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把握時間 追查關鍵
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安永財管諮詢服務公司總經理何淑芬指出,「實地查核」和「審計」
的最大差別在於,審計是與客戶站在同一邊,不用諜對諜,不用思考策略
應用,也不會限制在短時間內將資料消化完畢,也不用考慮標的公司不配
合。
但實地查核是代表買方,在和標的公司談判時,常遇到標的公司配合
度不高,如何說服他們配合,就成了關鍵。
何淑芬舉例,曾在代表歐洲某大企業,對台灣一家公開發行的公司進
行實地查核,對方也聘請有經驗的顧問。賣方顧問告知,實地查核時間只
有五天,早上九時到晚上六時,為免出售消息走露,實地查核地點是在一
間律師事務所。當地開出100項清單後,其中最重要三項沒有給;此時專業
併購團隊人員須以強硬的態度要求時間暫停,否則五天過後,對方沒給出
關鍵資料,恐讓交易憑添不必要風險。
又諸如前陣子兩岸併購盛行,但大陸財報資訊品質不若台灣那麼好,
營業規模又大,當你抵達公司進行實地查核時,工作時間經常被吃飯、喝
酒壓縮。而大陸許多財務長又不像台灣是交由專業經理人,通常最清楚財
務狀況的只有董事長,幾乎是一人公司,只好擬妥策略,將財務分析、產
品別毛利記在腦中,利用和老董吃飯喝酒談笑過程中,問出你要的答案。
來源:
2016-07-15 04:10 經濟日報 記者吳馥馨/台北報導
http://udn.com/news/story/7244/1829865