TTUTT 2000 大理想&大計畫
一、 定位問題
1. Member development and motivation. (經驗分享)
2. 這是一個和exchange結合的activity。
3. 和其他國際活動相較:
(1) 深度較深，更能深入當地文化，使參加的學員得到更多culture understanding.
(2) 至於廣度的問題，將把範圍擴大至日本及台灣全部分會。
4. 在台灣目前TN及SN市場中(尤其是TN!)，日本絕對占有一席之地(這可從所謂
哈日族，日商公司及現有的TN線得知)，故此活動可有絕佳吸引TN及SN的廣告能力。
二、 如何和exchange相結合
1. TTUTT活動其間:
(1) 開放一定名額給SN參加。如此一來，第一可提昇SN的quality，其次亦可讓SN在
日本參加interview(如與公司合作，那麼無論是與日本公司match的SN或還
未match的SN都可參加)，是一種極佳的preparation!
(2) 在課程中安排企參、marketing，可讓台灣AIESECers直接與日商公司面談
(若在台灣辦亦可如此!)，
(3) 此外，在參加學員的來源方面，可開放名額給其他分會
(這包括台灣各分會及日本各分會)，藉此即可將觸角深入日本各LC。
(4) 將參加學員分為SN和TN兩部份…
2. TTUTT之外的活動
(1) Bilatera
(2) Direct match
(3) ………太多了…
l 這是建立在雙方感情基礎超級深厚，故可較易進行!
l 其優點在於可直接面談，避免e-mail往來所造成的不便及效率不彰。
三、 小，團體的問題
1. 將TTUTT招生時間延後( ex. 11月)，先分部門再招生，使小朋友先熟悉
自己的家庭和部門，先參加社內的教育課程，融入AIESEC這個大家庭!!
2. TTUTT在preparation方面有session及culture night兩部份，
將把重心放在session部份，且縮短準備時間。
3.去年的情況-因社內的活動太少，故參加TTUTT的興致較高，
且culture night較好玩，故使大家把重心放在culture night。}
4.小團體的存在通常起源於一起合作，一起共事，而且這是不易避免的，
(如果沒有TTUTT，難道小團體就會不存在嗎?)如果一起出國十數天，
必會有一定的情感，但在HR的規畫之下，小朋友的情感一定可在TTUTT招生之前
就能有一定的程度，不必擔心TTUTT2000又會成為AIESEC中一個龐大的勢力集團。
5. 記得庭與曾說過，參加APLDS使她獲得了莫大的感動，因此對AIESEC有了熱忱，
這就是所謂的motivation。參加了TTUTT的小朋友，亦有同樣的感動，
因為culture understanding，所以TTUTTers願意為AIESEC付出，這正
是exchange的力量啊!
四、 人力資源
1. 由於日本的愛與義氣，在今年我們NTU LC有NCF這樣的大事的情況下，
他們願意在由日本主辦一年TTUTT，也就是說在日本辦。因此，
我們只需四位OC就可以了，相較於若由台大辦，將需要六位大OC(staff)
及十數位小OC (小朋友)，其工作量實在減少太多了
(在此再次感謝日本朋友的熱情拔刀相助)，對社內本來工作亦至影響太多。
2. 日本方面對TTUTT態度。(爾康會於LCM說明)
大致上來說，就是-如果今年不辦，而改為一年準備期，那麼，明年就不可能再辦了。
希望大家支持 TTUTT2000!!!!!!!!!!
謝謝大家!!!!!!!!!!!!!!!!
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