【經濟日報/記者 楊文琪】
2006.11.01 04:25 pm
航空業合併案沉寂五年,在高鐵即將通車前,長榮集團總裁張榮突然再丟出合併議題。由
於各家業者有不同的考量與財務問題,合併之路並不好走,但張榮發的提議,勢必會引起
話題。
目前經營國內航線的四家業者,華信與立榮為華航與長榮兩大航空公司的子公司,遠東與
復興各自獨立,但有共同股東中華開發。因此談合併案時,外界聯想是遠東與復興合併;
華信、立榮分別併入華航、長榮。
目前華航、長榮以經營國際航線為主,建構的全球航線日益綿密,客貨運業務大幅成長,
國內線就交由華信、立榮經營;即使將子公司合併,還是經營原來的業務。
遠東與復興在多年前曾提及合併事宜,當時遠東營運狀況良好,又是國內線龍頭,外界認
為應是遠東併復興。後來主導復興經營權的國產實業,改聘董事長與總經理,全力經營澳
門航線,扭轉連年虧損局面。兩家公司的財務、負債狀況不同,在股權轉換比例無法談攏
下,合併案遲遲沒有進展。
交通部與民航局雖然表示樂觀其成,但沒提出合併的誘因以激勵業者,航空業者更擔心合
併後,目前擁有的航線經營權會因合併而縮減一半,得不償失。另外,業者都在等兩岸直
航的商機,更不肯輕易談合併,寧可觀望。
業者指出,合併的最大問題在於財務,合併前必須先搞定各家負債狀況,存續公司還要概
括承受消滅公司的所有債務。如果解決債務問題,其他問題就容易解決了。另外,合併後
還有員工安置的問題,也要妥善處理。
張榮發昨天拋出華航若合併華信,長榮會跟進合併立榮的方向,兩大公司後續再分別合併
另兩家航空公司,頗有力促合併案成功的意味。
但交通部若提不出誘人的牛肉,增加業者合併的意願,張榮發一廂情願的推動,可能徒然
無功。
【2006/11/01 經濟日報】
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