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劉毓秀/彭婉如文教基金會副董事長(台北市) 報載去年七月間駕駛娃娃車發生車禍,造成幼童三死十二傷的屏東縣枋寮鄉「喬喬蒙特梭利雙語幼兒學園」負責人,由於付不起八千八百萬元求償金額,而且縣政府社會局又勒令停業,因此喝下腐蝕性溶液意圖自殺;四日民意論壇又有讀者投書,大嘆幼教系學生出路困難,因為公立幼稚園少之又少,而私立園所為了壓低人事費用,並不願僱用專業幼教人員。 前述兩件事項,不過是我國幼教困境的冰山之一角。娃娃車車禍時有所聞,顯示的問題,除了交通安全之外,至少還有下列幾項:砱幼兒必須花費大量的時間在馬路上,例如,喬喬托兒所娃娃車每日來回於楓港和枋寮之間,雙程四十公里,加上接送個別幼童加起來的里數,更是不只於此,這種形同兒虐的行為,每天在台灣各處大街小巷上演著;祔私立園所必須招收長途學生,是出於生計所需,顯示托育不是一項容易獲利或適合營利的行業;祛為了招徠,私立園所必須使出各種噱頭,例如,喬喬托兒所抬出「蒙特梭利」和「雙語」的號召,但是,一所由負責人本人開車長途接 送幼兒的托兒所,能有什麼像樣的幼教理念呢?眾多的家長卻被五花八門的廣告迷惑,出於「不讓孩子輸在起跑點上」的惡性競爭心理,而趨之若鶩;祏為了減少開銷,增加獲利,私立園所必須提高收費、多收學生、壓擠園區空間,而且儘量剋扣員工薪資與福利;祜在待遇差、理想無法發揮的情況下,幼教專業師資就業的比率相當低(根據估計大約為五成),幼教品質如何,可想而知。 好的私立園所並不是沒有,但是,大抵只有在人口密集、家長經濟狀況良好、收得到高得嚇人的學費的地區,才有存在的條件。台灣大部分地區的大部分家長,其實都只能接受像喬喬托兒所這樣的私立園所。至於人口稀少、經濟狀況不佳、無利可圖的地區,則是連喬喬都沒有了。 因此,九月起即將實施的幼兒教育券,針對條件良好、有能力合法立案的私立園所發放,拿稅金逆向補助高經濟水準的地區,是明顯的「劫貧」政策。不僅於此,幼教券政策沒有有效的配套措施,對師資水準及待遇、實質收費、幼教內容等並無提升作用,因此甚至連「濟富」的效果都沒有。最可怕的是,幼教券政策實施動機為「獎勵私立園所立案」,鼓勵設立更多的營利性園所,如此下去,我國幼教將陷入營利化、價格昂貴、極度不平等、倡導惡性競爭價值、剝削女性從業者權益的深淵,再也沒有回頭路可走。世界上體制良好的國家的幼教,可沒有像這樣明目張膽地走營利 路線的! 現行公立托兒所,或小學附設幼稚園,也不是解決辦法。兩者礙於體制,成本不貲。而且,提供托育的時間不符合家長上班時間,尤其是國小附設幼稚園,放學早、假期多,擺明了只考慮國小老師的需要。 考量台灣現況及其他國家的經驗,我們認為應採「政府與民間合作,提供非營利、人性化、社區化、普及化之學前照顧及教育」的政策方向,由國家提供場所,以地方政府和社區共同管理的方式,聘請專業幼教老師及保育員從事之。 新政府應該制定明確的政策,逐步全面實施前述學前托育模式。如果逕行幼教券之類的政策,反向鼓勵設置更多的營利性私立園所,必將遺禍後代。類似喬喬托兒所娃娃車車禍幼兒死傷及負責人自殺的事件,是「政策殺人」,不僅傷害兒童,也引誘人民進入坑人的行業。數十年來台灣的窳政,並非只有黑金。學前教育的營利化,毀了的將是兒童的心靈,以及整個社會的未來! 【2000/08/06/聯合報 】 請給這篇報導打分數 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 -- 勇氣的要義就是狂狷進取,溫和穩當是低能 決心的意含就是大步向前,謹慎仔細是膽怯 負責的內容就是承盡艱難,計算區別是推諉 犧牲的精神就是無畏橫逆,保身退讓是自利 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.twbbs.org) ◆ From: GPs.m3.ntu.edu.tw