華文出版跨界合作共創未來
【記者徐開塵／報導】
2004年，新加坡Page One書店和大眾集團進駐台灣，掀起一陣漣漪，聯經出版公司發行人
林載爵透過「新加坡現象」省思台灣出版產業的問題，他說，新加坡因為市場小而向外開
展，尋找新的生存空間，相較台灣出版人過去過度專注經營本地市場，以自我為中心，未
看到外界的變化，正是致命的陷阱。未來應調整心態，放棄中心概念，與大陸、香港、星
馬和北美共同整合成一個整體的華文世界，才能找到發展的新契機。
台北國際書展的專業論壇，昨天切入「華文出版的現狀與發展」主題，吸引許多業者參
與。兩岸三地與談人從各地的現象和問題，談到跨界合作的可能，都指向「共創華文出版
新未來」的大方向。
林載爵直指台灣出版業的出路，就是「進入華文世界」。他舉去年主編黃仁宇的《大歷史
不會萎縮》為例，台灣編輯，與大陸業者合作出版，名列大陸2004社科十大選書，由大陸
出版人去領獎。因此他認為單一主體性的概念必需打破，演化為複數主體性，才能找到未
來發展的機會。
香港商務印書館總編輯張倩儀也指出當大多香港業者選擇本土化時，商務走中國文化路
線，竟被視為「自殺行為」，但她去新加坡推介中國歷史書，廣受歡迎。可見香港人即使
為生存而外求內地資源，亦有可為，重點在於「要整合華文市場，除了創意，還要建立一
可行的遊戲規則，才能把大家帶出各自經營的困局。」
面對不同地區浮現的困境，香港聯合出版集團董事長趙斌認為是出版產業結構出了問題，
尤其出書多退貨急、品種管理難、回款慢等風險高，有區域性和共通性的程度差別，可看
別人想自己。但談到華文出版不能迴避的「集團化」趨勢，他以藍燈書屋下可擁有70餘個
個性格鮮明的副牌，強調「大集團、小副牌」做出專業才具有競爭力。
而香港聯合出版集團總裁陳萬雄則以四個回歸提出值得省思的方向。陳萬雄說，首先應回
歸到市場的規律，隨便集團化、造大書城已證明未必成功；其次應建立行業遵守的規律，
如誠信問題；然後要回歸出版的本質，不忘出版的文化特性；以及凸顯創意為出版的核心
價值。
面向華文出版的未來，所有人目光對準中國大陸，北京萬聖書園總經理劉蘇里明白表示，
大陸書業正處於空前絕後的巨變中，尤其去年起開放外資進入民營批發市場，但「境外資
本是讓所有人跌破眼鏡的少」，反而大陸內部業外資本湧現，卻又出現外行投資快速倒閉
的現象。即使大陸書業現存無法建構具規模的供應商、零售市場陷入折扣戰等問題，他仍
相信在法令、制度漸改善下，可以預見的未來，仍會如台北綠燈亮起摩托車隊起動，千軍
萬馬向前奔騰的局面。
【2005-02-18／民生報／A13版／文化新聞】
Source: http://www.udn.com/2005/2/18/NEWS/READING/REA8/2515260.shtml
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