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http://sports.sina.com.cn/g/2006-11-16/18022571120.shtml 阿森納巨資修"酋長"不落好 基翁:這裡缺少榮耀與歷史 2006年11月16日18:02 足球-勁體育   記者徐丹雷報導 談起新的酋長球場,阿森納老中衛基翁一點感覺也沒有,「這裡缺 乏海布利的榮耀和歷史」。   守舊只是英格蘭人性格的一個側面。其實在英格蘭足球百年的歷史中,更換俱樂部主 場的例子並不鮮見,成功與失敗兼具。與西班牙不同,英格蘭俱樂部興建新球場,無論是 地皮還是資金,根本無法得到政府的優惠;相反,俱樂部還要延攬周邊配套設施建設及允 諾提供就業機會,才能換來新球場所在社區居民對計劃書的認同。正是基於可能面臨的壓 力,阿森納新球場才會選址距離海布利不到10分鐘路程的阿什伯頓,紅軍新球場則計劃坐 落在安菲爾德身後的斯坦利公園。畢竟,主場搬遷的失敗範例不少見:英超前期,溫布爾 頓為解決球場狹小問題,遷徙到距離倫敦上百公里之外,結果新球場建成後門可羅雀。對 俱樂部遺憾沒有獲得溫布利作主場,西漢姆球迷感到大惑不解:沒有那麼多捧場的球迷, 要這麼大球場幹嗎?   由此而得出,只有在競技條件、接待水平、票房營收跟不上俱樂部和時代的發展時, 英國俱樂部的經營者們才敢於在龍脈上動念頭。在1998/99賽季的冠軍杯小組賽,阿森納 臨時移師到溫布利球場迎戰烏克蘭基輔迪納摩,阿森納副主席鄧恩驚喜地發現:即使對手 並非歐洲豪門,6萬多人的溫布利仍是座無虛席,而只能容納 3.85萬的海布利球場則顯得 狹小陳舊。要想更上一層樓,建造一座新球場很有必要。其實,鄧恩的商業頭腦不過是諾 利斯的延續。作為俱樂部創始人,1913 年,諾利斯敢頂著各方壓力,將阿森納主場從泰 晤士南岸遷到倫敦北部,正是看到了倫敦將成為國際化大都市的前景。   在阿森納為興建新球場四處舉債之際,曼城俱樂部從緬因路搬到曼徹斯特市政球場, 則是順應時代發展的舉措。緬因路球場可容納8萬觀眾,是英格蘭數一數二的大球場,但 正如尼克霍恩比在《熱力中場》中對海布利的描述那樣,緬因路也是「一個球迷會將腳淹 沒在尿液和垃圾中」的老式球場。市政球場由曼城市政體育場改造而來的,是為2002年英 聯邦運動會而建造的。舉辦完運動會之後,曼徹斯特市議會與曼城俱樂部一拍即合:緬因 路用來發展住宅區,而曼城俱樂部則自己掏錢,將運動場改造為適合足球比賽使用的球場 。   在歐洲商業化程度最高的英超,收益與風險處處並存,新球場的建造者既要保證債權 人的利益,還要兼顧搬家球迷的情緒。新賽季,酋長球場保持了每個比賽日6萬人入場的 良好紀錄,但即使這一紀錄持續整個賽季,阿森納增加的票房收入也只夠用來償還每年的 債務利息。所以,溫格因前幾場聯賽不勝壓力劇增並非空穴來風。