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答案可能是:沒有哪個好,位置是相對的。 http://voiceplus-php.jp/archive/detail.jsp?id=359 這篇很長,前半都在講AKB商法, 結論有點日本傳統的瞎扯嘴砲味道,不過中間的分析很有趣。 先說在前頭,有些地方我沒有看很仔細就亂翻了。 不過大意就是AKB全團像一場搶位置大戰。 也就是說,AKB是一個互相踐踏的團。 東西要賣出去基本上有兩個途徑 1.創新 2.卡位 不過創新這件事太困難了,尤其沒什麼本領的情形下還要創新就更難了.... [引戰自刪] POP這個類型本來就是JAZZ-ROCK-這樣一路過來的, 要講先進還是西洋技術最船堅炮利, 超強鐵肺、絕妙舞感、驚人的才華與發想都有。 所以亞洲偶像團首先要靠「愛」,而這樣的「愛」最重要是感情投射, 一種「一心同體」的莫名其妙感覺,其中尤要者就是「整體感」還有「相對位置」, 也就是後面所說的「卡位」。 即使號稱五期四天王的宮北指萌升上來, 現在也變為北原指原/宮崎仁藤的勝組/敗組二分。 みぃちゃん在A組後期灰頭土臉,但是移動到K之後又逐漸復活, 因為K組沒有人跟他卡位,同樣的板野也是。 而小森就是升上來之後反而卡住的例子,在研究生中小森或許出色, 但進入B組之後被宮崎柏木這一類的卡死位置。 反例就是すーc這個老狐狸....喔是小狐狸.... 看準了指原留下來的空缺,所以開始拼命硬卡那個位置, 小姐妳藝歷都幾年還要假裝ヘタレ....賣鬧啊.... 雖然這樣嫌她,不過這顯然是正確的策略。 ゆいちゃん如果進A組也是找死,因為たかみな在那個位置至少還會卡住兩三年, 不過現在放到K組裡藤江這一型的就會面臨更邊緣化的危機.... AKB的「想看就來」概念讓歌迷接觸偶像之後, 也讓歌迷更有效的影響這些位置的移動, 成員只要拼命アピール,有人買帳,就有機會卡到那個位置。 像優子明明以前是走強氣全能路線, 20歲之後出了一個「大叔個性」,一口氣又是吃掉一大塊。 我個人是很不喜歡把秋肥給神話 明明看起來就是個嘴砲阿伯.... 但或許經營策略才真的是AKB勝出的原因.... ---- ....[上略].... 「個性消費」的循環體制 就我來看,AKB受歡迎最重要的是全力進行「個性消費」。易言之,偶像人氣訴諸描述性 要素,諸如外表美醜等身體特徵、歌唱能力或演技能力等技能、甚至是「世界觀」設定都 並無甚意義。或許對於入門者有重要性,但要維持人氣最重要的是偶像的「個性」。 這裡所說的「個性」乃是日常生活使用的「表現個性」「個性重疊了」的「個性」意義。 喜歡漫畫的麻生前總理曾經引用過而名動一時,不過原本是在漫畫或搞笑藝人界才使用的 字眼。現在幾乎可說是日常用語。 乍看之下「個性」跟「性格」是同義詞,不過未必如此。性格一詞現指某個人本質上具有 某種特徵,但「個性」跟個人本質無關,而只是一種「角色」。 也就是說,「個性」是指在某種人際關係或團體內部,標示個人定位的座標。因此只要改 變所屬集團或人際關係,「個性」也經常會隨之變化。 若要嘗試對AKB人氣的結構進行分析,一定得先從這樣的「個性消費」出發。當然每個成 員不一定都有被分配到,不過包括大島優子的大叔個性、高橋みなみ的耍冷個性、板野 友美的辣妹個性,進行功能差異化則為眾人所熟知。若關心個性,就能清楚地了解到AKB 的「人數」還有「看著他們成長」的戰略。 首先是人數。48人剛好讓人想起一個班級。霸凌研究者間都認識到一個事實:現代國高中 生的教室空間,可以說已經形成「個性的生態系」也不為過。根據人數而有不同個性,各 據山頭。因此大家都有一種默契,也就是必須小心避免「個性重疊」或者「個性改變」的 情形。此外,一旦在這個空間中,被認定為「被欺負的個性」,至少在下次分班前,都會 成為霸凌或者欺侮對象。 儘管如此,個性文化中有其強項優點。最大的優點在於「溝通圓滑化」。若了解自己與對 方的個性,就能自動產生溝通模式。所謂「個性」的代碼最便利的地方在於原本的性格可 能複雜也可能單純,透過這種結構,就有力量化約為相同的「個性」 AKB中還有TEAM A、TEAM B等次團,這可能讓個性區分更為容易。個性化中最重要的是人 際關係,含各種分類的40人集團乃是最適合一口氣抓住個性多樣性的大小。 此外雖然不常被提出,階層化也是促進個性分化的重要推手。 比如說在一間教室中,經常存在被稱為「校園種姓制度」的序列。這乃是一種從溝通能力 良好的高級團體到溝通能力低落的低級團體之「教室身分制」。一旦成立這樣的制度,就 容易固定形成諸如高級者欺負低級者的人際關係。而且隨著時間不斷強化「霸凌個性」還 有「S個性」與「被霸凌個性」、「不歡迎個性」之的人際關係。 嗅覺敏銳的人已經了解到我指的就是廣受批評的「AKB大選」。2010年6月進行的「大選」 乃是由歌迷進行人氣投票來決定AKB成員的大事。 選拔成員中前12名成為「媒體選拔組」,可以上電視節目或雜誌宣傳。而前21名的選拔成 員可以參加單曲錄製。22名以下被稱為「UNDER GIRLS」,被分配到下級團體。 似乎有人指出這樣的人氣投票過於殘酷,但我認為這可說是一個透明公平的階層化程序, 不宜一味否定。其中尤為重要者,乃是透過階層化的程序,將決定個性的分層更為複雜化 ,並且進一步讓各成員的個性分化到更細微的層面。 如上所述,AKB在「團體推力」之外又加上了由次團與階級化所形成的「結構性推力」, 藉此讓各成員的個性固定,並且創造一種容易認識的體制。歌迷受到想對個性進行消費的 慾望所推動,更讓歌迷自己的慾望透過階層化而得以「推某個成員」的方式直接參與個性 形成,加強動機。也就是說藉此能夠達成理想中的「個性消費」循環體制。 然而可能也有認為我用「個性消費」來界定偶像人氣的方式有所偏差。但若考量到偶像的 人氣本就認為是藉由「看似碰得到卻碰不到」的幻想慾望來支持,比起對一般歌手或演員 的崇拜,偶像迷更容易產生一種「扮演歌迷」的自我意識。 自70年代後半左右以後,偶像歌手的演唱會上每個重要的地方都會加入像是「小○○」之 類的嘶吼聲援,而這個時期跟御宅族的誕生黎明期重疊並非偶然。產生「扮演歌迷個性的 自我意識」為「萌」的發生鋪路,而基於個性上的自我意識,更進一步加強了偶像的個性 化。 ....[中略].... 「傑尼斯藝人最大的魅力與賣點就在於個性。傑尼斯常在電視節目登場,一般拚死拚活要 求的大概就是這樣,但現代偶像沒有個性就不能讓人記住,也無從上電視。」 「當然,一開始都是看臉,但臉只不過是個入口......就算不是很喜歡的臉只要被個性戳 中,就會瞬間裝上『戀愛眼鏡』」 「可以說傑尼斯迷妹的基本就是要『個性萌』」 這段指出個性比臉還重要的歌迷心態非常重要。 而根據作者松本的說法,傑尼斯迷妹只是喜歡「傑尼斯」這個商標。她在自己喜歡的傑尼 斯藝人轉到別的事務所時才發現這一點。明明比傑尼斯時代還要容易追星,但她卻對自己 日益冷淡感到震驚。沒錯,她並不是喜歡那個藝人本身,而是在傑尼斯旗下的藝人。 她的這種心態源於「傑尼斯世界的魅力」還有事務所的「大家庭感覺」,而某種程度上這 可能也適用在AKB歌迷。松本所提到的現象最值得玩味的一點在於傑尼斯人氣繫於「個性 萌」還有「品牌」兩個要素互相結合。 ....[下略].... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.120.199.111
ukyo6986:看完之後抖了一下...感謝這篇長文中譯支援~ 11/03 02:35
Falcone:最後那一段的「某傑尼斯藝人」換成大麻就很明顯了 11/03 02:38
ThePanzer:太強大了 11/03 02:46
tliu223:就跟賣手機一樣 其實內建功能都差不多 但宣傳時就要突出 11/03 02:49
tliu223:某一點 如屏幕大、像素高等等 11/03 02:50
ThePanzer:i don't care 11/03 02:55
cava1ry:難怪連麻友友也要開始走大叔路線了… 11/03 08:29
allanfat3415:j家指的是...? 11/03 11:52
allanfat3415:好想戰你 11/03 11:53
----先道歉,本文不是釣魚戰文---- ※ 編輯: Falcone 來自: 59.120.199.111 (11/03 12:26)
joy90925:我覺得這篇還蠻中肯的@@ 11/03 13:14
tsaiweiling:我也覺得很中肯... 11/03 13:16
orange519:這篇講得很中肯啊o_o.. 11/03 13:33
allanfat3415:我只是對那句話感到有點不舒服而已 11/03 13:37
Falcone:不好意思....^^; 發言不當已自行消音.... 11/03 13:40
allanfat3415:謝謝你的體諒~ 11/03 13:53
cava1ry:我覺得沒什麼不當就是了… 11/03 14:19
aaabbbcccdd:戰火不要四處點起來比較好 XDDD 11/03 14:22
lavercake:身為J家的粉絲覺得你修掉的部分也很中肯啊XD 11/03 15:30
lavercake:不過真的有些話大家自己心知肚明就好XDDD 11/03 15:31