[新聞] 找出女性偶像的救世主！(2)

[Falcone (法爾康尼)]

人氣者研究 AKB48  主流大紅只差一步！王道偶像的復活戰略是？


[interview] 製作人 秋元康

05年組成的偶像團體「AKB48」在東京秋葉原的常設劇場AKB48劇場中每天舉行公演，
創團理念是「想看就來」的偶像。07年參加「紅白歌合戰」後更提高了知名度，成為
音樂系偶像再度受到注目的原動力。AKB48的製作總監是80年代一手打造小貓俱樂部
的作詞人秋元康。聽他從創立的理由說到今後的戰略。

──AKB48創團時處在對偶像團體不利的逆流中，為何想要在那種情況下創立AKB48呢？

●　我是個在電視上作出東西的人，所以從前很羨慕小劇團或樂團這種一開始從小地方
出發，慢慢拓展人氣的樣子。我想做的並不是取得最大公約數的「認知」，而是針對特
定單點人群「突破」的類型。

──為何選擇秋葉原？

●　最早是想作少女劇團一類的東西，覺得在熱情洋溢的秋葉原作一個偶像劇場也很有
趣。一開始遭到大力反對，但現代就算猛打廣告也未必會收到提昇人氣的效果。然而，
即使餐廳在郊區，只要好吃，就會有跟著口碑找上門來的客人。以前建立口碑很花時間
，現在有網路，一下子就傳開了。因此，我相信如果用「想看就來」這樣的概念作出單
點「突破」的類型，一定會越來越順利的。初日觀眾只有八人，但我並不擔心。對自己
說「靠著這八個人一點一點傳出去，正是我的願望」。畢竟AKB48之初最基本的就不是
這些想法，而是付諸行動。

只靠大量宣傳是不會大賣的

──若干年後回首，都沒有安排什麼藍圖嗎？

●　是啊。開始的時候工作人員都沒經驗，連自己要做什麼都不曉得。但每天都要公演
，為了不要讓人看膩，所以常常準備一些「驚喜」。例如有膝蓋受傷的成員，當他說自
己坐著就沒問題時，就不排休而叫她坐著演出。她的模樣會變成那天去公演的人才看得
到的珍貴驚喜，大概就像這種感覺。如果早就已經決定按圖索驥，結果反而會造成萎縮
。網路、手機、媒體日益膨脹，發展到讓人目不暇給，在這樣的時代大家必需拼命思考
到底在怎麼樣的膨脹程度下才能脫穎而出，AKB就是空地中突然冒出來的馬戲團。雖然
非常老派，但反而讓人覺得很有趣。

──也作過許多諸如「大選」之類的大膽嘗試呢。

●　我經手過很多偶像計畫，有些個案中為了確實打出安打，一定得拿短棒上場。但是
像AKB48這種型的娛樂事業，經過計算而上陣只會越來越沒力，不如讓她們揮大棒，揮
空就算了，然後挑戰長打。用這樣的心情大膽的下海作。

──以經營手法而言，你覺得哪一點是AKB48的特色？

●　最近很流行賣權利，但AKB48的版權控制很鬆。思考的方向是與其抱著權利不放，
不如拿來分享。這種方式也可以讓成員得到更多的機會，舉例而言就像「菜」。媒體
啊、創作啊、都只是裝她們的盤子，讓形形色色的人準備不同盤子，希望她們盡量使
用AKB48。

──早就想好初期投資要如何回本了嗎？

●　是的，因為讓劇場匯集群眾是最優先問題，所以靠著販賣音樂之類來積極回本，
現在仍不太列入考量。例如我們的PV製作費是別人的五到六倍，但做出好作品的話，
AKB48的娛樂價值也會跟著提高，這樣應該能再靠著其他項目來回本。這麼鐵齒說不
定會被人說是豪賭。只是，另一方面我也察覺狀況已經變成當歌迷想要現場DVD之類
的東西時卻拿不到。我想今年底到明年初之間必須要準備一下。總之，劇場是最優先
，所以回本、準備商品這一類的事情都放到後面的順位去。

──為什麼希望主要成員分別屬於不同的藝能事務所？

●　因為AKB48是商品架，不只藝能事務所，更等著各種不同類型製作人關愛的眼神
，侈言之，這個系統是「教育」。最近的小孩經常被說不守時、三分鐘熱度，但受
過嚴格訓練，經常團體行動後，就會逐漸改變。讓成員像社團活動一樣的真誠姿態
，打動觀眾的心，乃是我希望的要素的一部份。

第一年沒沒無聞

──知名度變高了，但跟當初構想比起來現在發展速度如何？

●　或許該說比原本設想的還快呢。最早第一年乏人問津，之後若能慢慢打開知名
度就好。不過，實際上也演出過DoCoMo的視訊電話廣告，很早就引起話題。目前最
大的失算就是當初雖說是用「想看就來」這個概念為本，現在卻是一票難求。相應
的對策是開設第二劇場，但成果究竟如何仍不清楚。

──曾靠狂熱份子支持，最近越來越多中學生、高中生還有女性去看公演了。

●　有了無線台的固定節目意義非凡，在此之前都是靠著讓特定客源注意到，然後
每天到劇場，而且賣CD也是藉著跟歌迷接觸互動來進行。為了進一步扎根，趁著達
到炒熱的臨界點之前，開始了固定的無線台節目。我想就是因為有先前打下的基礎
，才能更加擴大。不過，這樣說來可能出言不遜，但我認為秋葉原的AKB劇場必須像
聖地一樣。雖歡迎用更多元的方式與歌迷同樂，但「想看就來」的概念不能改變。
往後她們變成大明星時，是否仍能在舞台看到她們，是一個重大課題。

──AKB48比起以前的偶像團體有什麼不同？

●　常有人叫我比較小貓俱樂部跟AKB48，但兩者不太能類比。小貓隊是從電視節目
誕生的偶像團體，但AKB48則會依照歌迷的心聲而讓內容有所變化。因為這樣，就算
我想動手改變也不行。說「偶像就是要這樣」已經是過去的事情了，AKB48跟LV合作
誰都想不到(笑)。我最大的工作就是不要讓AKB陷入既定的和諧狀態。



[走紅背後的故事] 兩年奠基，電視節目讓爆紅加速付諸現實


AKB48在創團三個月後的06年2月發行首張CD。雖說是以indie方式發行，但憑藉著
NTT DoCoMo的「視訊電話」廣告出頭，還有秋元康製作的話題性，首週銷量超過兩
萬張，過了一個月左右累積到四萬張。從初次登場到第五週為止的公信榜平均排行
是35.6，跟之後單曲相比，明顯可以看出有著較長的進榜期間。

第二張單曲『裙襬飄飄』發售時，參加了Music Station等歌唱節目演出。10月正式
主流出道，出道第一年有著還不錯的開始。

但是07年進入了潛沉期，這年雖然發售五張單曲，但每一張首週雖跟出道曲有著差
不多的兩萬張銷量，卻在固定歌迷購買之後欠缺續航力。

例如，07年首週銷量最好的是『我的太陽』26,000張，但累積銷量卻只有29,000張
，入榜首週第六名，第二週就掉到57名，第三週更瞬間滑落到177名。

其實有很長一段的潛沉期

這一年發售了數張單曲，但大都是靠著集中在發售當週的發售紀念握手會或是小型
演唱會等的活動效果。買CD的歌迷最大目的也不是為了CD，而是要參加活動。產生
這樣的現象，在網路上被揶揄為「靠辦活動來勉強賣CD」。

製作人秋元康說「當時是播種的時期」，實際上從那時之後，AKB48劇場的入場券
就越來越難拿了。購票方法換成抽選制，以劇場為中心逐漸累積起足夠的人氣。可
說07年靠著每次發售CD與歌迷接觸交流，鞏固了約兩萬張的鐵票。

隔年08年是努力後開花結果的一年。07年底出席NHK『紅白歌合戰』引起話題，秋
元指出「歌迷層的擴大是主要原因」。08年中開始慢慢產生效果，八月在日比谷公
園的野外音樂會，十一月3400人的NHK大廳演唱會全數售罄。

十月發售的『大聲鑽石』首週銷量48,000張是前作的兩倍，同時第五週為止的平均
名次也快速攀升到43.4。就此戰果，活動期間更長固然有效，但從直到隔年4月，
經過16周都還停留在榜內200名看來，跟過去的銷售方法有所不同，可說聽歌之後
才去買CD的新歌迷增加了。

接下來的『10年櫻』突破了十萬張。5月25日時仍停留在161名，十一周滯留在榜內
200名。以核心份子為起點慢慢擴展歌迷的戰略終於一點一點開花結果。

從資料看來，AKB48如今正是歌迷群的擴大期間。6月、8月發售的單曲是否能夠更
有所成長，似乎是她們是否能成為國民偶像的首塊試金石。

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 59.120.199.111
推 robinhou:辛苦了！可以從文中看到秋元康的製作戰略 很珍貴的文字
推 coayin:感謝翻譯    秋肥真的很有頭腦 ＠＠
推 charismax:大推!! 康尼爺 辛苦了 Orz ....
推 morning520:感謝翻譯~
推 edwardxd242:康尼爺辛苦了。
推 NewYAWARA:要翻這麼多實在太威猛了@@ 推!!
推 ppinpp:感謝翻譯~~!!
推 wataru52:謝謝翻譯~~~這麼辛苦,不推不行~~
推 fgfsdeg2:感謝翻譯 讓我上了AKB的歷史課 受益良多
推 spittz:push push~~~
推 silky7:感謝翻譯 康尼爺翻譯這麼多 實在辛苦了 推推推!!~~