AC米蘭風暴之後終得王道轉會 為何說兩筆收購價超10人
http://sports.sina.com.cn 2007年09月03日12:44 新浪體育
新浪體育訊 AC米蘭奪得了歐洲超級杯，賽後貝魯斯科尼喜形於色，「我們是世界上
最佳的球隊，」貝魯斯科尼說，「現在我們超過了博卡青年，成為了世界上贏得獎盃最多
的球隊，我也成為了AC米蘭歷史上最成功的主席。」加利亞尼補充說：「在1987年貝魯斯
科尼接受AC米蘭以來，我們在20年中贏得了25座獎盃，12座來自歐洲，13座屬於意大利國
內，此外我們還有16個亞軍。」
然而貝魯斯科尼的時代也不是那麼的一帆風順，從1996年夏天到2001年夏天，AC米蘭
6年當中共計買進了69名球員！而在這6年中，AC米蘭的榮譽簿上只有扎切羅尼靠著最後7
輪大逆轉的奇跡贏得的一個聯賽冠軍，除此之外幾乎是一片空白，這是貝魯斯科尼的AC米
蘭歷史上人員更迭最大也是成績最差的一段時間。
實際上在這段時間內，AC米蘭引進的有質量的球員並不少，捨甫琴科和比埃爾霍夫的
貢獻至今被人們稱頌，但任何球隊都經不住這樣年年磨合，年年換血的過程，馬爾蒂尼、
安布羅西尼等人還沒有熟悉新的球員，就又換了一批新人，這種總是處於變動中的球隊始
終無法取得成績。類似的事情在國際米蘭也有發生，直至莫拉蒂近年轉變了思路，一切才
開始進入良性循環。
實際上，從荷蘭三劍客的告別，到薩維切維奇、維阿、博班等人離去之後，AC米蘭在
那6年中一直處於尋找新的主心骨的過程，但問題是並不是所有的球員都能像捨瓦、維阿
、古利特那樣一來就發揮巨大作用，更多人需要一個適應階段，即便強如巴斯滕，在AC米
蘭的第一個賽季也只打進了3球，但當時的AC米蘭缺少耐心，一方面在引援上缺少明確的
方向，不是看準了出手，而是一出手就是一大片，然後從中篩選，但篩選的過程就需要時
間，時間的代價就是成績；另一方面，當時的AC米蘭也沒有給他們更多的耐心和時間，也
不知道這些來了又去的球星當中，有多少是本來可以在這裡立足的。
成績和引援數量成反比？有時候是這樣，現在貝魯斯科尼在轉會市場的投入少了，但
引進的球員更有方向性。典型的例子是內斯塔，AC米蘭在2002年夏天引進他頗費周折，也
是盟友尤文圖斯的幫助下，AC米蘭最終花費了一個夏天的時間和3000萬歐元的代價得到了
他，但物有所值，意大利報紙說「這是一筆帶來冠軍的收購」並不為過。此外就是卡卡，
與聖保羅俱樂部的友好合作，召回萊昂納多，AC米蘭在之前兩年做足了工作，最後在與阿
布的競爭中，AC米蘭得到了卡卡，現在他成了球隊的旗幟。
在那黑暗的6年中，AC米蘭平均每年引進的人數達到了11.5人，而從2002年開始，AC
米蘭每年引援幾乎不到這一半的數字，但除了特殊情況下倉促引進的奧利維拉，再加上免
費引進的維埃裡之外，很少有失敗的。為一筆轉會，可以花費更多的精力和財力，但絕不
再亂花1分錢，這就是現在的AC米蘭，加利亞尼前面所提到的25座獎盃中，有9個是在這5
年中得到的。從某種意義上講每年10多人的收購，價值遠遜於一個內斯塔，一個卡卡。
有了準確的收購，AC米蘭可以給加盟的球員更多的時間和耐心，例如揚庫洛夫斯基、
古爾庫夫，球隊可以更多的倚重對現有球員潛力的發掘，對於球隊陣容的穩定，這更有好
處，就像卡拉澤在歐洲超級杯所說的：「我們大家已經在一起打了很久，因此我們可以做
到在比分落後時依然保持冷靜和信心。」
到今年夏天，AC米蘭只買進了兩個人(埃莫森和帕托，或許還可以加上迪甘)，球迷可
以抱怨這支球隊沒有在人員上帶來更多的新鮮感，但足球比賽不是演電影，成績是最關鍵
的，該買人的時候總會買的，俱樂部已經摸索到了成功之路，新鮮感和成績，你會選擇哪
一個呢？相信換了任何人都不會有第二種答案。
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