http://sports.sina.com.cn 2003年10月30日14:03 《足球》報
特約記者金山、張鈺報導非常有趣的是，在一場決戰之前，AC米蘭和尤文圖
斯都開了理事會，公佈了各自的財政狀況。就在AC米蘭繼續虧損的時候，尤文圖
斯卻連續7年贏利。
雖然冠軍聯賽掙了4340萬歐元，電視轉播費增加了490萬歐元，但AC米蘭截止
到去年10月已經虧損了2950萬歐元，決定性的是AC米蘭的工資總額(加獎金)從1.215
億歐元增加到了1.525億歐元，再加上冠軍聯賽冠軍的獎金770萬歐元和其他林林
總總的費用，貝魯斯科尼的菲寧維斯特公司不得不掏出6000萬歐元來填補俱樂部
的虧空。
與此同時，尤文圖斯有著220萬歐元的贏利，與耐克的12年贊助合同大大增加
了尤文的收入。重要的是，尤文的工資總額降低了3.6個百分點，收入增加，支出
降低，尤文還有新球場計畫，在財政方面，尤文的第一誰都難以動搖。
加利亞尼：米蘭有自己的邏輯
上賽季的AC米蘭奪取了冠軍聯賽冠軍、義大利杯和歐洲超級杯，貝魯斯科尼
為此支付了6000多萬歐元，但加利亞尼卻不是很在乎，"如果能取得這樣的成績，
我們還願意有這樣的財政結果。"在五大豪門中，AC米蘭是上賽季赤字最大的，和
小心翼翼的拉齊奧、危機中的羅馬以及開始注重預算的國際米蘭比，加利亞尼很
是財大氣粗
其實，AC米蘭俱樂部的副主席兼總經理這樣做很有道理，因為義大利經濟在
危機中，控制了傳媒業的貝魯斯科尼的個人財產卻在增加。"1994年，我們奪取了
聯賽和歐洲冠軍杯兩樣冠軍，我們希望重複這樣的好成績，AC米蘭總應該是最美
麗的。"擊敗尤文圖斯是不是意味著冠軍，加利亞尼不這樣認為，但卻承認，"在
這樣一場比賽中取勝等於直接得了6分。"
不只是托蒂批評了聖西羅的菜地，加利亞尼覺得有點委屈。"我們和國際米蘭
花了許多錢，但效果還是這樣差，我們會繼續改進。順便提一句，我支持莫拉蒂
，他不應得到球迷這樣的回報，我們都知道他有多愛國際米蘭，就像我愛米蘭一
樣。紮克？感謝上帝，在他上臺前，我們就贏得了德比，下回合的德比還早著呢
。"
有記者問加利亞尼，尤文圖斯的預算又是正數，而AC米蘭在加利亞尼當政的
16年，只有一次沒有出現赤字。米蘭的二號回答得非常乾脆："我們和尤文圖斯以
及其他大俱樂部不同，我們有另外一種邏輯。"
吉拉烏多：尤文就是信心保證
尤文圖斯的預算又是正數，這沒有什麼值得驚訝的，有些戲劇性的場面是小
卡紮菲從尤文圖斯的理事會辭職了，在利比亞國家隊聽命的他認為，在尤文圖斯
當股東大會的理事，和在佩魯賈踢球有衝突。不管科斯米怎麼想，利比亞領導人
的兒子把他的意甲職業生涯當真了。
就在卡紮菲夢想在意甲亮相的時候，吉拉烏多卻在他自己締造的現實中。"AC
米蘭和尤文圖斯的比賽總是激動人心，什麼樣的成績都正常。"雙方有什麼相同的
地方？"阿涅利家族控制了尤文圖斯80幾年，貝魯斯科尼家族掌管AC米蘭也近20年
了，雙方在管理上有許多相似的地方。"
但尤文圖斯總是贏利的(購買了布豐、圖拉姆、內德維德的賽季除外)，AC米
蘭卻有6000萬的赤字。"這很正常，只要仔細想想，都靈這個地方沒有米蘭、羅馬
那麼大的活動空間，我們的球迷雖然在義大利最多，但門票收入只有AC米蘭的三
分之一。"但是最終，吉拉烏多相信尤文圖斯現在的做法是正確的："大俱樂部和
小俱樂部之間的差距是一直存在的，現在的問題是大俱樂部的預算必須減少支出
，消滅赤字，要不就像某些俱樂部那樣(莫拉蒂和貝魯斯科尼從家族企業向各自的
俱樂部扔錢)，但不是所有俱樂部都能夠這樣做。"
也許，在義大利和歐洲，現在沒有幾個俱樂部在財政上是合格的？"這我就不
知道了，但尤文百分之百的是合格的，投資者可以絕對相信我們的股票。"擅長足
球轉會的是莫吉，在吉拉烏多的採訪中，當然少不了給尤文的股票做做廣告。但
誰又能否認他，因為尤文本身就是一種信心的保證！
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