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D大請不要喪氣 我沒有多了不起 上述心得都是五年來員工給我的"課程" 我也上的很辛苦很心酸 開公司就是為了要賺錢不是為了慈善 所以我自己也在當中掙扎許久 甚至整批整批人的流動都有 到了今天公司稍具規模,一些肯講真話的心腹說出來的話 我也不得不聽進去 人事費用高漲怎麼辦 這就像是金字塔兩極化的走向你問我怎麼辦 我只能說,我們身為經營者只能拼了命往另一端走(爬) 跟不上的公司就只能被淘汰了 我也爬了很辛苦很累,一起努力吧 但是真正的人才真的是要你花錢花心思去留住的.... 大家多多交流 我也是新手老闆.... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 119.77.215.153
vimiq:產業不同員工性質差很多,每個世代出生者習性也略有不同。 06/23 03:16
vimiq:物以類聚,老闆的磁場會吸引同質性員工這很微妙, 06/23 03:18
vimiq:所以互瞧不順眼時,要照照鏡子XD。 06/23 03:19