作者pcisfifa (雨)
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標題[球員] 米蘭小羅和巴薩小羅有何不同?
時間Sun Nov 9 15:02:19 2008
米蘭小羅和巴薩小羅有何不同 他在重走羅尼昔日復甦路
http://sports.sina.com.cn 2008年11月07日08:53 新浪體育
小羅5個進球和一個助攻,或一錘定音,或打破僵局,直接給米蘭帶來5場勝利,他的大門
牙再度變得搶鏡。誰又能想像,過去一年,這位兩屆世界足球先生是如何在頹喪、失望和
自暴自棄中度過的。
奧巴馬在勝選演講中說,改變已經到來。對於聖西羅的小羅,這一句同樣適用。
環境在變。在諾坎普度過環境惡劣的兩年後,無論是隊友、球迷還是輿論,米蘭給予
小羅的支持和信心是無與倫比的。米蘭實驗室的能力,更不是一年製造N起韌帶撕裂案例
的巴薩隊醫可比。
職責在變。在巴薩,哪怕是在最輝煌的那兩年,小羅肩負的也是不可承受之重。所有
焦點、所有責任擔於他一身。一根繃到極限的弓弦只有兩種命運,爆發或者斷裂,而無論
哪種,都和桑巴崇尚的自在快樂相去甚遠。
在米蘭,他正在找回自由的感覺。精神領袖有馬隊,戰術核心有卡卡,加上加圖索威
猛無儔的大嗓門,所有這些,都從精神上解放了小羅。米蘭德比前,安切洛蒂讓小羅休息
了個夠,自德比起,身心逐漸痊癒的小羅平均90分鐘便有一個進球,並非偶然。
心態在變。小羅告別了自暴自棄和對峙的心態,自降身價、放棄轉會分成來到米蘭,
重新證明自我的渴望異常強烈。
對於巴西球員而言,這樣的主觀能動性是決定性的。他變得像剛出道時一樣兢兢業業
、從善如流、自我約束,連酒吧都只在次日沒有訓練的休假日才會去--順便搭上有訓練的
阿德,狠狠挖了把國米的牆腳。
一個月前過世的中國台灣著名企業家王永慶曾提出著名的「冰激凌哲學」:賣冰激凌
必須從冬天開始,因為冬天顧客少,逼迫人放低姿態、降低成本、改善自我,從而不再懼
怕夏天的競爭。
大羅賣過這樣的冰激凌。沒有2000年傷病的磨礪和2001-2002賽季最後一刻丟掉意甲
冠軍後淚水的洗禮,人們很可能不會看到一個風格截然不同、卻同樣不可思議的羅納爾多
捧走世界盃冠軍、金靴、西甲冠軍,並重回雙料先生寶座。
現在該輪到小羅了
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推 sulaIX:冰激凌? 11/09 17:26
推 carlho:冰淇淋 11/09 17:30
推 hozen:X!! 中國台灣= =" 雖然小羅重振我很開心但是對台用詞... 11/09 19:03
推 pptmax:冰激凌....我還王心凌勒.... 11/09 19:58
推 Gourcuff20:是怎樣 連跟台灣無關的體育新聞也要吃我們豆腐 死阿共 11/09 20:02
→ pcisfifa:這篇我昨天看的時候就想到這個問題 po文卻忘了刪掉 囧" 11/10 00:21
推 Bluetyreal:拉阿德去酒吧那段好笑...這樣算是在暗算表妹嗎..XD 11/10 00:35
推 xiue:冰激凌是老共的翻法 11/10 08:49
推 carlho:也不能說是老共的翻法 應該說是中國的翻法 11/10 20:54
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