專業知識及核心能力：
一、了解企業經營之本質內涵、價值投入與創造、環境互動與成長發展。
二、有系統的了解企業經營之四大管理活動。
三、有系統的了解企業經營之七大機能活動。
四、了解企業永續經營與國際化過程，並認識企業活動與社會責任、環境發展間的關係。


命題大綱：

一、導論與企業全球化環境
　　（一）企業的種類與存在的意義
        　1.企業的起源
        　2.企業的所有權類型
        　3.企業存在的意義
　　（二）企業活動之價值創造
        　1.企業活動之投入
        　2.企業活動之過程
        　3.企業活動之產出
    （三）企業倫理與社會責任
        　1.企業倫理
        　2.社會責任
　　（四）台灣經濟制度與商業活動的發展
　　（五）當前全球環境
        　1.政治要素分析
       　 2.經濟要素分析
        　3.法律要素分析
        　4.科技要素分析
        　5.人口統計要素分析
        　6.文化要素分析
        　7.社會要素分析
        　8.教育要素分析

二、企業的本質與管理活動
　　（一）企業創設與公司治理
        　1.創新與創業精神
        　2.公司治理
　　（二）規劃
        　1.規劃的本質與類型
        　2.理性規劃程序
　　（三）組織
        　1.組織結構的基本類型與其優缺點
       　 2.古典與當代變革理論
　　（四）領導
        　1.行為觀點的領導理論
        　2.情境觀點的領導理論
　　（五）控制
      　  1.控制的意義
        　2.平衡計分卡與策略控制

三、企業的機能活動
　　（一）服務業的作業管理
        　1.服務業作業管理的特性
        　2.作業管理系統類型
        　3.作業規劃與排程
        　4.作業控制
    （二）行銷管理
        　1.行銷內涵與行銷管理程序
        　2.了解消費者行為
        　3.市場區隔與定位策略
        　4.產品定位與產品生命週期
    （三）人力資源管理
        　1.人力資源規劃
        　2.員工甄選、訓練、用人、留才
        　3.績效評估與獎酬、福利制度
　　（四）研發與科技管理
        　1.科技管理的定義與範圍
        　2.新產品開發與研發創新
　　（五）財務管理
   　     1.財務規劃與財務預算
     　   2.資金來源規劃與運用
       　 3.企業風險管理
　　（六）資訊管理
    　    1.資料與資訊系統
      　  2.網際網路與電子商務　　
　　（七）策略管理
  　      1.企業願景與長期目標
        　2.外部總體及產業環境分析
    　    3.內部環境分析
      　  4.策略分析-SWOT分析
       　 5.策略定位與展開

四、企業永續經營與國際化歷程
    (一)企業的國際化動機與過程
　　(二)企業的未來與永續經營
　　(三)企業的發展趨勢與挑戰