※ 引述《fox308 (星期三會計期中考)》之銘言：
: 想請問你們喔~~~~
: 如果你是系學會長 該如何扮演領導者或管理者角色？
: 好奇問問~~~~有沒有人願意分享的阿XD
最重要的沒有別的~
最重要的就是團隊的擬聚力!!!!
當然你要靠一個人的也ok~
雖然會學到很多
但會累死~~
我覺得要靠團隊才是系學會帶起來的關鍵
而一個團隊的好壞
頭頭的領導風格最重要~~~~
個人覺得
1、開會要明確、要帶領大家意見的整合和走向
2、開會要會控制不要一開就開很久~這樣會慢慢沒人要跟妳開
3、分工要明確~該哪個組要做什麼就要交待清楚
4、要讓所有系會的訊息大家知道~最常看到就是某某組不知某某組在搞什麼活動
5、還有會長要時常多關心一下各組的進度~而不是等到驗收時才在那罵
6、激勵!!!我覺得這點最重要!!!大家幹的要死要活的~該稱讚就要稱讚
該鼓勵就要鼓勵、看大家為了系會留下來辦某件事搞的很晚很累時~
我覺得該大方就該大方~可以請大家喝個東西慰勞一下~
這些雖然不少錢~但向心力一有~以會效率一起來~受益的會是你^^~
7、最後多跟別系的系學會交流、校外的也可以
8、加油~當會長很辛苦~做的好會學到很多~團隊也會很開心~
但做不好~就等著被學長姐、學弟妹幹焦吧@@~~
ps最怕系會只有一、二個幹部想做事~其他只是掛名@@
以上參考~good luck
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