: 像這樣的主題用Law & Society approach真合耶！！
: 套用Michael Reisman在"生活中的微觀法律"所說的：
: 某些人原本可能在特定的交往情境中工作或跟他人進行互動，
: 但是因為預期可能被人注視（編按：或性騷擾）而感到很不舒服，
: 因此做出另一個選擇，也就是脫離這樣的情境。
: 這種情況所造成的龐大社會損失，可能促成重新考量這種微觀法律體系 ，
: 並且使一些聲援者進行施壓，期望由宏觀法律體系（編按：國家法）進行干預。
: 這裡我們可以切入的是：微觀法律和宏觀法律的互動關係。
: 比如說，兩性工作平等法規定要設置申訴委員會..
: 但是申訴的過程會不會造成申訴人的額外成本？隱私權的保障？可以得到實質補償嗎？
: 亞洲其他國家是不是也有相同的法制經驗？有沒有可以借鏡的機制？
對不起我還沒整個看過兩性工作平等法。
我只是想，這樣子的機制有沒有可能促使（或者是嚇使）
雇主去避免這樣的情況？譬如說在雇用條款上就事先跟員工訂定逃避條款。
逃避條款有時不見得是雇主使用強大經濟優勢，
相反的有時員工非常熱意。（譬如經濟不景氣時）
又，就算這一點解決了，有沒可能進一步雇主轉而不肯聘用適婚年齡的女性員工？
這個可能就無法去argue雇主是沒有這樣的自由的。
it depends on法院怎麼界定契約自由。
不過郁婷講的觀點滿有趣的...也是很重要的。
隱私權的失去，以及類似長庚醫院的敵意環境，
這些成本，都是都是當事人（或者，稱為理性的人？）
在做決定時必須納入考量的。
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