Leadership Role
AIESEC每年提供近5000 個領導職務，包含管理與領導元素的整合性學習體驗
吳貞儀 Deborah Wu
台灣大學國際企業學系四年級
0607 台大分會國際人才研習計劃副會長
0708 台灣總會國際人才研習計劃副會長
若要用一句話來形容在AIESEC 裡的經歷，只能說，這真是個Life-Changing
Experience。因為AIESEC，我的大學四年成為夢想與實踐的代名詞，以及一場交織著
歡笑與淚水的饗宴。在大學這個對人生具決定性的關鍵時期，選擇參加這個國際學生組
織、並堅持在四年當中都將它作為生活中的重心，是我最為慶幸而自豪的一件事情。
這一切，其實只是從一個小小的「想要改變」的念頭開始的。
2004 年9 月，作為茫茫台大新生海當中某個小小的新鮮人，相較身邊的同學，我
非常非常的沒有自信，甚至連和同學談話都覺得吃力，在一切新天新地的大一上學期，
每個新生都想要在大學生涯中，寫出一章屬於自己的好故事，然而在那個時點，除了唸
書和考試，我覺得自己一無所長，並在上了幾堂系上必修課後，很快發現這唯一的優點
似乎也正逐漸離我而去，這真的很讓人沮喪，試想，一個什麼都不會的主角會有什麼好
故事發生在她身上？
後來事實證明還是會的，因為這個主角抱著「不能再這樣下去」的想法，參加了某
個叫做AIESEC 的社團，而這個社團號稱在培養一種主角覺得如果能變成那樣真的很
棒的Change Agent，所以一個長長的故事於焉開始。
從大一到大四，AIESEC 對我而言，是一個了解書本以外世界的窗口。除了書本上
的知識以外，AIESEC 裡什麼都能學，尤其是人與人之間的種種，更是一門無比重要和
深奧，但我自己在求學過程中並沒有機會好好了解的學問。
除去大一許多迎新活動外，與系上同學的相處除了一同坐在教室裡上課及分組報告外，
少有深層的互動機會，而因為缺乏自信，每到需要寒暄社交的場合，又往往坐立難安不
知道該如何自處、或開口之後對話難以延續超過三回合。如果是在別的地方，一個人的
坐立難安僅僅是個人的問題，得自己想辦法克服，克服不了就只能往肚裡吞。但在AIESEC
裡，由於「要成為 Change Agent 就要從改變自己做起」，因此克服自身障礙除了被鼓
勵、被支持，也被給予極大的空間及時間，只要自己想要改變，待在AIESEC 比起其他地方
要成長總是容易的多。直到現在，想起大一時的樣貌，實在相當好奇AIESEC 到底是用
甚麼方法去改變一個人，可以讓四年後的自己在兩三百人面前用英文講課而游刃有餘，
前後的差距要說難以想像，偏偏這樣的例子在AIESEC 裡俯拾皆是。
而成長從來都不是沒有代價。全心投入AIESEC 需要耗去極多心力和時間，甚至
不小心影響到課業，我常常笑說AIESECer 終年過著白天上課晚上做事的生活，跟半工
半讀幾乎沒有兩樣，只是我們拿的薪水是無形的成長。面對這種龐大的時間和機會成
本，各人有各人的選擇，有人覺得不值得所以放棄，但就我而言，一切的選擇都還是來
自於一開始最單純的願望：「想要改變」。
大學是個培養自己面對出社會以後人生能力及態度的地方，而我總是相信，在人生
的漫漫長路上，決定一個人過得快樂與否的關鍵，是一種氣度和自信，而所謂讀萬卷書
不如行萬里路，氣度和自信絕非來自於書本，而是來自於視野及觀念上持續的拓展與挑
戰、人與人之間頻繁的交流與互動、種種機會的嘗試與磨難，並從這些經驗中提煉出和
自我的深層對話、以及對於理想的強烈堅持。
在提供大學生這種學習環境上，我不敢說AIESEC 是獨一無二的，但要找到更好的選擇倒
也不太容易。每個人一開始被AIESEC吸引的原因各不相同，但不管是世界觀或國際經驗
、領導及執行能力、感情深厚的朋友兼夥伴、無數的感動和啟發、對自我的省思與挑戰
等等，一切到頭來還是那句老話，
”AIESEC cannot give you anything, but you can get anything from AIESEC.”
花多少時間在這裡，就一定能夠得到多少，只要抱著想要改變的熱誠用心去學習，相信
每個人都能在這裡寫下一章屬於自己的好故事。
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郭涵煦 Derek Kuo
台灣大學資訊工程學系畢業
0607 台大分會會長
Dear 台大分會的大家
記得三年多前，剛加入AIESEC 的我拿著手中的A 書，新奇的閱讀著許多小骨頭
與研習生的感言，心中洋溢著許多感動。三年時光像雲霄飛車一般，沒想到當時對正要
開始的AIESEC Life 充滿期待的我，已能與你們分享我所經歷的這趟奇妙旅程了! 六次
充滿完全不同感動的全國大會，三場改變人生觀的國際活動，一年學習組織領導的LCP
生活，若要問我在AIESEC Career 當中，學到最珍貴的是哪些？我想應該是自我定位、
追求卓越、組織觀這三件事吧！
自我定位—愛台灣也愛世界 2006 年3 月，還是分會第二年member 的我，才被
選上分會會長不到一星期，就參加了生平第一次的國際會議 – APXPRO in Philippines。
在這我經歷了這輩子最難忘的一星期：第一堂正式Session，圍成8 人一圈的delegate
們，就被faci 問了我從來沒聽過的東西 – 對member selection 的看法。 「現在在討
論甚麼？」 「大家英文怎麼這麼好？」「晚上的活動好精采！」接下來的每天，心情像是
洗三溫暖般重複著以上的循環，但真正的改變卻在不知不覺中…。當最後一堂Session
結束後，我們所有人手搭著肩圍成了一個大圈，一起唱著離別的歌。映入我眼簾的是彼
此膚色不同、語言不同，來自亞洲各地區的AIESECer，大家都有著相同的感動與不捨。
這時的我哭了！心中有了很深的感觸。「第一次覺得自己屬於了這個世界！」
追求卓越—Beyond responsibility AIESEC 是個奇妙的組織，總是充滿了做不完的
工作：實際執行工作的人(OC)、領導團隊工作的人(OCP)、甚至是規劃團隊工作目標的
人(VP)。從加入AIESEC 的第一年開始，我就積極地參與許多OC Team。除了感謝AIESEC
把我變成了工作狂之外，從這些工作當中學到最多的，大概是一種把每件事做到最好的
心態吧！曾經為了做招生說明會的PPT，改了又刪，做好了又重新再來，花了一整個星
期才做好；申請國際活動的申論題，也幾乎花了一個晚上的時間才能寫完一題；最印象
深刻的應該是選LCP 時，兩個月的時間只為了十多頁的政見與申論題。在AIESEC 裡總
是看到許多在工作上追求卓越的學長姐、同學、甚至是學弟妹。也許在所做的超越了責
任的標準之後，接下來的，才是讓人心情愉快的部份吧！
組織觀—溝通與包容 直到當上LCP 的這一年，才真的體會到AIESEC 是一個組
織。這裡有著不同的人，在不同的位置上，當他們有不同的想法時，誤會與衝突就發生
了。還記得2007 年的迎新宿營，所有的Delegate 都入睡之後，我跟幾個AIESEC member
在住宿大廳，激烈的爭論了關於member selection 的議題，四個小時的時間，當最終發
現兩方的理念其實是一樣時，我不禁想起0405 LCP 瑋辰的一句話 －「溝通的時間永遠
都不夠」在AIESEC 我們都對這裡充滿熱忱，不同位置的我們看見事物的面向也不同，
所以衝突在所難免。但唯有溝通才能讓彼此取得對方的想法—第一手的想法。但溝通的
本身必須以包容為前提，以說服為前題的並不是溝通。
三年的時間真的很長，尤其在AIESEC 裡所能經歷的事又更多了，很高興與你們分享我
的經驗，也讓我重溫了這段時光。無論現在在哪個階段的你們，都希望你們能從這裡得
到許多難以忘懷的回憶。
郭涵煦
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