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薪水這種東西,尤其是底薪,一升高就很難再下降了。 所以我建議用公司獲利ㄧ定的百分比來分給員工當紅利 薪資條內多一項”公司經營績效紅利” 告訴他們,公司賺錢,你們紅利就多,公司賠錢,紅利就少, 分紅多少你自己拿捏,但ㄧ定要讓員工真的感受到 自己的薪水跟公司的經營績效是連在一起的! 這樣比較有可能創造勞資雙贏的局面。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.217.234.160