Re: [公告] boss 試閱不通過

[TonyQ (沉默是金。)]

※ 引述《guest2008 (guest)》之銘言：
:  簡單講就是以前沒有 BOSS 版，所以BOSS問題只好跑去 Toberich 版發文，
:  現在變成以客為主，讓小組長以為 toberich 版性質跟BOSS版相同，
:  這個版嚴格講是企業管理實戰經驗版，跟學校講的企管完全兩回事，
:  那就對了，toberich版性質到底哪裡跟 BOSS 版相似了??
:  根本一點關係都沒有吧??


        BOSS板也沒有人給他下定義叫「企業管理實戰板」，
        他就是BOSS板，跟老闆有關的看板。

        我覺得要論述這個話題，應該要先試著從看板現存的29x篇文章，
        找出哪些是放在boss比放在創業板更合適的文章。


        「如果說」有些文章是放在兩個板都可以的，
        那根據看板的存在情形，應該優先規類在已存在的正式看板，

        以免造成既有看板的定位失焦。


        今天看板有290篇文章（扣掉約90篇賀文不算好了），
        至少拿出30%（六十篇）是專屬boss的討論，應該不為過吧？


        我們大概掃一下看板的文章，

        面試新人、激勵員工、就業者心態：創業板不需要處理員工的問題嗎？

        老闆的休假：ok這個放在boss板好像還蠻合理的

        公司營運、機台維修：創業不需要機台維修？不需要成本控管？

        主管第二代：這好像也比較偏boss XD

        合夥入股：創業板就沒有這些討論嗎？

        產業競爭狀況：（飲料店小蝦米如何對抗大鯨魚）創業板難道不用處理這問題？

        老闆的感情生活：應該是偏boss的


        以上的分類是我個人看法，不過大家可以就自己看法提出分類，
        但請記得若放在創業板沒有問題時，應該優先放在既存看板這個原則。




        看板的「性質」來講當然會有落差，因為開板方針就不一樣，
        問題是實際的討論內容如果沒有明顯的落差，
        就會變成掛羊頭賣狗肉的狀況，那何不利用現有版面就好？

        要從理想論去看理想是很合理，但是執行面才是最重要的啊。


        看板已經開了三個月，到目前為止的討論大多是有關營運方面的，
        跟創業本身的討論內容有大多數的重疊。


        而且到目前為止大部分的討論大多是聚焦在員工方面的討論，
        你到 toberich  去 /員工  討論的也是那些事情。


        當然一般的討論狀況會有重疊是難免，但是幾乎70% 以上的議題是有重疊的，
        這個看板真的有其存在的必要性嗎？


        如果當初想要看板留下來，應該要去思考的是這方面的差異吧，
        因為同性質的板實在是太多了，管理上也很困難，

        對使用者來講不知道該找哪個版，同質性的板太多也很困擾，
        在ptt開個板現在並不是只要開板，有討論文章就會過。

        還要認真去思考同質性看板跟差異化才行。


        一點個人看法

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我：一半的日子讓你說，我聽你說你的所有______________________________________
______________________________________一半的日子我想說，對你說過去的所有：我
        _______________________________________________________

        在討論中妥善扮演兼具聆聽與分享的角色，是我們一生的課題。
        _______________________________________________________

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 116.59.68.104
※ 編輯: TonyQ           來自: 111.71.43.91         (07/11 11:55)
→ giga:70%重疊你是怎麼算的 又是一個憑感覺嗎?
→ giga:你說使用者困擾 我們就是使用者 我可不覺得困擾
→ TonyQ:我說了是我個人看法啊，也可以說說你對看板文章重疊程度的看
→ TonyQ:法，就像你覺得你自己可以代表所有使用者一樣，你不覺得困擾
→ TonyQ:可能很多其他使用者覺得困擾啊。但你要說服人，就得提出資料
→ TonyQ:至少我一一檢視過看版的文章提出見解了，您要反駁我的見解，
→ TonyQ:可不該只是這麼兩句推文就算數吧 XD
→ TonyQ:我文章前面有我把重疊與否的分類列出來，你可以再仔細看一次
→ TonyQ:第二頁，39%左右的部份。
→ Makotoyen:要反駁請提出自己的看法...
→ kent:所以西斯版、法西斯版、蕾絲邊版和Gay版的重疊性有多少?
噓 keithking:那你怎麼不說全放在企業管理(management)版就好了
→ keithking:那是不是所有商學相關的 我開一個商學版全納入就好
→ giga:你用自己立場說理由 我也說了 有規定寫幾句才叫做說嗎?
→ keithking:那西斯、法西斯、女同男同版 我全歸類為「人類性事版」
→ giga:很多人寫很多字的文章 只是產生更多邏輯的謬誤
→ keithking:從頭到尾都是邏輯謬誤，要用MECE原則也不先學好點再來
→ giga:我認為你的角度有問題 所以不打算在你的假設下討論
→ TonyQ:企業管理現在的討論方針跟創業板、boss板顯然有話題上的區隔
→ TonyQ:至於西斯那幾個板的區隔，你可以去信問問那幾個板務，我沒有
噓 kent:MLB,baseball和CPBL版重疊性也很高啊,你怎麼不去算一下哪些文
→ TonyQ:在逛那幾個板我很難回應你這問題。至於g跟k你們認為假設有問
→ kent:適合放在MLB版而不是baseball版？
→ TonyQ:問題,ok 那也是你們的自由, 或許這也是一種可能性.
→ TonyQ:但反過來說，我說得事情也是一種可能性，要從那個角度去看事
→ TonyQ:情是個人自由。我沒意見。XD
→ kent:你沒有這種創業和老闆不同版面分眾閱讀的需求，還可以去細分
→ kent:的那麼清楚
→ TonyQ:分眾閱讀的部份已經有人提了，另外拉出來在下一篇討論吧。
→ Makotoyen:性向? 性事? 傻傻分不清 搞清楚再來問囉
→ Makotoyen:我以為批踢踢有人類性事板耶 QQ 剛剛找不到
→ kent:也有人創業版和老闆版傻傻分不清啊，所以才會想關版
噓 keithking:傻的人還不多？ 切
→ AMYHUANG:請大家冷靜 原波是本版的版友嗎?還是路人來落井下石的?
推 doweing:T大是別組的小組長，應該只是在討論的吧
→ kent:別組的小組長？難怪娓娓道來的口吻有分身或官官相護的味道
→ AMYHUANG:喔喔 原來如此 難過我覺得ID這麼面熟 唉 能不能有個專業
→ AMYHUANG:的公正第三人來評判本版與創業版的不同 我們這些做老闆的
→ AMYHUANG:都可以看出他很不同的地方 但 看不出的要怎麼說哩?
推 keithking:難啦 他們大多數都不是學商的 又有仇資心態.....