貝盧斯科尼欲出售米蘭內幕 2006分水嶺背後的財政數字
http://sports.sina.com.cn 2009年03月03日11:20 足球-勁體育
記者張愷報道 1994年，貝魯斯科尼創建力量黨，正式進入政界，大選獲勝，首次當
選意大利總理。當時，米蘭正在卡佩羅麾下狂切巴薩，再度走上歐洲和世界頂峰。當時的
選舉獲勝，有其在米蘭成功的不可磨滅的推動因素，米蘭的風靡，至少為其多拉了600萬
選票。
投入就是晴雨表情感也逐年減少
而2001年，他再度當選總理，則和米蘭關係不大，一方面靠其商業上的成功———
Fininvest自1996年開闢mediaset子公司進軍數字媒體平台，5年間總收益翻了5倍，另一
方面他經歷了二戰後意大利經濟騰飛的1970年代，作為當時崛起的成功人士，許諾國人會
跟自己一樣重複當年的騰飛，也一定程度迷惑了亞平寧。
不過，他作為意大利共和國建立後第一個任滿5年的總理，其必要的政治手段和米蘭
2003年、2004年的偉業也起到了穩固作用。那時的米蘭，是安切洛蒂真正意義的頂峰。
2006年4月和普羅迪的左派激烈爭鬥時，老貝也清醒認識到米蘭對他拉攏人心的臂膀作用
，在皇馬攻勢下留住卡卡和安切洛蒂，穩住球隊，米蘭也進冠軍杯4強，仍是意甲傑出代
表。
這些事實足以見證老貝與米蘭的情感，米蘭像他的守護神，就在這種互相纏繞的糾葛
下，怎能撒手失去一個「幫手」呢？意大利的政客們都說了，貝魯斯科尼有時是個說話不
經大腦的人，可他不是個意氣用事的人。引用老貝現在最大敵人、傳媒巨頭默多克的話說
，「他是個具有現代意識，眼光廣闊的人，還是個生意歸生意的人。」
老貝拋出什麼「米蘭是我的心，是我的情感所在」，都顯得很無力。沒有生意，沒有
利潤，他拿拿什麼表現他的情感？何況，在他自己的定位中，「我是政治上的耶穌基督。
你們說我長得矮，是侏儒，可我比薩科齊和普京都高。」政治在他的人生追求中甚至能和
經商並駕齊驅，是一生所求，足球只是業餘愛好，他再度從政後對米蘭投入減少也是不爭
的事實。趕上目前他政商都頭疼時，和米蘭分手也並不意外。
現實不是他1980年代末入主米蘭、1990年代後期風光無限可比，那時，個人的強勢允
許他對米蘭付出精力和金錢，幫球隊擺脫幾次低谷，走上合理又遠大的理性發展路線。而
現在，全球經濟危機，身為一國總理，在國家沒找到出路時如對俱樂部大筆投入，國民會
抗議，會讓他失去民心。
輿論不通過只是其一，關鍵是他也沒有錢再去投，他自己的生意都出了問題。福布斯
榜單，他的收入一年比一年減少，前兩位讓給別人，已是最有力證明。2007年末，世界經
濟危機並未開始時，意大利中期信貸銀行在意大利財團2006年經營財務狀態報告中早早指
出了Fininvest集團的業績下滑。該集團從2005年的意大利企業排名第12跌落到第16，營
業額從57.16億歐元下降到55.85億。純利潤方面，則從2005年的18億歐元直線下落到3.15
億。
也就是那時，身為Fininvest集團主席的老貝長女瑪麗娜·貝魯斯科尼明確向父親表
示了對繼續資助米蘭的不滿，於是清晰可見，AC米蘭從2006年開始巨幅減少了市場投入。
老貝的弟弟保羅·貝魯斯科尼掌管米蘭當地媒體《日報》，兒子皮耶爾·西爾維奧和次女
巴巴拉是Fininvest董事會議員，他們集體反對家族繼續持有米蘭，認為是無底洞，是累
贅。
危機面前只是累贅家族反對持有米蘭
長女瑪麗娜是個關鍵人物，Fininvest和mediaset的一號人物，老貝商業前線的奮戰
者，2008年《財富》評出的全球最具影響力商界女強人第8名，意大利第一號女強人。
1998年，老貝為擺脫政客和商人雙重身份的「尷尬」，有意和默多克就Mediaset進行交易
(後者報價300億)，她竭力阻止，並進入集團，留住了家族根基和今日與默多克競爭的王
牌。
她出售Fininvest的超級市場和房地產業務，專心經營媒體，建成了目前意大利最主
要的門戶網站Jumpy。她才是貝氏家族的主心骨。她是最反感米蘭這個無盈利項目的，據
與其有交情的經濟學家波塔雷利透露，瑪麗娜承認了家族正與他人協商賣米蘭的計劃。不
過不懂球的她也顯示了民族氣節：賣也不能賣給外國人，不能讓阿拉伯人從這打開缺口進
軍意大利，威脅自己，實質也認同了賣給費雷羅的議案。家族會議中，老貝也認同瑪麗娜
對形勢的分析：貝氏家族最緊迫的挑戰是衛星與數字電視之戰，即如何對付默多克為打破
意大利Rai-me鄄diaset雙頭壟斷的保衛戰。
這需要稍微提一下老貝的傳媒歷史，傳媒才是他發家立足根本。1962年他用借來的3
億里拉在米蘭郊區買下一塊地，借助全國經濟騰飛率先以房地產積累第一桶金，可他也在
自己的地盤上建了電視攝影棚，他親自佈置具有1930年代戲劇風格的燈光，親自剪短芭蕾
舞女演員的條狀短褲。他已經瞄準還不引人注目的廣播電視行業卻不著急建立自己的電視
台，而是先用一個投資公司給當時急需資本的中小電視台。
當時，意大利法律規定只允許國家壟斷的RAI電視台在全國範圍播送節目，而私有電
視台的節目只能在本地播。老貝另闢蹊徑，從國外購入大量電視節目，特別是美國電影、
電視劇，以低廉價格出售給地區電視台，獲利同時在電視台給自己打廣告。他首先將今天
看起來不算新聞的道理付諸實施———即電視不僅是公眾娛樂和獲取新聞的平台，更是廣
告平台。
待自己名頭響亮獲得地方媒體支持後，1977年推出自己第一個電視台telemilano，也
就是今天在意大利盛行的Canale5。次年成立fininvest有限公司，包攬電視、電影(電影
公司medusa)、出版(《日報》)、戲劇各渠道。隨後再收買italia1等電視台，1996年將3
家電視台歸於mediaset管理。
Canale5在1993年11月30日創下了一個收視率757.7萬的奇跡，蓋過國家電視台的TG1
，成功在於新聞的速度、客觀、準確，以及總編輯門塔納(老貝對人才的挖掘和在足球領
域相仿)。
1990年代初，意大利51家地方電視台和fininvest有聯繫，16家完全依賴其傳輸和采
編技術。人們將貝魯斯科尼打造的傳媒世界稱為「貝氏黨」，不是民主而是「電視主」。
這些電台當然在他的大選中派上用場，1994年finin鄄vest旗下電視台在大選前5天提及老
貝144次，對手只有64次，據統計，有13%的選民差不多400萬人在最後時段因貝式電視網
的安排巧妙而「倒戈」投了老貝。從這能看出，媒體對於老貝、遠比米蘭對老貝的幫助實
質得多。
貝氏電視網和國家電視台壟斷意大利的局面，被默多克在2003年打破，他經歐盟批准
收購了原屬老貝的telepiu，啟動天空電視台，打起衛星電視之戰。買斷意甲聯賽轉播權
後，天空2008年在意大利的訂戶比5年前翻了幾倍，達470萬，每天收視率則達到9%，嚴重
威脅老貝的數字電視、mediaset的地位。天空占付費電視用戶的92%，而mediaset只有6%
，因此借助總理權力，老貝去年末推出霸道的法案：付費用戶上繳全額稅率20%，不再是
從前的10%。這也是老貝為遏制默多克勢力上升的最直接有效辦法。
目前，fininvest怎麼能囊括更多付費觀眾，怎麼把手機電視平台搞好，怎麼提高效
益，是當務之急，瑪麗娜「勒令」老貝放棄米蘭理由絕對充分。還是經濟學家波塔雷利的
透露，「瑪麗娜認為貝氏家族的敵人太多，不排除默多克網羅更多的經濟幫手、比如曼蘇
爾聯合在各方面打通意大利，他們之間協定好利潤分配。」
腹背受敵有苦難言留卡卡就為賣米蘭？
曼蘇爾本就持有mediaset公司2%的股份(從其父開始，經由他哥轉手)，而幾個月前他
斥資救助危難中的英國巴克萊銀行成為其恩人，也持有該銀行16.5%的股份，該銀行又持
有mediaset5%的股份，也就是，曼蘇爾可以間接地持有mediaset的7%的股份。
貝氏家族都知道，巴克萊銀行在不久的將來就要和德意志銀行一樣，強行接受國有化
，國有化的本質出招便是清除不良資產，曼蘇爾受到影響時，銀行對mediaset的股份也會
有影響。所以，在默多克之後，曼蘇爾是貝氏家族的第二大敵人。老貝已經惹了他們一次
，在卡卡事件中玩了不少手段，讓曼城赴米蘭代表大喊冤屈。
事實證明，老貝已經和曼城達成了私下協議，同意出售卡卡。不管曼城報價有沒有1
億，老貝率先在自己的總理巡迴中大聲地宣佈曼城報價，宣佈留不住卡卡，將曼城置於暴
露之地難有退路。接下來，他的使者加利亞尼和卡卡的父親又在談判中結成統一戰線，曼
城想問清卡卡和米蘭的商務細節，卡卡父親推給加利亞尼，加利亞尼說只有曼城和卡卡先
談好再來找我說轉會費。卡卡父親又一再強調卡卡年薪和未來引援，全然不顧曼城發問。
此番傳言曼城接收米蘭股份，一來有曼蘇爾家族為自己造勢、找回丟失顏面的因素，
二來也是繼續進軍意大利，步步威逼貝魯斯科尼，和默多克構成內外夾攻。
在波塔雷利對瑪麗娜·貝魯斯科尼想法的陳述中，家族留住卡卡就是要將米蘭出售的
前提。如果沒卡卡，米蘭的價值和形象大大縮水，帕托等一系列球星相繼會有人敲門，這
不利於俱樂部的轉讓。用波塔雷利的原話：「貝魯斯科尼像孩子一樣，被自己的孩子擠到
角落裡無法吭聲。他也看到了米蘭競爭力的削弱和幾大皆空，正是抽身的好時候。因此，
這次的傳聞，老貝沒有出面否認。」
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