法運動經驗、各種議題立法型的NGO、或現今最主要的立法運動做法－－伴
侶盟）。如果你的目標是行政體制內改變與參與，你必須要知道政府各大大小小
部門層級及其職權，並找到得以參與的可能方式（提示：可參考對「性別主流化」
婦女議題進入體制內後情況的各篇論文文章）。
最後，對於目前檯面上各大大小小性別團體的差異、路線和關係，如各自的運作
與背後核心立場是什麼，誰跟誰好、誰跟誰敵對、誰中立等，也必須有個概略上
的掌握。
───
跟創業一樣，
要出來江湖混──你的「核心技術」？
檢視自己的背景和優勢，只要你能夠有一項「全台灣這個技術或對某一議題的理
解與發展，只有你能做的好，別人都沒辦法、也偷不走」，那麼，你就能夠以這
核心技術、搭配各層面發展，使這領域為你所有，就能夠讓你長期持續做下去了。
簡言之，就是「在這議題或工作上，社會需要你。」社會對這議題或工作有需求，
而你，填補了這需求。
（提示：多看PTT創業版、職場版、行銷文、公關文、立院文、公民議題文，將
幫助你如何做的更具體化。）
結語：組織與公民參與的多樣性與可能性
目前對同志運動方式的想像，某種程度上是相當被限了──義工模式叫運動，組
織大遊行叫運動。但其實，依照各種不同的群體、議題、目標設定，公民參與的
方式和類型，是非常多樣、各所偏側重的。
建議一：公民參與和教育的缺乏
建議二：公民參與「know how」的嚴重缺乏，造成只能依附在既有的（最大）團
體，把希望寄託給別人、明星或運動偶像，卻缺乏自己下來做──如何深思瞭解
自己的位置－－不是叫每個人都要自己創一個，而是瞭解自己性別經驗上的背景
和特長後、把自己放到一個最能發揮效益的位置，可能是個人生活位置、可能是
既有檯面上團體的特定職務，可能是能實現你的工作位置、可能是多棲、也可能
是獨自另創。
你想做點什麼，但卻真的不知具體該怎麼做。
但若有人把know how教你了，
剩下的做（是真能遷動現況、與培力自己）與不做（維持現狀），
就是你自己的責任了。
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※ 編輯: romacapri 來自: 123.192.254.19 (04/30 01:02)