文/足球博士/阿根廷風暴論壇
個人觀點：
最重要的球員的判斷應該考慮：
1。進攻組織者（基本特點是活動範圍大）
2。對隊友的精神和意志有突出影響力的球員
3。球隊的習慣戰術打法中起關鍵作用的球員
4。能以一己之力決定比賽勝負的人
最重要的球員不需要條條都具備，有時只要具備一條就可以，舉例：
AC的科斯塔符合1
02年德國門將卡恩，符合2
國米前鋒維埃裏，後衛薩內蒂符合3
原巴薩的裏瓦爾多，符合4
以上幾人，都是球隊中最重要的人。
全面的考慮略顯空洞，多數情況下，由於場上的位置所限，前鋒，後衛，邊前衛的
活動範圍都不如中前衛的活動範圍大，活動範圍大，意味著可以提供給隊友更多的
支援，可以在需要出現的地方隨時出現。因此中前衛往往成為球隊中最關鍵的球員
。以此劃分，球隊可以分為前腰組織型，後腰組織型，和無腰組織型。
無腰組織型就是沒有前腰也沒有後腰，如442中場平行站位方式，只有兩個中前衛，
兩個中前衛有職責有側重，一個偏攻，一個偏守，但兩人的初始站位基本在一條線
上。進攻時，球先給到邊路，負責進攻的就往有球一側插上接應。（霍頓的國奧隊）
前腰組織和後腰組織
科斯塔時代的佛羅倫薩可以說是最典型的前腰組織的球員，科斯塔，巴蒂和**（一直
在換）組成前場鐵三角，科斯塔組織策劃了佛羅倫薩絕大多數進攻，甚至分邊的事也
由他完成。前腰組織和後腰組織的一個不同在於前腰經常能把球帶到禁區前沿再分邊
，而後腰總是先分邊，再往前推進的事就是歸邊路球員了，自己只起接應的作用。現
在葡萄牙人在米蘭也扮演著同樣的角色，不同的是裏瓦爾多經常回來"分他一杯羹"，
他的狀態實際也沒有在佛羅倫薩的穩定了。前腰組織的另一特點是組織者的活動範圍
遍佈整個中場，既可以在中間拿球，也可以在邊路要球，如齊達內為了擺脫對手的跟
防就經常跑到左邊路要球。貝隆，科斯塔也是如此。
前腰組織的局限性在於，前腰位置對球員的要求太高，既要有背身拿球後轉身過人或
擺脫對手的成功率，又要有傳出穿透性好的直線球的良好意識。當世界上真正優秀的
前腰可能不到20個，其他的隊怎麼辦，後腰組織就成為必然之選。
最近發現一個有趣的現象：感覺羅西基在多特蒙德的踢法很象艾馬爾在瓦倫。羅西基
和艾馬爾都是以突破分球見長的球員，不過很多時候球隊卻不總是圍繞他們踢。瓦倫
總是邊路起高球找卡魯頭上，然後讓艾馬找第二點再尋求突破，邊路直接傳給艾馬的
腳下球不多。多特稍好一些，一般局面球員會有意識的傳球給羅西基讓他組織，不過
一旦混亂，後腰弗林斯就擔任組織的任務，分邊，邊上起球找科勒，擺下來前鋒插上
，真是一個模式！在這種局面下，艾馬和羅西基的作用就無從發揮。
從以上的例子可以看出，後腰組織大多是從邊路到中路，也就是從邊路通過中場（可
以參考貝隆未轉會時基恩在曼聯時的傳球路線，哈維在巴薩的傳球路線），而前腰組
織是更為豐富一些，從中路通過中場或從邊路通過中場都可。原因很簡單：前腰的防
守任務比後腰小，後腰不能象前腰一樣老跑到邊上去要球，萬一丟球，無法回位。當
然，一流後腰也可以直接從後場傳出致命球，就是難度太大，要等待後衛的站位錯誤。
單一後腰的組織上的缺陷可以用雙後腰來彌補，除去兩個完全的防守型後腰配置外，
各隊紛紛採用一個防守型和一個助攻型球員，比如尤文的4231。雙後腰戴維斯，圖多
爾（塔齊納蒂），此時，有了另一後腰的保護，充當攻擊手的戴維斯就可以自由地跑
到邊路要球，整個球隊的中場更好地銜接起來了。不過雙後腰也不是萬能的，避免離
題，不再多說。
綜上所述，後腰的主要任務還是防守，所以防守能力超強卻不會進攻的球員經常能得
到教練的重用。而前腰的組織上有著後腰所不可替代的優勢：即防守任務比後腰少。
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