http://sports.sina.com.cn 2002年12月19日21:35 新華網
巴西兩大球星羅納爾多和裏瓦爾多2002年夏天的轉會,折射出了歐洲足壇的現狀。
上賽季效力於巴賽隆納隊的裏瓦爾多在合同尚未期滿前,被提前解除合同,成為自由
人,部分原因之一就是巴賽隆納俱樂部不願繼續承受支付他巨額工資的壓力;歐洲冠軍皇
家馬德里隊花4700萬歐元買來了羅納爾多。而在此之前,陷入財務危機的國際米蘭隊要求
羅納爾多減薪。
整個歐洲足球的主流都處在這樣一種狀態之中,一方面大多數俱樂部因為球員工資太
高背上了沉重的債務,另一方面仍然有俱樂部鋌而走險,賭博般地購買球星,企圖在歐洲
冠軍聯賽中撈回本錢,或者是借此擺脫降級的厄運。
皇馬是前者的代表。上個賽季從歐洲冠軍聯賽中獲得的獎金就高達4500萬美元,他們
在2001年曾以6450萬美元的轉會費購買了齊達內,事實證明他們賭贏了。其實,即使不奪
取冠軍,只要進入歐洲冠軍聯賽八強,每個俱樂部就可以穩獲2000萬美元的獎金,而英超
冠軍的獎金只有1000萬美元。
也許只有皇馬這麼幸運,大多數俱樂部因為付出巨額的轉會費和工資而負債累累,甚
至到了破產的邊緣。里茲聯隊在過去3年中花鉅資購買球員,但上個賽季由於沒能獲得參加
歐洲冠軍聯賽的資格,他們虧損了1.4億美元;另一支英格蘭著名球隊切爾西隊也負債
5000多萬美元。義大利球隊的狀況更加糟糕,意甲18個俱樂部上個賽季共虧損近9億美元,
其中佛羅倫斯隊被迫降入丁級聯賽,兩年前還是意甲冠軍的拉齊奧隊也落到被出售的境地
。
大牌球隊如此,為保級而戰的小球隊也不例外。在英格蘭,英超和英甲球隊之間每年
近2000萬美元的收入差,使小俱樂部被迫斥鉅資購買球星保級,剛升入英超的布萊克本和
富勒姆兩俱樂部,球員工資支出分別占俱樂部收入的172%和144%。
一義大利俱樂部老闆說過,任何行業都不可能出現這樣的現象,一方面俱樂部每年虧
損數千萬,而每年還要付給球員每人上百萬的工資。
歐洲14個大的俱樂部已經決定,將來任何俱樂部的工資支出不得超過俱樂部總收入的
70%,並計畫實行如同美國NBA一樣的工資封頂制度。但是只要存在著如同歐洲冠軍聯賽這
樣獎金豐厚的賽事,以及殘酷的升降級制度,工資封頂就只是一句空話。
述評之二:留住足球的靈魂
英國一位著名足球評論員曾說:任何人都不能出賣自己的靈魂,足球卻將靈魂賣給了
電視。
的確,回首過去的一年,歐洲足壇不斷爆發的財務危機,無不與電視有關係:英國獨
立數位台的破產將除英超以外的英格蘭72家俱樂部推向絕境,意甲聯賽因為電視合同問題
被迫推遲開賽,買斷世界盃轉播權的德國科爾奇集團一度因子公司的破產而陷入進退兩難
境地。足球因為電視而走進世界的每個角落,足球也因為電視而陷入財務危機。
儘管英國廣播公司從二戰之前就開始轉播足球比賽,但是電視真正給足球帶來革命性
變化是在90年代初期。1992年,英超從電視中獲得的利益由此前的每年500萬上升到1500萬
,此後每續簽一次合同,電視轉播費也就成倍增長,根據今年開始執行的新合同,英超每
年從天空電視臺獲得的轉播費高達3億多英鎊,每個俱樂部獲得的電視轉播費高達2000萬英
鎊。
另外,參加歐洲冠軍聯賽已成為各俱樂部的最高目標,因為球隊每賽一場最低也能得
到近百萬美元的獎金,而這些獎金的大部分也是來自電視轉播費。
但是,電視轉播費的節節攀高,使大多數俱樂部的收入越來越呈現畸形發展的勢頭。
在英超中,除了曼聯和阿森納等少數幾支大牌球隊外,電視轉播費幾乎占了其他俱樂部總
收入的一半。在英甲中這個比例更高,有些俱樂部甚至超過了70%。據統計,電視轉播費的
增加把本來最重要的門票收入擠到了次要位置,在意甲中,即使大俱樂部的門票收入也只
占總收入的15%。
過去十幾年中,電視轉播費的不斷增加,主要是由歐洲各國眾多電視臺激烈競爭造成
的,但經過10年的發展,電視轉播權逐漸掌握在少數幾家大電視臺的手中。以英格蘭為例
,獨立數位電視臺因為無力向英超之外72家俱樂部支付轉播費而破產後,天空電視臺幾乎
壟斷了英格蘭所有足球比賽的直播權。由於缺少了競爭對手,幾乎可以肯定地說,他們與
英超下次談合同時,出價肯定會大大低於目前的數字。
電視轉播費如果出現大規模的下滑,對大部分俱樂部的打擊都是致命的。大部分俱樂
部提前預支了電視轉播費,如果像義大利那樣電視臺與俱樂部不能達成協定,或者出現英
國獨立數位台倒閉的現象,很多俱樂部就會陷入絕境。英超冠軍阿森納隊主教練溫格就表
示過這樣的擔心:"如果電視收入方面有大的變化,那麼所有俱樂部都會受到毀滅性的打擊
。"
足球與電視本來處在平等的地位,但現在足球已經變成電視的附庸。足球向電視出賣
了自己的靈魂,於是也為此付出了代價。
述評之三:從股票看歐洲足球危機
1999年曼聯隊奪取歐洲冠軍聯賽冠軍時,它的股票一路飆升,一度使曼聯成為世界上
第一個價值超過10億英鎊(合15億美元)的俱樂部。但是最近3年中,曼聯俱樂部的股票不斷
下跌,現在它的總價值只有4.5億英鎊。
在經營方面,曼聯無疑是歐洲最成功的俱樂部,它的股票的下跌是隨著歐洲足球危機
的爆發和足球泡沫的破碎而來的。在英超中,不僅曼聯如此,上賽季冠軍阿森納俱樂部3年
前的身價為2.5億英鎊,但現在只有8000萬。
曼聯和大部分英格蘭俱樂部的股票都是90年代初在倫敦證券交易所上市的,這是一個
革命性的變化,使他們突破了繼續發展的瓶頸。隨後的3年中,曼聯的股票價格漲了7倍。
曼聯俱樂部副主席愛德華茲當初投資的60萬英鎊變成了6400萬,阿森納俱樂部副主席戴恩
當初的100萬成了3700萬。更甚的是,現在擔任加蒂夫俱樂部主席的海曼姆,當初以10萬
英鎊投資溫布林頓俱樂部,結果該隊進入英超,使他贏利3000萬。
但是現在,這些都如同泡沫一樣破碎了。英超中除了曼聯、阿森納和利物浦之外,其
他俱樂部都在負債經營。過去的一年中,英超俱樂部的股票平均下跌了20%。倫敦一家證券
公司的股票經紀人說,各個俱樂部競相提高球員工資是投資者大量拋出足球股票的一個重
要原因,很多做足球股票的公司也紛紛退出了這一行業,因為他們認識到俱樂部大部分的
贏利最後全裝入了球員的腰包。
義大利俱樂部也幾乎走過了同樣的道路。也許正像拜仁慕尼克俱樂部副主席魯梅尼格
所說的那樣:"足球和證券交易所也許並不是理想的結合。"擠掉了水分和泡沫之後,歐洲
足球現出了本來面目。作為世界足壇的支柱之一,歐洲足球要想繼續有所作為,恐怕是到
了該考慮如何讓俱樂部的經營走上良性迴圈軌道的時候了。
相關鏈結:電視引發歐洲足壇危機
以3.15億英鎊(約合4.6億美元)買下英格蘭足球聯盟比賽電視轉播權的獨立數位台今年
破產,將除英超以外英格蘭的72家俱樂部逼入死胡同,於是英格蘭足壇爆發了歷史上最大
的一次危機。
獨立數位台成立於1998年,是默多克集團旗下天空數字電視臺之外最大的收費電視臺
,目的是為了打破天空台對足球直播權的壟斷。但是天空台經過10多年的發展,實力已經
非常強大,2000年新合同談判時,天空台以11億英鎊的天價保住了英超的轉播權。創業伊
始的獨立數字台急於獲得英超以外各級聯賽轉播權的合同,開出了3.15億英鎊的價錢。這
份合同要求他們在2001-2003年的三個賽季中,每年支付72家俱樂部1·05億英鎊。此前一
直掌握著各級聯賽轉播權的天空台,這次實際上已經暗中中斷了與足球聯盟的談判。
本賽季是獨立數字台與足球聯盟合同的第一個賽季,他們首期付出1·37億英鎊,而
前一個賽季天空台只付了足球聯盟2200萬英鎊。這些錢的80%分給了24支甲級隊,使他們的
收入比上賽季平均增加了59%。但是合同剛一執行獨立數字台就發現,這些低級聯賽根本不
可能像英超一樣受歡迎,他們轉播的很多比賽連本錢都掙不回來。
另外,911事件之後,全球經濟衰退,廣告收入減少也給獨立數字台增加了困難。於是
他們向足球聯盟提出,將未來兩年的合同額減少1.28億英鎊。足球聯盟和所有俱樂部都堅
決反對,認為獨立台除了遵守合同外,別無選擇。經濟危機終於使獨立數位台關閉,72個
俱樂部頓時陷入恐慌。
72個俱樂部中大約有40個面臨困境,其中12個甲級俱樂部受到的威脅最大,因為電視
轉播資金在他們收入中占的比例很大。這些俱樂部中的大部分已經對未來兩年的電視資金
作了預算,用來支付球員工資或者興建新的體育場。各個俱樂部為了能夠進入英超,不惜
嚴重透支來購買球員。
最後,天空電視臺以9500萬英鎊的價錢買斷了72個俱樂部未來4年的電視轉播權,這
個數位與原來獨立台的出價相差甚遠。
這場危機對英超也產生了嚴重的影響。獨立數位台宣佈破產後,曼聯的股票每股跌了
兩便士,損失400多萬英鎊。其實英超中的很多俱樂部也存在著與甲級俱樂部一樣的問題,
他們的大部分收入都來自電視轉播費。現在他們慶倖的是天空電視臺沒有獨立台的危機。
天空台明年將與英超聯盟就新合同問題進行談判,由於缺少了獨立台的競爭,同時也
有了獨立台的教訓,他們的出價肯定遠遠低於現在3年11億英鎊的天價。有專家說,天空台
的出價最多是7億英鎊,而4億英鎊的差價足以將很多英超俱樂部推向絕境。
為了迎接即將到來的財務風暴,英超很多俱樂部上賽季結束後進行了精兵簡政,將那
些拿著高工資而上場機會不多的球員清除出去。於是今年夏天,英格蘭足壇有近800人失業
。作為現代足球發源地的英格蘭,正在經歷著一場大的經濟危機。
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雖然是偏重英超...不過有些觀念還蠻值得研究的....
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"Milan and Madrid are not so far away
if we go on loving each other"
~Demi Albertini~
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