※ 引述《pig2 (pigpig)》之銘言：
: --我是真的覺得從南到北的管院學生都應該來政經學院(看看也好)
: 尤其是大學生
: 我今天在最後一關的時候和那個老師談一個領袖和一個組織
: 他最後說--你不要唸行銷啦!太可惜了!來唸組織吧!
: 我才有一點感覺說
: 其實台灣"有能力"去唸組織學的學生或許真的很少
: 可是一個好的管理一定是和對組織的了解脫離不了關係的
: 然後組織其實牽涉到一個領導者最宏大的眼光和最細微的觀照
: 所以我說--這個太大不敢唸^^"
: 跑遍台政大
: 真的,要學一個眼光.一個遠見.一個格局
: 台灣的管理學院可能還是很難--其實(我猜)國外也有不少有同樣的問題
: --從他們對於MBA的發展來看....
: 不過
: 這件事本來就不是學得起來的!!
: 所以也不要要求太多好了!^^"
: 到底有沒有人覺得這個很重要呢?
: 我倒是蠻好奇這個點的
: 我們應該在領袖的第一堂課就來告訴大家這件事的重要性
: 和"學到/擁有"這個能力的唯二方法^^
其實組織這種東西是可以學的
像政治學、公共行政、企業管理這類的科目都是有關組織的研究
只是這些學門的重點不同
政治學講究的是組織中（或大環境中的組織）權力關係的轉變與掌握等
公共行政注重的是政府體制中的行政效率、人員組織績效與政策管理等
企業管理最終目的應該是使得企業的利潤最高 達到最高的經濟效率
但是 正如pig2所說「學到」跟能夠實際運用與掌握完全是兩回事
甚至於很多人只學到了理論 但遇到了實際的狀況 仍然看不出怎麼一回事
這樣的能力是需要長期培養長期觀察的 而且說不定也需要一點sense
所以 我要強調 理論與實務配合的重要性
如果只是學理論 那麼任何人只要上了課讀了書都沒問題
真要學到精髓 就要進去組織裡面做到某個位子(大一點,複雜一點的組織比較好,
而且必須是某種層次以上的位子,不然當個太下層的小角色也看不出什麼東西)
訓練冷眼旁觀的能力(但前提是自己最好不要身陷權力鬥爭中 不然無法旁觀者清)
這是我在學生會待了一年多 看了無數政爭與鉤心鬥角(說好聽就是權力移轉)的經驗分享
在學生會的經驗與我在政治系的學習相輔相成 對我幫助甚多
所以 其實社團活動的訓練是很有價值的 如果可以跟功課結合的話成效更是加倍
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